东营科力化工有限公司工会委员会

关于对生产保护、技术创新及女职工工作调研汇报

材料

按照市、县总工会“关于对生产保护、技术创新及女职工工作进行调查研究的通知”要求，结合公司安全生产工作实际，现对公司群众性安全生产工作情况汇报如下：

一、安全生产保护方面

公司十分重视群众性安全生产工作，成立了由公司主要领导任组长，各部门主要负责人为成员的“安全管理领导小组”和“安全监督检查小组”，设有兼职安全管理人员5人，加强领导和监督检查，具体负责公司的安全生产监督管理、完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。制定了东营科力化工有限公司《安全生产管理制度》、并且董事长每年与各部门主管安全的领导签订安全生产目标责任状，加大安全生产费用投入，专款专用，完善和改进公司安全生产条件，落实各项安全措施，有效防范重、特大安全事故发生，保障公司及职工人身、财产安全，维护了公司正常工作秩序。

1、制定和完善各项规章制度。公司建立和完善了《安全生产目标管理制度》、《20xx年度安全生产目标》，制定了董事长到部门主要安全负责人、班组长直到岗位操作工的安全体系，做到了人人有职责，岗岗有规程。同时还制定了《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备设施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的20余项规章制度。在建立健全各项规章制

度的同时，组织公司各部门人员认真学习且坚决执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

2、安全生产教育培训。根据公司制定的“20xx年度安全教育培训计划”，对管理人员、重点生产岗位人员进行了安全标准化培训教育，培训完毕进行了考试。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了“三级”安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，并组织新员工观看安全教育警示片，安全教育考试合格后分配到车间。员工分配到车间后再具体学习公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定。使每位安全管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。

3、设备设施安全。公司在办公场所和生产场所，还有相应的原料库房和成品库房，都配有专业消防器材；设备定期进行保养和维修，并装有安全防护，自停装置齐全，运行安全可靠；锅炉、压力容器、安全阀、压力表等定期检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。 公司健全了《设备管理制度》、《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

4、安全生产事故及应急管理。公司制定了《安全事故应急救援预

案》，设有应急队伍，定期进行演练，以应对突发事故的发生。同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。

应急设施配备齐全，公司在厂区、车间根据消防要求配置了有效灭火器，20xx年新购买8KG灭火器20台，并花重金购进高喷式消防车一辆。制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。

5、制定安全制度，安全隐患检查、整改。公司制定了《安全生产检查制度》，每周进行一次拉网式安全检查，对查处的问题及时通知整改。同时制定安全生产操作规程，各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，并悬挂上墙。同时要求所有班组做好安全生产记录。

定期发放劳保用品，加强劳动保护，确保职工身体健康和人身安全。对在噪声、粉尘重点工作岗位的职工发放降噪、防粉尘保护用品，且每年进行一次健康查体，防患于未然，确保职工有一健康身体和人身安全。

二、技术创新方面

我公司注重人才的培养，并设立专项基金，奖励在生产设备方面有突出贡献的人员，我公司进入20xx年后人员孙连祥、孙农三、张起才、蒋广存等人，集思广益、细心钻研， 成功申请了新型减压塔、简易型防爆双开式阀门开启工具、汽油自动沏水罐 三项技术专利，在我公司中引起很大反响，我公司技术人员掀起一股争相学习，刻苦钻研的学习风，很好的推动了公司企业文化的发展。

三、女职工权益落实方面

为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益，做好新时期企业工会女职工工作,结合公司实际，认真贯彻实施了《妇女权益保障法》和《女职工保护规定》，制订了多项规章制度，有力的保障了公司女职工的权益。

一是加强女职工组织建设。我们将女职工组织的组建和工会组织的组建放在同等重要位置上，在公司内选举成立了化工行业工会女职工委员会。从而为化工行业内企业女职工劳动保护权益工作奠定了坚实基础。

二是健全制度，保证女职工权益保护专项集体合同能够顺利签订并得到执行。我们坚持在签订行业性集体合同、工资集体协商协议的同时签订了化工行业女职工权益保护专项集体合同，以此加大女职工权益落实的力度。并且明确了行业内从事有毒有害工种的女职工的保护措施，每半年至少进行一次职业病检查并定期发放防护设施；明确了女职工生育保险制度，女职工生育或流产的医疗费用，由生育保险基金支付，未参加生育保险的则由用人单位支付；明确了女职工五期保护尤其是三期（孕期、产期、哺乳期）的劳动保护制度，执行了新的产假制度。

三、强化检查监督，为女职工权益保护专项集体合同工作提供质量保障

为防止女职工权益保护专项集体合同工作流于形式，我们对专项集体合同的履行情况进行监督检查。我们制定了监督检查制度，对于发现的问题要及时改正，严重的要主动向上级工会和人社部门反映，督促其采取有力措施对企业的不法行为进行惩处。同时，明确规定了

要积极配合上级工会和人社部门定期或者不定期地对行业内企业贯彻落实女职工权益保护专项集体合同情况进行的专项检查监督，确保将行业内企业女职工的合法权益落到实处。

以上是我们在关于对生产保护、技术创新及女职工工作的做法和体会，虽然取得了一定的成效，但公司公会毕竟还很年轻，经验有限，与上级工会的要求和女职工的期盼还存在一定的差距，下一步，我们将继续努力，加强理论研究，提高业务水平，更好的发挥工会及女职工委员会的作用，以积极进取的精神和务实求真的工作作风，为促进工会工作的全面进步与发展做出新的、更大的贡献。

东营科力化工有限公司 20xx-6-14

 

第二篇：化工企业安全生产工作汇报材料

安 全 生 产 工 作 汇 报

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。 公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。

根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第一责任人董事长周硕同志，每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、

安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允

许任何侥幸心理存在。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。

五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。

20xx年x月x日