四都乐乐幼儿园20xx年园本培训计划
一、本园情况分析:
我园现有教师13人,有2人大专毕业,2人正在参加本科的函授学习;教师的工作经验较丰富,但个体的业务能力还参差不齐。建园十几年来在园本培训方面我们已积累了一定的经验,但也存在一些不足,还有待于进一步改进。
二、教师培训。
(一)目标:通过岗位培训、继续教育、业务学习、外出参观、课题研究、基本功考核等多种渠道,并以业务培训为基本形式,提高教师的教育教学实践能力及个人业务素质。
(二)教师培训措施:
1.开展园本教研,实现教师专业上的共同成长。
每位教师都是活生生的个体,都具有不同的能力和个性,在实际工作中都会遇到这样、那样的问题,也会产生这样、那样的想法,他们需要一个能施展才华发挥能力的平台。本年度我园将把教研活动内容与教师的实际工作经验相结合,再以实际工作经验为基础,进行一定的程度的碰撞、分享,这样的形式对提高老师的教育行为、提升老师的教育理念最有帮助。而年级组的集体备课,能更为有效地促进参与进来的所有教师都能获得新的认识,并在未来的实践中做出新的尝试,进而促进她们实现专业上的共同成长。所以说园本教研将为教师的专业成长构筑一个理论与实践的互动平台,成为促进教师专业共同成长的主渠道。
2.园本教研的方式
(1)定期开展业务学习和教研活动,提高教师的教育理论水平和教学实践能力。园内的业务学习和教研活动已形成制度。通过课题交流互动的活动,进行课题研究及探讨,以课题研究带动教学研究,帮助老师解决实践中存在的共性问题,促进教学能力的提高。
(2)进行专题研究实践。我园本学期加入了省级德育课题的研究,重点研究幼儿的习惯培养,研究课题为“好孩子,好习惯”。为使课题研究能落到实处,也为了在研究中提高教师的科研能力和执教水平,我们将有计划、有步骤地开展实验研究,组织老师定期进行教学实验与研讨,使课题研究稳步向前发展。
(3)观摩研讨。由教师们与业务园长商讨进行教学活动观摩,时间、内容由老师在学期初就敲定,业务园长再组织全园教师观摩,并让教师自评、互评,形成一定的共识,提高教学实践能力,调动教师的积极性。这是理论联系实际的一种培训方法,让教师把学到的理论运用于评析中。老师们在活动中要学会观察、分析、评价,还要发表自己的看法,有助于老师独立思考、反思教学。
(4)坚持开展师徒结对、岗位练兵活动。教师们从自身实际出发,选定师傅,商定培训计划,以师带徒,全面提高全园教师的教育教学能力。组织青年教师积极参加各种业务评优,为青年教师提供互相学习的良好机会,通过交任务、压担
子,放手让更多的青年教师上公开课、观摩课,使她们较快获得实践经验,迅速成长为幼儿园的骨干教师。
(5)创造机会让教师外出参观、学习、听讲座。要为教师提供多种学习机会,让教师外出参观、学习,或接受先进的理论,或参观其他的实验园,以提高教师的教育教学能力。
(6)创造一切条件对教师进行教学技能培训。本学期我园进行幼儿“早期阅读”的教学实践,以真正帮助教师解决工作中存在的新问题,更好地为教学服务。
(7)踩实教师基本功的培训,促进教师自身培训积极性提高。
(8)重视教师的继续教育。鼓励教师积极参加进修学习,以提高自身的学历层次,迅速向大专化、本科化发展。每位教师每年要完成继续教育任务,要求教师利用时间自学幼儿教育理论,做好学习笔记,不断提高专业理论水平。
(三)具体工作安排
九月份:
1.园本培训计划的学习
2.保质课的开展
3.“早期阅读”教学实践
十月份:
1.观摩课、保质课的开展
2.环境布置的观摩
3.课题研究活动
4.外出听课活动
十一月份:
1.观摩课、保质课的开展
2.课题研究的个案
3.关于区角活动的讲座
4.学期中各项教学工作的检查和反馈
十二月份:
1.观摩课、保质课的开展
2.“早期阅读”教学
3.师徒结对的交流会
4.课题研究活动心得交流
一月份:
1.各项工作的期末检查与反馈
2.各项资料的收集整理。
20xx.9
四都乐乐幼儿园
幼儿园20xx年园本培训计划
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以教师发展为本,以提升教师学科素养为突破口,坚持“面向全体、系统规划、扎实有效”的原则,着力提高我园教师实施素质教育的能力和水平,努力促进我园基础教育质量再上台阶。
二、工作目标:
1.加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。
2.努力打造学科带头人、骨干教师优秀教师群体。
3.加强对课题研究教师的培训,深入进行教育改革的研究。
三、主要工作
1.项目培训工作
目标:在教育技术上更趋现代化,在课堂质量上更趋完美化。形成一批具有较高科研能力和理论能力的年轻化教师队伍。
具体措施:
(1)集体备课活动:集体备课活动、研讨课观摩两部分。在集体备课活动中,首先由许冬娜老师对本班教学情况进行总结和反馈,大家根据各自的教学实际进行热烈的探讨与思考,既交流了经验,又发现了新的东西。
集体备课形式:首先由大家共同选定一节课,大家根据教学实际进行热烈的探讨与思考,设计出完整的一节教学活动,再由其中一位老师择班上课,课后再集体探讨、反思,发现问题、解决问题。再次换班,由该教师进行第二次试课,最后整理出更完善的一节教案。(注:整理的材料附教案、活动反思、照片等)
(2)特色项目:中心发言活动:我们以抽签的形式各大组成员分成2个小组,各小组结合本组成员的特色,以教师专业成长为主线开展中心发言活动。各组分工明确:一人主讲,一人记录、整理资料。
(3)互听互评活动:为了提高教师的教学质量,激发教师的创新和智慧,更好地促进幼儿园心灵整体和谐的发展。我园特以语言为主线开展全园性的教师公开课活动,本次活动实行“一人一课”的形式,听课者做好听课记录、课后反思。
(4)“一人一书”心得活动:本学年全体教师从幼儿园网站中下载自己喜欢的阅读书籍,一人一书,并认真完成一篇读书体会或新的,教师间相互交流、探讨。 组织形式:
(1)建立组织明确任务。由园长全面负责此项工作,郑小园老师主抓,对基本功培训工作做具体安排。
(2)培训形式与要求:自学与集体培训相结合,幼儿园集中组织各项基本功讲座培训。3.师徒结对工作
目标:利用幼儿园优秀教师的教育资源,提高我园的教育教学水平。
四、具体措施:
(1)在幼儿园的安排下举行师徒结队会。
(2)各组师徒制定符合自身特点的互助培训计划。
(3)学期初,指导教师帮助被指导教师制定好切实可行的教学工作计划,指导徒弟举行一到二次有质量的教研活动。
并及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,协助被指导老师寻找良好的解决方法,不断提高教学教育水平。及时总结反馈听课内容。(4)认真听取师傅
的教导,一学期每月上一堂提高课给师傅听,同时在说课,评课方面也要积极听取师傅的知道,争取更大的提高。
(5)新老师认真学习业务知识,认真阅读教育、教学杂志和文章,努力上好每堂课,并请指导老师听课、评课,认真听师傅的示范课。对比差距,寻找适合自己的教学途径,形成自己的教学风格。
(6)每学期认真写好教学心得、工作总结。
(7)在学期末,积极参加幼儿园组织的师徒结对教学研讨活动。
(8)学期末将本学期的各项师徒结对材料整理,上交。
(9)时间安排:
20xx年x月组织集体备课活动。
20xx年x月开展评价研究专题活动和各项专题活动。
20xx年x月开展一次教师现场备课评比活动。
20xx年x月开展全园教师的公开课活动和家长开放日活动。
20xx年x月暑期师德培训。
各组上交听课笔记、读书笔记、教学反思或常规建设反思(要求完整的一篇)
四、骨干教师学科素养培训。
2.幼儿园骨干教师必须履行以下职责
a.制定好一份计划。
每个骨干教师要对照骨干教师的职责要求,结合本学期的主要工作和自身的特长、需求,制定一份详细、切实可行的计划,计划要一式二份,一份交教科室一份自己留底以作对照。
b.根据计划,完成以下工作:
(1)读好一本与教育有关的专著,并写好读后感。(每篇不少于1000字。)
(2)结好一个对子。可以和上岗三年内教师进行师徒结对,也可以是骨干教师间平行结对。师徒结对已经由学校组织好,平行结对要骨干教师相互联系,自己落实。平行结对要相互上(听)课每月不少于1节。
(3)上好园内示范课(或作讲座),全学年每人不少于1节(次)。
3.所有完成的工作都积累好资料,期末及时上交。
4.期末,学校根据各位骨干教师履行职责情况和教育教学教科研成果,进行考核。
五、互听互评工作
目标:提高教师的课堂教学能力和评课水平。
具体措施:20xx年x月分别两次安排以语言为主题的互听互评活动,每位教师制定教学计划,并实施教学内容。全体教师对其他的老师上的课进行评价和交流。
六、师德培训工作
目标:提高教师的思想素养
具体措施:暑期进行为期五天的师德,由郑小园老师负责。
校本培训的基本要求就是以人为本,以校为本,旨在提高教师的业务素质和学校的教学质量,这是一项长远的工程,需要我们不断的去完善和改进。
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