20xx年务虚会发言材料

政府投资管理科

一、20xx年工作回顾

20xx年我承担国民经济综合运行、政府投资管理、田间工程管理等工作，任务重，条块多，压力大。面对繁重的工作任务，最佳的策略就是勤奋工作，面对空前的工作压力，最好的出路就是创新方法。一年来，我和科室成员加强学习、勤奋工作、锐意进取，努力争创工作佳绩。

1、国民经济综合运行工作开创新局面。编制经济形势分析报告6份，坚持季度、半年、年度向省市**部门和县委政府报告经济运行情况，在宏观形势严峻的形势下县域经济保持平稳快速增长；编制国民经济和社会发展计划执行情况总结及发展计划三份，两份已顺利通过县人大会审议；精心测算编制**县20xx-20xx年及20xx年主要经济指标经县常委会审议通过；在国家级《中国投资》、《中国经贸导刊》等媒体发表推介**工作经验文章3篇；编制《发展与改革》刊物5期，定时引导和通报**发展改革工作动态，坚定发展信心；深入调研思考县域经济发展方式并启动城乡一体化方案及配套政策的研制工作。

2、投资促进取得新的突破。一是制度建设迈出关键步伐。《**县进一步加强政府投资建设项目管理若干意见》和《**县政府投资项目招投标管理办法》分别经部门联审，政府常务会审议，以宁政发?20xx?23号和宁政发?20xx?22号发布实施。二是精细管理深入实质阶段。《20xx年政府投资建设项目计划》以宁政发?20xx?1号发布，并和市重大项目一起逐月调度促进；省

三个一行动计划项目逐季调度上报，超额完成上级任务； 提出20xx年固定资产投资规模建议，编制的《**县“实施三大计划，推进十大工程”重大项目 》获县委、县政府高度肯定；“20xx年政府投资项目计划” 项目深入调研，量化明确用地、资金来源等情况，目前已经政府常务会议审议，进入发文程序，工作进度比去年提前半年；三是项目报批和资金争取有效扩大成果。成功批回乡镇机关建设项目10个，做好了 新区、民政服务中心项目协调工作，组织联合办公楼项目申报资料；做好 自来水厂、公安局业务用房、综合档案馆、廉租房等保障性住房申报中央资金工作；落实上次资金13661万元，其中 自来水改扩建项目中央资金350万元，公安局业务用房中央资金1200万元，廉租房及棚户区配套项目中央资金4367万元，公租房项目上级资金5264万元，田间工程2480万元。连续两年荣获全省固定资产投资工作先进县荣誉称号。四是田间工程项目顺利推进。

3、物价检查党建工作不断加强。

三、20xx年工作思路及任务

1、抓好项目计划管理。一是20xx年政府投资项目计划：目前已出送审稿，政府常务会议已过，亮县长准备近期逐项目核实，材料已交 主任，等候时间安排。该计划争取要在元月份出台。二是旧城改造项目计划：目前已收集旧城改造和棚户区改造项目，形成送审材料，计划在 县长审议政府投资项目计划同时予以审定，经政府常务会审议后，交人大常委会通过，并向社会公示。三是固定资产投资项目计划：目前已出台“三大计划，十大工程”项目计划，已送县领导审议多次，获充分肯定，等政府投资项目计划确定后，再予以确定。

2、加强管理机制建设。一是出台《进一步加强政府投资项

目管理的若干意见》，实现政府投资全方位、全过程、全本覆盖管理。二是逐步完善相关配套管理细则，起草报批约15个文件。三是开发县政府投资项目管理信息系统，加强项目信息管理和实时调度。

3、争取召开全县投资工作会议

为促进全县投资，转变政府投资观念，规范政府投资项目管理，提高投资效益，争取在春节后召开全县投资工作会议。

4、争取投资管理局

目前**市投资管理局为副县级行政单位，归口市**委管理。**县、 市均成立了正科级全额拨款事业单位， 区为副科级全额拨款事业单位。争取成立**县投资管理局，实现政府投资管理专业化和精细化。县投资管理局拟为财政全额拨款事业单位，正科级，编制7人，归口县发展和改革局管理。

5、做好项目申报工作。一是做好楼堂馆所项目规范和报批。**县行政事业单位联合办公楼项目。二是做好城镇自来水厂项目报批。 自来水厂改扩建项目。三是做好廉租房建设项目。20xx年申报 项目，协调上报公租房项目。

 

第二篇：20xx年教育工作务虚会发言稿

20xx年教育工作务虚会发言稿

一、关于我县教育工作的瓶颈制约问题

经过近几年的发展，特别是近3年的深化管理，我县的教育有了很大的发展，如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等，但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3个方面，其一是学校的管理层的能力水平，其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。

关于学校管理层能力建设，应该是当前学校管理的重点工作之一，目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定，导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作，再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制，使他们的管理水平没有相应提升。因此，县教育局既要提升他们的待遇，减轻中层干部的标准课时量，还要不断组织相应的培训提升，而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上，可以通过考试选拔方式，让一些肯干想干能干的人提上来，为学校领导的更替建立更合理的导向机制。

关于教师队伍建设问题。目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素，特别是此次的绩效工资改革，造成的精神层面的冲击显得尤为突出，同时也造成校级之间的不平衡性。一是加强教师的理论学习，大力开展教师的读书工作，将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设，提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型，开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰，解决绩效工资低问题，学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围，将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来，发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动，如全员赛课活动、骨干教师的培养等。

关于均衡化问题。目前全县中小学最大的问题是师资配备问题，据我所知有的小学人均只有十一二节课，像我们学校人均有15节，差距太悬殊，这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编，产生严重的影响，虽然县教育局通过支教方式解决一些问题，但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数，并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制，允许学校制定留住人才的政策，对一些优秀教师的流动，流入校要支付一定的培养经费给留出学校。

二、明年的教育工作的重点

1．教学质量的提升。坚持教学中心地位，强化质量意识，开展“课堂教学效益年”活动，进一步提高教育教学质量。加强课堂教学有效性研究，按照“备课、上课、作业、辅导、测评”等环节均高效的要求，创新课堂教学模式，推进课堂教学改革。优化教学管理体制，强化各种教学管理制度的落实，提高教学管理效能。认真落实好“几项教学制度”，如教学专题研究办公会议制度、教学工作责任制、教学检测反馈机制、领导干部推门听课制度、教学常规指导反馈机制等，不断提高教育教学的执行力和落实力。开展“我的课堂效能”大讨论活动，查找问题，限期整改。实行县、校二级立标引领，全员学标练课。要求全员达标，对不达标的教师要指定专人帮扶，并限期达标。县教研室对学校实施过程督查，定时召开反馈会，通报工作进展情况，同时组织教学评优系列活动，每学期举行现场会。

2．尖子生的培养。建立尖子生培养机制，实施高中保送生制度留住优秀生源，开展学生学科相关竞赛。

3．特色学校的培育。指导学校抓住学校办学优势，找到学校办学的突破口，并树立明确的目标，建立特色办学相适应的管理制度，将学校办学特色项目纳入学校规划，使之不以人事变迁而改变。

4．教师的专业发展。主要抓好教学反思、课例研究与校本教研三个层面工作。教学反思可以与教学博客结合起来，真正让教学博客成为教师专业发展的助推剂。

三、几点建议

1、加强对学校课堂教学改革的指导力度。

2、合理均衡配置师资，特别是加大对一些师资薄弱学校的支持力度。