监理总结
尊敬的领导:
我叫陶丰,今年x月x日加入公司,不知不觉间已经工作了3个多月,试用期间我不断学习,注重自身的发展和提高。通过现场工作和查阅相关工作资料,来提高自己的专业技能。 试用期间在领导的指导下,我很快熟悉了公司及有关监理工作的基本情况。 在同事的帮助指导下,思想理论上日渐成熟,工作实践中进一步增强了专业知识能力。和同事之间能够通力合作,关系相处融洽。实践中,也让我明白了作为监理员必须要读懂规范,懂得如何运用科学的方法,有效地处理工作中出现的待解决问题,只有掌握了技术,才能使自己的日常工作得到大家的肯定。在本项目部的工作中,我勤奋工作,获得了本工程项目领导和同事的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
三个多月来,我在领导和同事们的热心帮助下取得了一定的进步,同时也存在以下的缺点和不足:一、有时候办事不够干练,言行举止不注重约束自己;二、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;三、专业知识方面掌握的还不够扎实等等。我相信通过自己今后的努力,一定能够改观在这些方面的不足,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,我最大的收获莫过于在工作素质、工作能力上得到了很大的进步与提高。 我深深体会到一个和谐、共进的团队很重要。感谢公司给了我这样一个发挥的平台,我一定要珍惜这次机会,在实现自己人生价值的同时为公司创造更大的价
值。在今后的工作中,我将会更加严格要求自己,在工作中,将不断学习和积累,不断充实完善自己,使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好日常工作,不辜负领导对我的期望。
根据公司的规章制度,试用员工在试用期满三个月合格后,即可被录用为公司正式员工。因此,我特向公司领导申请, 希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。 我虽然向公司提交了转正申请报告,同时我也愿意接受公司的长久考验, 我会用谦虚的态度和饱满的热情做好日常工作,为公司创造更大的价值,同公司一起展望美好的未来!
中国移动广西公司 20xx年WLAN系统工程
崇左业务区WLAN系统工程专业
监 理 总 结
编制人:孙永强 审核人:
广东达安工程项目管理有限公司
20xx年x月x日
中国移动广西公司20xx年WLAN系统工程
WLAN系统工程监理工作总结
1、工程概况
工程名称:中国移动广西公司20xx年WLAN系统工程
工程工作量:拟在广西区崇左市、灵山县、浦北县共新建21个站点,其中室内宏站20个站点,室外宏站1个站点;实际工程量除缓建3个TD共址站点(箱式机房)外,其他18个站点已按计划全部完成。 建设单位:中国移动通信集团广西有限公司 设计单位:华信邮电咨询设计研究院有限公司 监理单位:广东达安工程项目管理有限公司 施工单位:中国通信建设第二工程局有限公司 广西恒源建筑装饰工程有限责任公司 北海市第三建筑工程公司 湖南鸿腾建设工程有限公司 衡水华通塔业有限公司 常州市普信机房设备有限公司
建设地点:钦州业务区(崇左市、大新县、宁明县?) 2、监理范围及监理组织
2.1、本工程监理范围为施工阶段工程监理 2.2、组织措施
广东达安工程项目管理有限公司为本工程成立专门的项目监理小组,李德贵任总监理工程师,苏秀瑜为项目部经理兼总监代表的监理班子,组织结构如下: 总监理工程师: 项目部经理: 李海 监理工程师: 张海庆 监理员:
3、投入的监理设施
4、监理合同履行情况
4.1、编制了工程项目《中国移动广西公司钦州业务区GSM14.1期工程第1
—4批项目监理组织计划书》交业主审查,并将该规划作为开展监理工作的指导性文件。
4.2、及时向施工单位下达了开工令。
4.3、坚持开箱验货制度、随工检查、隐蔽工程签证制度。
4.4、督促施工单位安全施工、文明施工,本工程未发生重大施工安全事故。 4.5、及时编报工程周、日报。
4.6、督促施工单位完成全套竣工资料交业主存档。 5、监理工作成效
5.1、质量控制 5.1.1、事前控制
审查了施工组织设计方案;审查了承包单位项目管理机构的质量管理、技
术管理和质保体系;检查了现场施工条件。通过上述各个环节的审查,提出有益的审核意见,进一步明确了本工程施工环节中的部分细节问题,为本工程提供了可操作性技术标准。
5.1.2、事中控制:
5.1.2.1、对每道施工工序按规范要求进行了巡视检查; 5.1.2.2、隐蔽工程部分做了旁站签证记录;
5.1.2.3、对施工工艺质量按规范要求进行了跟踪检查; 5.1.2.4、加强了对工程测试项目的监测和抽测。
5.1.3、事后控制:
工程完工后,对工程组织了预验收,并跟踪工程预验收发现问题,督促限期整改,直至符合要求。
5.2、进度控制 5.2.1、事前控制
5.2.1.1 对各施工单位编制的《施工组织方案报审表》中的工程进度、
施工劳力组织、车辆机具仪表配备等是否满足本工程各单项工程的进度计划进行了审核,对不符合要求的提出审查意见,要求施工单位修正。
5.2.1.2 对进场材料及工具进行严格核查,做到数目清楚并符合设计要求。
5.2.2、事中控制
5.2.2.1 开工后核查了施工单位到场的施工管理、劳力组织、车辆机具仪表配备是否与《施工组织方案报审表》相符,督促该单位及时到位。
5.2.2.2 根据工程实际情况,积极协调各方关系。跟踪检查施工进度情况,对不能按合同规定进度完成施工任务的单位,帮助分析原因并提出加快施工进度的改进措施。
5.3、合同管理
本工程基站设备、主要材料由业主采供,其余辅材料由施工单位负责。监理人员按合同规定对进出仓库的材料进行现场签证,并报业主审核;
5.4、信息管理
5.4.1、本工程的监理人员每人都配备了手机,形成了一个即时反馈、交换语
音信息的网络,使现场发生的问题能够得到及时处理。项目部配备了电脑、传真机,从而使项目部与业主、施工单位形成了一个文字、图象的传输交换网络,对于工程进展中的有关信息和指令,都能及时上报下达。
5.4.2、《基站进度表》、《监理周报》及每季度、月度开站计划表的编报及时完整、基本准确。每季度、月度开站计划表指导了工程总体的开站计划和工作;监理周报说明了对工程进度、质量、安全等进行每周的总结与评价,反映出工程存在的主要问题,并针对工程进展情况提出了下步监理工作计划,使业主对工程进展有个全面了解,从而能更好地协调配合施工单位进行施工。每季度、月度开站计划表及周报对我监理人员明确了工作的重点和安排以及存在问题解决办法;通过进度表、周报及电话跟踪等及时交流了工程施工进度信息,从而达到推动和促进施工进度的目的。 6、监理工作的体会
在施工过程中,中国移动通信集团广西有限公司北海分公司工程室中心和中国移动通信集团广西有限公司钦州分公司基建办各级领导对本工程建设高度重视,多次对施工现场进行了质量安全跟踪检查,这一切为工程顺利竣工奠定了良好基础。
由于我监理公司在本工程的监理过程中进行了组织落实,现场管理要求严格,协调处理能力强,使质量、投资、工期均得到了有效的控制,使工程进展顺利,这是本期工程达到良好效果的根本原因。
监理与施工单位相互理解、密切配合,确保了工程质量与进度。工程一开工监理人员就严格按照有关设计验收标准和规范,一丝不苟地要求施工单位加强施工质量、加紧施工进度,使工程能顺利进行。 7、工程总体评价
根据施工技术人员自检、监理组织的预验收及本工程试运行情况,本工程设备安装符合规范要求,设备运行相关指标合格,工程质量总体合格,请业主审核并尽快组织验收为盼!
广东达安工程项目管理有限公司
20xx年x月x日
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