关于印发《XX人民医院20xx年度先进个人

评选工作方案》的通知

各科室、社康中心：

20xx年在全院职工紧密团结，齐心协力，努力拼搏下，牢实把握“一切以病人为中心，以医疗质量与安全为重点，两个效益协调发展”的管理理念，扎扎实实地做了大量的工作，顺利完成了全年各项工作任务。为总结经验，表彰先进，争取在新的一年里取得更大的进步，医院决定举行年度总结评比表彰活动，具体活动方案如下：

一、成立20xx年度总结评比表彰活动领导小组

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，XX同志任办公室负责人。具体工作由 办公室承办。

1、评选范围：全院在岗职工，各科室、分组实际参评人数的15%确定优秀名额。

2、评选方法：先各科室、分组要据名额进行投票，再由评比表彰活动领导小组根据票数及被评人员的工作表现情况讨论决定。

三、不具备被评先资格人员

1、截止至20xx年x月x日在本院聘用不足半年人员具有投票资格，但不具备被评先资格；

2、无故旷工人员；

3、被点名通报批评的；

4、外出学习超过3个月者；

5、“三基”考核连续两个季度个人考核成绩<60分者；

6、连续两季度抗菌药物临床应用比率超标的；

7、有有效投诉者及发生医疗纠纷者；

8、继续教育学分不达标或视同为不达标人员；

9、年度内漏报传染病例1例及以上、迟报3例以上；

10、预防接种工作不落实，导致疫苗可控传染病暴发；

11、未按要求实施安全接种，发生预防接种事故，造成严重的不良 后果和社会影响；

12、年度内发生同事之间相互诋毁、搬弄是非现象，被领导点名批 评的；

13、年度内发生卫生信息未经院领导批准私自将相关信息提供给他 方的。

四、其他事宜：

1、社康中心主任评先由防保科所有人员及各社康中心主任投票产生；

2、各科室及社康中心主任、护士长可参与本科室临聘人员评先投票；

3、不具备被评选资格人员有投票权。

XX人民医院

年月日

 

第二篇：xx医院20xx年度工作要点

xx医院20xx年度工作要点

20xx年，是医院快速发展的一年，新的一年里全院干部职工要坚定信心，迎难而上，进一步解放思想、更新观念。坚持内涵发展不动摇，坚持发展方式转变不放松，坚持结构调整不松劲。以创建国家优质医院为目标，树立必胜信心。以更高的标准、更严的要求、更快的步伐、更实的作风，加快实施医院发展战略，确保全年各项目标任务圆满完成。具体要重点抓好以下六个方面的工作：

（一）深入贯彻落实十八大精神，

争创国家优质医院是我院改革发展面临的又一次重大挑战和机遇，

（二）以干部队伍建设为核心，持续提升执行力

要进一步加强医院质量与安全控制，严格过程管理，提高重点科室、重点部门的管理水平。

（三）以完善质控体系为抓手，持续提高医疗质量 要进一步加强医院质量与安全控制，严格过程管理，提高重点科室、重点部门的管理水平。

（四）以病人需求为导向，持续提升医疗服务水平 始终坚持以人为本，以病人为中心，以优质服务为核心，加强内部管理，提升服务水平，提高医疗质量，不断满足人民群众快速增长的多样化、多层次的医疗服务需求。加强质

量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。认真落实核心制度，开展“技术大比武”活动，强化“三基三严”训练。修订会诊制度、总住院制度，健全医疗质控方案，完善医院四级质控体系，注重过程管理，加强环节控制，保障医疗安全。服务为先，患者至上，扎实开展“三好一满意”活动，提高预约诊疗服务水平，优化门诊服务流程，开展“志愿服务在医院”等便民服务活动。深入推进优质护理服务，认真落实科室综合目标责任制，进一步降低药品收入比例，缩短平均住院日，规范抗菌药物临床合理应用。加强医德医风建设，注重医患沟通，构建医患和谐，切实改善群众看病就医感受。

（五）以学科建设为龙头，持续提高科技创新能力

一、要统筹推进医院学科建设。扶持新兴学科、做强优势学科、叫响重点学科。把专业细分落实到位，整合人才、技术资源，推动学科融合，开展联合攻关，打造优势学科群。对国家临床重点专科给予全方位支持，配套资金，跟踪管理，力促再上新台阶，打造新业务、新技术、新成果的孵化和应用的基地，持续引领本专业发展。对省级重点学科进行现状评估，对照国家临床重点专科标准，明确目标，查找不足，积极改进，提升学科整体实力。

二、要持续提升科技创新能力。树立“临床是基础、科研是先导、教学是根本、创新是动力”的导向，加快从临床

型医院向医教研并重的研究型医院转变。大力实施“1551”工程，加大资金投入，激励科技创新，注重科研转化，支撑临床业务发展。充分发挥临床教研室的作用，提高带教能力，加强教学管理，弥补教学短板，实现教学相长。

三、要加大人才培养力度。坚持“三放三引”，大力培养人才、引进人才、使用人才，建好、建强管理和专业技术梯队。加快对学科带头人、技术拔尖人才和青年后备人才的培养，建好梯队，积蓄后劲，持续保持和提升学科优势。修订高级职称任职推荐条件，鼓励科研创新，加大人才派出国内外研修学习力度，追赶国内、世界一流技术。实行名医工程，造就名医大家，以名医树名科，以名科带名院。

（六）以文化建设为引领，持续提升医院软实力

大力实施文化兴院战略，进一步加强医院文化建设，以共同价值理念和发展愿景团结职工，凝聚力量，为医院科学发展提振精气神，注入强大动力。弘扬、践行救死扶伤、治病救人的人道主义精神，提升全院医务人员人文素养，培育医务人员核心价值观，强化文化品格养成，增强职业荣誉感和责任感。加强党的建设，为医院改革发展提供政治保证。深入开展创先争优活动，组织引导干部职工立足岗位创先进、争优秀。扎实开展医院行风评议和“统方回扣”专项治理工作，切实纠正行业不正之风。要始终坚持“患者至上、

员工为本”的理念，关心职工利益，改善职工福利，让职工享受到医院发展的成果，不断提升职工幸福感和归属感。

新的一年医院工作形势更加紧迫，任务更加艰巨，工作更加繁重。全院干部职工要在省委、省政府和省卫生厅的正确领导下，全面贯彻科学发展观，认真按照三级医院评审标准和国家优质医院创建要求，牢牢抓住部省共建的重大历史机遇，团结拼搏，科学运作，加快转变，持续发展，以思想的大解放，改革的大深化，作风的大转变，实现医院的大发展，为保障全省人民身体健康，服务中原做出新的更大贡献！