XX科：

收到人行反馈来的差错情况通报，XXX主任室非常重视。X月X日晚，召开了出纳全体人员会议，对差错发生的原因进行了分析，现将分析整改情况回报如下：

一、认真分析、查找原因。

1、由于我行XXX分理处和邮政储蓄吸纳了大量的小额券和残破券，造成我行小面额回笼券相对集中，且大多数为10元以下票面、票面质量差、胶带粘贴多，给整点人员的工作来了一定的困难。今年1至10月份上交人行残损券XXX捆，金额达XXX万元。

2、部分人员对主辅币整点工作中认识有偏差，有些整点人员在操作过程中思想麻痹，片面的追求整点的量、速度，从而在具体操作过程中放松整点要求这是形成差错的主要原因。

3、对已制定的各项考核制度，尤其是整点业务操作在制度执行中有时流于形式， 落实考核力度不够。作为基层一线处在服务与制度执行的前沿，某种程度上出现了重服务而相对弱化考核的现象。

4、整点工作难度在旺季表现得尤为突出，大量#4@p的回笼是我行的实际情况，依照行长室研究的统一做法，往往在操作中产生普遍互相依赖的现象。归根结底存在着工作不协调，事半功倍，顾此失彼。

对上述分析的原因，作为主要负责全行整点工作的部门，首先我们做到正视差错，正确对待差错，并认真分析差错，查找差错，同时制定整改措施，切实防止差错的发生。

二、正视差错、加强整改。

1、加强教育，增强全体出纳整点人员的工作责任心，接到人行的通报后，迅速组织有关人员，认真学习通报精神，结合通报要求出纳人员从主观，客观的方面谈具体认识，议差错危

害，找差错根源，分析出纳整点业务工作中存在的薄弱环节，统一认识，重新定位，纷纷决心以差错为教训增强责任心，认真履职，禁止类似差错的发生。

2、规范运作，合理分配，严格执行整点操作程序，网点到支行不再实行网点一手清整点，统一由营业部复点上交，为避免差错的再一次发生，不考虑二次复点带来劳动力的浪费，同时根据现金质量管理规定结合本行实际制定切实可行的整点复点考核办法，杜绝差错事故隐患，落实整点人员的岗位责任制对整点，复核业务提出更高要求，并落实到具体管理人员，责任人。

3、抓住主动，建立长效管理，增强考核力度。通报所涉及的问题，已经影响到我行的信誉和一线柜面人员形象，为扎实做好全行整点任务，杜绝差错我们认为应做好以下几个方面的工作。

(1)加在对整点，复点人员的培训和考核力度。建立出纳差错责任级级累积问责制。组织员工学习关于《中国人民银行残损人民币兑换办法》、《关于加强人民币质量管理通知》、《中国人民银行人民币收缴鉴定管理办法》等一系列有关现金质量管理的文件。对造成差错的相关人员将按规定结合考核办法给予严肃处理并列入个人业绩考核。

(2)强化监管力度加大考核势头，营业部应当把服务和差错列入日常管理工作中的第一要务。同时加大考核力度。对制度执行毫不迁就，在整点，复点过程中要形成人人有责，互相配合，养成工作谨慎、认真纠错为出纳人员的基本素质。严格执行整点制度，提高现金管理质量，欢迎职能部门对我部现金跟踪辅导发现差错及时纠正整改。

关于20xx年新余市各商业银行完整券清分、损

伤券复点差错情况的通报

市各商业银行、市邮政储蓄银行、新余农村合作银行：

根据人民银行南昌中心支行的要求，我们对各行回笼的100元完整券全部进行了清分处理，同时将各行的损伤券上解人行南昌中心支行进行复点销毁。通过清分、复点，发现各行上解的完整券、损伤券均存在差错、假币的现象。现将20xx年完整券清分、损伤券复点的差错情况通报给你们（见附件），并提出以下要求：

一、要制订现金回笼业务的内部考核制度，按制度对相关人员进行严格考核，并对临柜人员进行系统的业务培训。管理部门要重点对营业网点的现金业务进行监督检查。

二、要督促所属营业网点临柜人员认真按照人民银行《残损币兑换办法》、《不宜流通人民币挑剔标准》及“五好”钱捆标准要求，熟练掌握残损币挑剔标准和残损币兑换标准，增强责任意识，最大限度降低回笼券的差错率。

三、要采取多种形式，提高临柜人员防假识假的能力，根据实际需要，灵活学习理解《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》，使假币收缴办法既能维护客户权益，又能切合商业银行管理实际。

 

第二篇：关于对安全生产整改的工作汇报

关于对安全生产整改的工作汇报

尊敬的柴总、邢总、简总：

您们好!我公司于20xx年x月x日收到安顺市安全生产监督管理局下发的《责令限期整改指令书》，并对公司加工厂存在的安全生产隐患提出整改要求，责令公司于20xx年x月x日前整改完毕，但由于公司正处于建设期间，各项准备工作尚未完善，以及在各环节存在的诸多因素和问题难以落实，以至于未按时完成。根据指令书内容，本人建议：

一、公司已经和贵州朗洲安全科技有限公司签订了“安全生产标准化建设”合同，由贵州朗洲安全科技有限公司帮助进行加工厂的三级安全标准化系统建设、协助进行企业自评及对安全标准化考评等标准化软件方面的建设（含格臼矿山标准化），该工作预计明年进行。

二、特种作业人员配备不足，且未持证上岗：

公司于20xx年x月x日指派各岗位优秀职工共7人前往安顺市特种设备培训中心进行学习，培训周期为一周，并于20xx年x月x日全员通过考核，证书暂未发放。

三、生产区域危险重点部位安全警示标识设臵不足：

对厂区范围内危险重点部位进行踩点，并设臵安全警示标识，如：厂区大门至公租房路口段的山体爆破部位、高位水池下方、应设臵“危险区域勿靠近”、“当心坠石”“请勿在此停留”等警示标识；大锯组、桥切组、工程石车间应设臵（防尘、防噪）“职业病防护告知牌”。

四、岗位操作规程不全：

大锯组、补胶组、自动磨组、桥切组等岗位的操作规程已拟定，如无需修改，考虑将各岗位操作规程重新制作上墙，并严格落实。

五、加工厂设备配电开关无接地、漏电保护，无控制标识，未配备灭火器材：

由电工对加工厂电路系统进行一次全面的排查整改，特别是配电房；加工厂房所有配电箱、配电开关、空开要设臵安全警示标识；污水处理系统应设臵“污水处理系统”的醒目标志，建议喷绘在污水处理罐正面，并在污水处理池四周设臵安全警示标识，如：在每道护栏设臵“危险勿靠近”、“当心坠池”等安全警示标识；配电房至污水处理段的排污水沟，考虑用东西盖住或者设臵防护栏，并设立安全警示标识。

六、总配电房无专人职守，未配备灭火器材，配电柜保护措施不全： 总配电房实行轮班制，保证时刻有人在岗；由行政办公室对灭火器材的采购拟定采购计划，采购员进行市场价格调查，根据具体情况由公司开会形成一致意见后，进行采购的工作任务。

七、公司未开展隐患排查治理工作，安全管理资料不完善：

由公司行政办公室制作相关隐患排查治理工作的表格，经公司会议同意后，严格执行，如：“安全生产会议记录”、“安全生产日志”、“安全隐患排查及整改记录”等。

八、其他问题：

所有轨道的终端要有保护设臵，用钢板或者钢筋焊接阻挡，由工

厂电工落实；

“当心有点”、“非工作人员勿动”等警示牌不足，考虑到贵阳进行批量采购，节约成本；

临近春节，厂区大门值班室及办公楼门前堡坎需要抓紧施工，便于春节厂区的值班看守。

九、安全整改工作迫切落实，敬请公司领导给予相关批示及工作安排。

厂办文员：杨林

二〇20xx年x月二十五日