二〇20xx年安全生产工作总结

为贯彻落实上级领导部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展20xx年“安全生产年”活动，切实防范和遏制施工生产安全事故的发生；为认真贯彻国务院安委会办公室《关于贯彻落实173次常务会议精神切实做好安全生产工作通知》的精神，项目部结合实际情况，对20xx年“安全生产年”活动做出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“实施标准化、强化培训、消除隐患、过程受控”为主题，突出“安全生产月”活动，把安全生产检查，安全生产治理和安全生产宣传教育“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，全方位抓好安全生产管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。

一、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任

20xx年以来项目部十分重视抓好安全生产工作，结合我施工管段生产情况实际，每月定期的由项目经理主持召开安全生产工作例会，随时掌握本项目的安全生产状况，通报安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。下属各施工单位均按要求配备和充实了安全管理人员成立安全生产领导组，加强对安全工作领导，明确各级管理人员的安全生产职责、处罚和奖励标准；落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规

定在施工进度与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，要研究如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。组织人员在各施工区域、营地悬挂、张贴安全生产年三项行动宣传条幅、标语、安全警示牌等，主要内容涵盖了危险知识、特种作业、消防、交通、用电、急救、个人防护各种安全知识，通过有效的宣传，使全体施工人员对安全有正确的认识。

截止到目前，项目部火灾事故事故为零、重大机电事故为零，实现工伤事故“双零目标，并完成全员安全教育培训，特殊工种人员的持证率为100%，各种隐患整改全部消除在萌芽状态。尘、毒、噪声治理合格，设备安全装置完好，安全生产形势稳定良好，安全绩效显著。

二、突出“安全生产月“，推进”三项行动

6月是今年“安全生产月”，项目部制定了“安全生产月”活动方案，成立领导小组。在全工地范围内开展“安全生产月”活动，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以不同的载体亮点，把问题反复持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和安全教育培训工作作为开展活动的关键环节，督促各施工单位制定了活动具体方案，开展了自查自纠，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实整改方案。

三、进一步推进安全标准化建设

20xx年上半年保障安全生产投入，重点建设现场标准化；完善现

场各种标示标志的设置，加强安全提示，提升安全形象，加强安全文明施工，规范现场材料堆放，按照标准化要求设置照明、安全防护设施等维护施工便道畅通，并对主要通道洒水降尘，设置反光标示，通过一系列安全标准化措施，为施工人员提供了一个良好的工作环境，作业人员统一正确佩戴和使用防护用品，持证上岗。20xx年下半年重点开展管理标准化及作业标准化工作，对施工现场作业实行分区域定责任进行管理，施工现场均设有安全员进行作业安全管理，加大力度督促落实“一岗双责”，生产管理人员“管生产必须管安全”，对生产全过程进行安全管理，纠正现场“三违”行为，确保作业人员个人防护及作业安全防护到位，督促各项安全技术措施落实，确保作业安全。坚持依法建设和标准化管理，着力提高“四个支撑手段”保障能力，确保安全生产。

四、深入开展隐患排查治理活动，加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产

认真贯彻落实《国务院安委会有关深入开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产工作的通知》精神，扎实开展安全大检查工作，项目部把隐患排查治理作为安全生产年的工作重心，做到隐患排查治理工作制度化，经常化，除日常巡查、每周周检、综合月检等常规检查外，组织了各项联合检查、专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动，督促项目部下属各施工单位开展各项自检自查自纠活动。

结合施工中存在的普遍问题和突出问题，重点检查持证上岗情

况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况，对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由安全小组组长亲自带队，职能部门负责人参加，对施工现场进行综合管理情况评价，及时排查各类事故隐患，检查的内容以项目安全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。年初3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了安全生产隐患专项排查实施方案，着重从现场质量、安全、文明施工等方面对施工现场实施区域管理。检查工作一直持续到5月底。6月份并针对“安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查；7月、8月进行安全生产专项检查。下发隐患整改通知单158份。防洪度汛及地质灾害专项检查17次、施工用电专项检查31次、爆破物品专项检查37次、特种设备检查26次，通过各项专项检查，排查隐患，提出切实可行整改措施，定整改责任人，及时治理隐患，并对检查出的隐患坚决执行整改制度，检查整改保留完整闭合的记录，是隐患排查治理贯穿生产始终，为安全生产保驾护航。

五、规范现场安全管理，加强安全教育培训及技术交底，增强安全意识

为了规范施工现场的安全文明施工，对推进标准化和创建安全生产标准化，项目部积极组织施工人员安全知识培训和安全技术交底，按照安全教育制度对项目部所属新进场施工人员进行安全教育培训；定期组织员工进行安全教育培训，并一次性通过了

考核；在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工人员进行安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个员工手里，并组织他们进行认真学习将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工程操作注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。加强特殊工种岗位作业人员的培训，取证、复审的检查管理。定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗培训，严禁无证上岗。

20xx年我们虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，XXXXXX标项目部定期开展周例会、月例会，不定期开展专题安全会议，并每月开展安全考核，按时上报各类安全报告、报表，定期对施工队伍开展安全考核，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈的开展“安全生产年”活动，其意义重大。项目部将一如既往的认真按照上级工作要求，进一步加强安全文化建设，加大安全投入力度，大力宣传安全生产，强化安全生产意识，落实安全生产责任，严格安全生产规章制度，加强应急处置能力，严查安全隐患，抓好现场安全生产，做到文明施工，安全工作常抓不懈警钟长鸣。

XXXX集团有限公司

XXX铁路XXX标项目经理部 二〇20xx年x月二十四日

 

第二篇：20xx年安全生产终总结

20xx年度企业安全生产工作总结

今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。共发生并处理：严重安全隐患 起，一般安全隐患 起，轻微安全隐患 起。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各工种层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，外包施工队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报危险事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“施工现场统一领导、工种负责人全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查。

对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。现场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各工种排查治理了多起隐患，做到了责任、措施、材料、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位重大危险源的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全；四是抓好关键人员的安全，对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “安全五要素”、安全观摩会”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先进行安全进场教育，其次在现场召开个班组安全交底会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

我们对明年安全生产的目标是：

一、明确明年主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。突出抓好安全生产组织落实，安全生产责任落实，做好安全生产隐患普查与堵漏结合。抓好施工人员的安全生产教育与典型交流相结合。做到安全生产防消结合，预防为主，未雨绸缪，防患于未然。

二、抓好以下工作：

1、继续抓好落实开展“全年安全无事故”活动。结合各季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、落实公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、深入搞好安全检查工作。①积极配合上级搞好重点检查。尤其是用电、湖区安全、深基坑等重点危险源的检查，对检查出的问题抓好整改落实。②对易

出现安全隐患苗头的部位施工要跟踪检查整改。③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与施工员对施工工艺、施工方案及施工措施等整改研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。

4、做好防火、防盗、防溺水工作，落实“预防为主，防消结合”。

5、 加强交通安全管理工作。①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。②搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。③建立公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6、做好维护公司稳定工作，落实上级文件精神。①建立公司综合治理办公室搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。②建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档工作。③落实各级施工员工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。

*************公司

20xx年x月x日