“三重一大”自查报告

鹤煤(集团)公司印刷厂

关于贯彻落实“三重一大”工作的情况汇报

近年来,我厂认真执行 “三重一大”议事规则,确保这项工作落到实处,现将工作情况汇报如下:

一是加强组织领导。

我厂成立了以党支部书记为组长的工作领导小组,各部门、科室负责人为成员督察组织机构。还结合生产情况实际,围绕“三重一大”事项的规定,梳理出涉及我厂“三重一大”方面的内容,张贴宣传内容,让每一名职工知晓参与。

二是采取措施落实。

(一)严格执行“三重一大”事项。

我厂按照上级机关要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进“三重一大”制度在我厂的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。建立健全了《“三重一大”议事规则》,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

(二)坚持重大决策问题、重大项目安排都实行集体讨

论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如对我厂新车间的改建扩建、购置生产设备等事项上,均经过厂党组多次研究、讨论,民主决策。

(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监 督制度。一是在去年生产车间主任的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年业务科选拔业务员时,实行公开竞聘,建立考察小组,通过面试、业务能力测试等办法进行择优录用。

(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》等制度,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在购置大的生产设备我厂都根据实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。

三是强化工作督查。

我厂严格按照“三重一大”事项规定的要求,加强对此项工作的督查,对在督察中发现的问题提出合理的建议,并要求相关部门和人员限期进行整改。

鹤煤(集团)公司印刷厂

20xx年x月x日

 

第二篇:“三重一大”自查报告4

阿里地区扶贫(农发)办关于贯彻落实

“三重一大”工作的情况汇报

近来,我办党组高度对“三重一大”工作尤为重视,所以对单位实“三重一大”情况进行了自查,现总结如下:

一、加强组织领导,进一步完善管理制度

为了保证我办决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。我办党组对“三重一大”工作进行部署,并把执行 “三重一大”情况监督检查作为一项重点工作,单位党风廉政建设的组织领导和责任分工中,都明确党委书记和办主任对“三重一大”工作的落实负总责。同时,将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设和单位的改革和发展紧密结合起来,坚持涉及单位的重大事项以及干部职工的切身利益事项,实行集体决策,严格工作程序,完善办议事规则,促进了各项工作的开展。近年来,我办结合实际,修订和完善了一系列与“三重一大”配套的规章制度,有力地促进了单位管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、明确“三重一大”内容,进一步规范工作流程 我办“三重一大”的制度是指单位重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。凡属 “三重一大”的事项,单位坚

持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,按照科学决策、民主决策、依法决策的要求,由办党组会议或主任办公议集体讨论决定。

(一)重大事项决策的内容和执行情况

凡涉及单位改革发展稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,均属我办重大事项决策的范围。主要内容包括:党和国家的路线、方针、政策,上级有关重要会议和文件的贯彻落实;单位党的组织建设、思想作风建设、精神文明建设党风廉政建设、反腐败工作中的重大问题;涉及单位全局的重大改革方案和改革措施的制订;规章制度的制订、修改和废除;重要基础设施、重大工程建设的立项和建设等。

重大事项决策涉及单位改革发展稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,决策前单位指定相关科室或人员进行深入的专题调研,充分听取各方面意见。对于干部职工利益密切重要的事项,应提交党组审议或通过,并实行公示制度。决策时我办坚持民主集中制的原则,领导班子成员要充分发表自己的意见,对议题明确表示态度,严格执行少数服从多数的原则。会议的议题确定、组织等,严格按照《阿里地区扶贫(农发)办工作规则》执行。

(二)重要干部任免的内容和执行情况

主要内容包括:单位科级干部的任免;后备干部的推荐等。

我办干部人事管理坚持严格考核、能上能下的原则。办党委对科级干部的德、能、勤、绩、廉、学进行定期考核,对不能胜任工作岗位、工作造成重大损失的人员,依据有关规定免职,做到干部能上能下。科级干部实行聘用制,实行竞争上岗,做到政策公开、信息公开、程序公开、结果公开,并接受全体干部职工监督。单位需增加人员时,每年下半年由各科室提出初步岗位需求意见,交办综合科,由综合科汇总后,提交办党组会研究决定。根据办党组会研究的意见,办综合科向阿里地区地位组织部提出申请并上报用人计划,按有关规定面向社会公开招聘。

三、坚持党务政务务公开,自觉接受群众监督

坚持党务政务公开,通过各种形式和途径倾听广大干部职工的意见和建议,凡是需要干部职工参与的事项、涉及单位发展的重大事项、需要干部职工了解和知情的有关事项,一律公开。

第一,坚持周例会制度,及时传达上级及单位的有关要求,汇报单位工作的进展和规划,听取干部职工的意见和建议,妥善安排单位的各项工作,发挥干部职工在单位管理中的主人翁作用,主动接受监督。

第二,涉及干部职工切身利益的事项,包括职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才等,做到程序透明,公开﹑公正与公平。

第三,及时召开各种类型和不同层次的座谈会,比如单位发展研讨会,领导座谈会等等,介绍单位发展情况及相关政策,提高工作的透明度。

四、严格检查考核,完善责任追究机制

“三重一大”事项经集体决议后,由单位成员按分工和职责组织实施。将单位“三重一大”制度的执行情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容,严格检查、考核和责任追究。单位对各科室贯彻执行“三重一大”制度的情况,列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。单位对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况,要严肃追究相关责任者的责任。如给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质和情节轻重,依纪追究责任,触犯法律的交由司法机关处理。

阿里地区扶贫(农发)办

20xx年x月x日

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