施工总结

左字圩(莘东)小区污水管工程是为了完善左字圩(莘东)小区水环境而投资新建的。左字圩(莘东)小区污水管工程是由吴江市枫华市政工程有限公司负责实施的。

一、工程概况

本工程管道分ABCDE五条管线，ABCD线污水排入E线管道，E线管道向南排入已设计管道。管道采用HDPE实壁管，热熔对接，拖管施工。管径包括DN400及DN300两种，其中DN400拖管1365.8米，DN300拖管408.6米。截流井支管采用UPVC加筋管，橡胶圈连接，开挖施工，管径为DN500，共计68.9米。污水井全部为砌筑检查井，其中60*60砌砖不落底窨井3座，90*75砌砖不落底窨井29座，90*90砌砖落底窨井11座，90*120砌砖落底窨井5座。

本工程由20xx年x月x日开工，于20xx年x月x日完工。 建设单位：苏州汾湖投资集团有限公司

设计单位：长春市市政工程设计研究院

监理单位：理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部

二、施工组织实施情况

我公司承接该工程施工任务后，迅速组织技术人员察看施工现场，对现场甲方提供的中心桩，水准点进行引测、复测，审阅图纸，编制施工组织方案，施工安全方案，安排钻机和施工队进场，施工前

组织有关单位进行图纸会审，对施工使用的原材料先送市材料检测中心进行材料试验试配，合格后方可进场使用。对施工操作及每一工序，我公司严格执行有关的质量规范要求，对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经监理、设计和质监人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

工程自开工之日起 , 就受到了质监部门、设计单位、监理单位和建设单位的关心、支持和指导 , 项目部按照公司的质量方针 , 确定了工程创优的质量目标。在质量管理上 , 项目部根据本公司ISO9001国际标准20xx版《程序文件》及《质量手册》制定了一系列质量控制和保证措施 , 针对重点分部均分别单独编制了相应的施工方案 , 在施工过程中严格按照施工验收规范、技术规程和操作规程组织施工 , 并认真进行检查验收。

施工前我部先根据图纸标高进行钻孔曲线设计，再现场管线定位，然后挖工作坑，将机器定位，机器试运行后进行导向转进定位。然后根据钻孔曲线试钻形成的导向孔进行扩孔。扩孔至拖管孔径后对管道进行清孔。孔清完毕后就可以进行管材回拖。等到管材回拖到位后，我部人员立即将扩孔所形成的泥浆清理干净，并将施工中所形成的垃圾清理干净，然后再进行下道管材施工。管材施工结束后，我部在管材接头位置浇注交汇井，在管中相应位置浇注检查井。各井的平面位置准确，砼成型较好，砂浆砌筑饱满，灰缝平整，并内外抹面压光，井盖、井底高程符合设计及业主要求 。井做完毕后及时进行土方回填及路面平整修复工作。管道闭水，先在管道内相应位置放入气

囊，后注水试验。正式闭水试验验收以前我部先进行自检，再请业主、监理等单位相应人员到场验收。本工程闭水试验按照操作规范进行，闭水试验全部一次性合格。验收合格后，进行现场清理。

在施工期间，我们严格按施工组织设计及施工方案进行施工，及时进行施工质量、进度的检查和验收，服从监理的检查督促，对材料的进场进行严格的检查验收，为确保质量，对不合格的材料坚决清退。施工中，抓好质量的同时，安全工作始终紧抓不放，每道工序经自检合格后通知业主、监理单位验收，同意后再进行后序施工。由于本项目部的高度重视，建设单位和监理单位及质监部门的严格把关和指导，使整个工程在各方面都达到了规范和设计要求。本工程自检合格。本工程我部于20xx年x月x日完工，工程完工后本项目部组织人员进行全面自检并对不到位之处进行整改处理，确保工程全面完善后请求业主、监理及有关部门进行最终工程验收。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况

水泥、钢材、砂石及砖试验全部合格。砂浆设计强度为M10，经试验全部合格。砼设计强度为C20、C30，经试验全部合格。管材为HDPE实壁管，环刚度要求为12级以上，经试验为合格。

四、分项工程质量情况

管道工程：施工中严格按照施工方案实施，先根据管道坐标点对工程终起点进行定位，再根据水准点标高对设计管线进行原地面高程测量，根据原地面高程求得实际原地面与设计管道中心高差，然后进行钻孔曲线设计，这些是拖管施工中最关键的质量保证工序，由于施

工现场土壤不佳，给我部管道施工带来诸多不便。管道工程整体效果较佳。

窨井工程：砖砌体按规范砌筑，垂直度比较好，灰缝饱满，横平竖直。由于施工得当，施工中基本消除了质量通病，收到了较好的效果。

五、分部分项工程质量评定情况

管道工程经自检为合格；窨井工程经自检为合格。

六、安全生产文明施工和施工体会

本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任书，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持对外围护定期验收，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。在施工中还存在很多薄弱环节，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施

工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。

总之，我们完成了左字圩(莘东)小区污水管工程合同内所有工程量及变更增加工程量，全部符合设计及规范要求，圆满地完成了建设任务，为本单位树立了良好形象，虽然取得了一些成绩，但也有一些不足，我们将在以后工作中再接再励，为城市的建设作出更大的贡献。再次感谢建设单位给予的大力支持，及时处理各项矛盾，谢谢！

吴江市枫华市政工程有限公司

项目经理部

二O一O年x月x日

 

第二篇：XXX小区园林绿化工程施工总结

XXX小区园林绿化工程施工总结 受公司领导委托，担任园林公司绿化施工员完成了XXX小区园林绿化工程施工以及后期养护管理工作。XXX小区园林绿化工程面积13100平米，栽植乔、灌木合计32332株，草坪11037平米。

一、完成的主要工作包括：

1、施工前期准备工作

1-1、现场勘查工作。分别于2月底和3月初多次到达XXX小区现场与甲方项目工程部相关领导进行现场勘查工作，界定施工范围，了解施工区域室外管网分布情况。

1-2、审查施工图纸。体会设计意图，审核施工图纸，征求上级领导意见。多次与设计师、集团公司主管领导、进行沟通，并提出修改意见。

1-3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸，进行实地勘查，编制主要材料、施工机具汇总表，明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1-4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量，做好记录，并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1-5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础，

土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前，先对取土点土质进行化验分析，合格后采购进场；并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施，以确保现场回填的土方满足种植要求。

1-6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场，做好验收和清点记录。

1-7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则，组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场，并强化工人安全意识，组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2-1、参考施工规范，编制公共绿地施工组织设计，做好技术交底工作。

2-2、现场管理。负责现场日常施工管理工作，及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

（1）、人员：妥善安排工人日常生活，尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识，组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间：由于公共绿地水压较小，水沉降工作进展缓慢，加之工期比较短，为确保按期完成后续各项工作，特因地制宜，安排工人三班倒进行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性，及时调整工作作息时间，既有利于植物生长需要又

避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

（2）、材料：工程材料进场后做到了集中保管，按需发放，当天工程结束后要及时进行检查回收，避免丢失。施工过程中材料多次反复使用，例如公共绿地播种草坪时：考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点，特采用分区域分批次播种草籽，致使无纺布多次反复使用，节约了播种成本。在冬防保温工作中，根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验，最终决定株片搭设间距为900-1米，加固中间顶杆绑扎，这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

（3）、机械：由于机械施工是加快施工进度的主要措施，所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务，保证连续作业，避免返工、窝工，并随时做好机械台班记录，尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时，提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅，尽量一次吊到位，避免反复吊运，节省了栽植时间，节约了栽植成本。 2-3、根据现场实际情况及时上报苗木进场计划。

2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工，遇到设计变更或甲方临时增加的工程量，及时通知现场核算人员，并留

影像资料，做到了当天的工程量当天核算，及时签证，尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

根据公司施工养护规范要求，合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长，根据不同植物的生长需要和某些特定要求，及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。

二、现主要从以下几方面对今年的施工工作做如下总结： 主要存在以下几点问题

1、 由于现场种植条件一直不理想，栽植跨度比较大，从

三月底一直拖到五月中旬至五月底，对部分乔木的成活造成很大影响，如：5月x日栽植雪松（陕西）、5月20号以后栽植红叶李（三号人防出入口北）等。

2、 养护：在施工过程中，公司配备了养护管理人员，但

根据现场的情况，并没有尽到应有的责任，我也疏忽了这一点，没有做到很好的管理，使部分乔木死亡。

3、 在软景前期施工最主要阶段硬景基础没有跟上，导致

堆坡造型很难控制，使部分红叶李、樱花栽植过低，后期的造型中没有注意引起死亡。

4、 在施工中软硬景交流配合不到位，成品保护意识不强

烈，硬景工人常识有限，每次用完的水管不关水放到绿化带里，造成一棵大叶黄杨球死亡，国槐已经挽救

成活。

三、在以下几方面做的比较好，以后施工中值得保留

1、 大乔木栽植前的修剪，在苗木进场后，尤其是已过栽

植季节的乔木，在保持一定树形的前提下要进行重修剪，这样既能保持较高的成活率，也能在以后的生长中有良好的树形。

2、 灌木的栽植间距，在以往的施工过程中，老为了达成

一时的效果，灌木栽植间距特别小，虽然刚栽完效果很好，但在以后的生长中容易造成中间部分死亡。后期表现不理想。

3、 现场施工效率比较快，几乎没有窝工现象出现，能达

到较好的成本控制。

4、 现场材料计划到位，没有造成浪费。

通过以上对自己工作的总结，发现存在很大的问题，尤其是苗木的成活，这在园林绿化软景方面是尤为严重的问题，因为我们做的都是有生命的植物，要做一个好的景观，苗木的成活是关键。

在以后的施工中，我一定吸取教训，做到每个工序严格把关，亲力亲为，杜绝此类错误发生，成功的经验继续运用到下一个工程，为公司赢得良好的口碑，也为公司的发展尽一份微薄的力量。