材料员工作总结

20xx年工作总结

20xx年已经悄然走过,在这段对于铁路行业艰难的日子里项目部给予了我们足够的支持和帮助,让我们充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了大西项目部团结友爱,扎实奋进的气氛。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。

今年我的工作有了些许的变化调到四队当材料员,与原来在办公室整天对着电脑忙忙碌碌的工作性质不一样,在队上材料员负责的都是与现场直接紧密联系的工作,直接给协作队伍领发材料,如预埋槽道、预埋件,每次发料都填写发料单,外协队伍签字确认;搜集现场第一手资料,每一次打灰的单据,根据单据上标明的型号、使用部位、方量做好记录与技术室核对无误后填写到月度收方表中;现场盯料到货情况,由于原材料供应较紧张,24#承台需要1200多方混凝土所需水泥量为300多吨,到锦威搅拌站盯料两天,支座到场安排卸做到下垫上盖;现场盘点,由于外协队伍撤场,需对在场物资进行清点,清点同时外协队伍在场确认,盘点细,钢筋、声测管、方木规格型号要分清楚,存放地点也要清楚。月底需要做好收方记录,分开协作队伍进行盘点。

在队上要求下现场,对此我也了解了0号台、冠梁、连续梁承台要分一般两到三层,预埋钢板,这些平常坐在电脑前不了解的东西。

在队上工作能切身感受到现场一线工作人员的辛苦,风吹日晒,早出晚归,汗流浃背,碰到打灰一夜都不能休息,工作条件之艰苦,

但似乎每个工人都干劲十足的,渐渐明白这就是工作职责,对的起自己挣的每一分辛苦钱。

相比较而言我的工作环境很舒适,自己身上的压力很小,每次到现场看到同事们干活都热情高涨,明白原来在项目部的工作就是为了保证现场所有的施工能够顺利进行。20xx年在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名材料员的职责,较好的完成工作任务,!

 

第二篇:材料员工作总结

个人工作总结

转眼间年后上班已经三个多月了,在完成这一阶段的工作以后,

工作总结确实相当必要,特别对于我这个材料认识、材料采购以及材

料进场控制的管理者来说,尤为重要。因为工作总结可以让我们对过

去一段时间的工作有一个更清楚、直观的评价与认识,把工作中的得

失利弊剖析的更加彻底,避免同一个失误出现第二次,从而为以后的

工作再上一个台阶,打下坚实的基础。

过去的三个月是翠湖庄园二期工程最为繁忙的三个月,在这段时

间里材料需求量相当大,供应时间差的相当短,我心中明白我所承担

担子的分量,项目要想安全有序的进行,材料这一环断不得。但在项

目部以及供应商的积极配合下,在我自己积极地努力下,我已出色的

完成了这段时间项目部分配的任务。这段时间主要采购的材料包括电

料、管件、小型机械工具等一系列材料。询价、购买与进场等每一个

环节,我和师傅都严格把关。从而确保价格的合理性,订购的及时性,

进场的有序性。

但我在这段时间的工作中也发现了一些自己的不足之处,首先自

己平时很少进行自我总结,材料采购人员应善于总结,从而不断提高

自己业务能力,为能采购到物美价廉的材料做好经验积累。其次 除了材料采购以外很少关心施工工艺方面的东西。如果这样再过几

年,我仍然还是一个做工程的外行,所以平时要虚心学习,不断提高

自己专业水准,为以后挑起更重的担子,担当更高的职位,做好准备。

我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打

算做以下汇报:

一、从思想上

首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的

工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为

自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话

说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,

就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际

工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把

自己的工作做得更好。

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇

到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关

资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核

办法,严格规范操作自己的业务。

三、从工作上

在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采

购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监

督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的

预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加

工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一

个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、

准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,

未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收。

3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就

其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执

行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量

低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额

悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量

等与收料单不相符的不予验收。

4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据

各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、

石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地

面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采

取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并

记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划

分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件

等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用

期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,

防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超

过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,

认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免

丢失。

四、今后的打算

通过几个月的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在不足。在今后的工作中,我会努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

20xx

商鸿亮 德建集团国际工程分公司年x月x日

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