20xx年上半年物流部年终总结

20xx年上半年度物流部工作总结

半年的时间很快过去了,在这半年里,在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,我部在轨道上正常运行。但周边的压力还是非常明显的。在各行各业的竞争下,物流行业也同样如此,一些老牌企业不断加强深化,新兴的企业不断的崛起,我们不能停下脚步。

物流部在企业中是一个服务性部门,要协调企业的销售和生产,并以提高服务水平和降低企业成本为最终目标。根据公司的现状和发展前景以及市场环境的分析,我把物流部门定位在一个服务性的部门,宗旨是尽可能满足客户服务的基础上降低成本。

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,物流部的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。通过学习贯彻“5S”企业管理理念,员工的素质有了一定的提高。 对于作业流程每个环节、岗位进行了认真的调查,结合工作中的实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。在这半年里,管理工作中出现的问题和错误,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持四不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强员工的素质培训和进行有效的沟通,引导

帮助员工端正态度;继续加强专业知识和职业技能的培训,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。最终达到“客户的需求是我们的追求”这一目标。

物流部20xx年下半年的目标

1.我们将继续加强对公司的规范化管理,突出“以人为本的企业宗旨”。

2.本着取其精华去其糟粕的态度,虚心学习,不断的加强各方各面的管理,对员工的教育也要“有则改之无则加勉”。

3.继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生。

4.继续加强计划和控制,提高效益,降低成本;在制度的健全和执行方面继续下一些功夫,管理水平需要不断提高。

在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩 为目标,在上级领导的正确领导下,肩负新使命,创造新业绩,开创公司新局面。

物 流 部

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx上半年财务科年终总结

20xx年上半年财务科工作总结

20xx年上半年即将过去,我们财务科在单位领导的正确

指导下,经过财务人员的共同努力,认真搞好财务核算,抓好财务基础管理工作等方面取得了一定成绩。为总结经验、发扬成绩、克服不足,现将半年来的财务工作总结如下:

1、按照工程的进度积极向财政部门申请建设资金,认

真办理各项目资金拨付和财务报账、记账工作。各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、对日常的财务工作做到有条不紊、条理清晰、账实相符,从原始#5@p的取得到填制凭证,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,从合同的归档到各种基础财务资料的收集都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使财务科成为单位的信息库。

3、为了更完善财务工作,财务人员加班加点,克服困难进行自查自改,能够经得起各上级部门的监督和检查。 存在的问题和建议:

1、随着各项财务新准则的不断出台,财务人员的财务知识略有欠缺,针对专业知识方面财务科应加强培训。

2、制定财务科的岗位职责,明确个人的工作内容,发挥团队精神,进一步抓好财务工作。

3、为了财务人员节约时间,提高工作效率,财务科应

实现会计软件电算化,使财务工作上一个新台阶。

综合本行业财务的特点,认真进行工作总结,吸取经验,

查处不足,保证财务基础工作准确及时完整,为领导及时提供准确完整的信息,每月进行自查、自检工作。

作为财务人员,我们在加强管理规范经济行为,提高

业务水平和职业素质方面,还应尽更大的责任和义务,我们将不断总结不断鞭策自己,加强学习,以适应时代和单位的发展。下半年的财务工作任务将更重,各项工程已竣工并面临的财务审决算工作。我们将积极配合相关部门按照基建会计制度的审算规定,合理的分摊各项费用,准确审算工程的总造价,圆满完成下半年的工作,希望领导能一如既往大力的支持财务工作,我会在工作中尽我所能,不遗余力地做好

财务工作,为项目办的稳健发展做出更大的贡献。

财务科

20xx年x月x日

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