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20xx年度仙游县林业局绩效管理工作自评方案 为更好地开展我局绩效管理工作，改进工作作风，提高工作效能，促进林业发展，根据仙游县《20xx年度乡镇和县直机关单位绩效管理工作方案》，结合我局实际，经研究制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以正确的政绩观为基本导向，按照省委“四求先行”和市委“四用发展”、“三个持续”的工作要求，全面落实科学发展观，运用评估机制，检验工作绩效，改进管理方式，努力提高履职力、执行力与公信力，不断加快临港工贸旅游城市建设，为推进我县现代林业的建设与发展提供有利保障。

二、加强领导

为强化领导，推进绩效管理工作健康有序开展，调整充实县林业局绩效管理工作领导小组，组长由黄建新局长担任，副组长由吴加镜、朱扬发、苏燕洪担任，成员由各职能单位负责人组成，下设办公室，挂靠局办公室。绩效管理工作领导小组主要负责绩效管理工作的组织领导、管理协调、研究分析和督促落实，办公室负责日常工作的组织协调。

三、管理对象：1、局属各职能单位；2、全体干部职工（离岗待退人员不列入绩效管理对象）。

四、工作步骤

1、学习动员(5月中旬)。认真组织学习仙游县《20xx年度乡镇和县直机关单位绩效管理工作方案》及有关绩效管理工作会议精神，深刻认识开展绩效管理工作的重要性和必要性，做好动员部署，把全体干部职工的思想统一到县委、县政府的要求上来，切实提高开展绩效管理工作的自觉性和责任感。做到各负其责，上下联动，齐抓共管。同时，结合本单位的实际，认真制定并及时上报我局绩效管理工作实施方案，确保绩效管理工作得到扎实有效地开展。

2、评估准备(5月下旬一12月中旬)。各职能单位要做好相关资料的采集、数据分析等各项准备工作。

3、组织评估(20xx年x月下旬)。由局管理办牵头实事求是地对我局20xx年工作进行自查自评，形成自评报告，迎接县效能办对我局的全面评估。

五、管理内容

1、贯彻落实县委县政府重大决策和工作部署情况；2、部门履职情况；3、人大、政协工作落实情况； 4、党的建设；5、机关作风建设情况；6、计生工作与平安建设。

六、责任单位

根据拟定的具体指标内容，实行主要领导负总责，分管领导具体分工负责，局各职能单位具体抓落实的责任机制，把绩效管理具体责任分解到相应职能部门和个人。

七、工作要求

1、统一思想，提高认识。开展绩效管理是县委、县政府为深化机关效能建设，落实科学发展观和正确的政绩观，加快建设临港工贸旅游城市而作出的重要决定。各职能单位要认真学习，统一思

想，深刻认识开展绩效管理工作的重要性和必要性，切实提高做好绩效管理工作的积极性和自觉性。

2、明确任务，落实责任。绩效管理是县委、县政府全面、客观评价各政府部门工作实绩的重要举措。各职能单位和责任人要切实担负起责任，发扬求真务实的精神，集中精力，认真抓好所负责的具体指标内容的落实工作，经常分析和解决绩效管理指标体系的落实情况和存在问题，增强日常工作的针对性和有效性，切实落实好县委、县政府的各项工作部署和目标任务。

3、密切配合，形成合力。绩效管理工作涉及面广，内容繁多，情况复杂，难度较大。各职能单位和责任人要密切配合，齐心协力，保证各项工作按时完成。工作中遇到的新情况和新问题，要及时反映沟通，共同研究解决，确保县委、县政府全面、准确地评估我局的工作实绩。

附：仙游县林业局20xx年度绩效管理考核指标与管理标准

二00九年x月x日

 

第二篇：历年解析20xx年武汉质检所绩效目标工作汇报

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20xx年武汉质检所绩效目标工作汇报

20xx年，在市局党组的正确领导下，我所坚持以科学发展观和十七届四中全会精神为指导，狠抓“一个落实，两个确保，三个提升”（即落实学习科学发展观；确保业务增长，确保食品质量安全；

提升检验能力、提升质监系统社会形象、提升队伍凝聚力和战斗力）工作

思路，团结带领全所干部职工求真务实，真抓实干，开拓创新，克服金融危机等诸多外部不利因素的影响，较好地完成了各项工作目标。

一、目标完成情况

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二、亮点工作

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三、主要做法

（一）落实科学发展观，实现持续稳定健康发展

4月份以来，我所严格按照市局党组统一部署和要求，高度重视，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了学习实践科学发展观活动学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项规定动作。结合我所工作实际，认真开展食品安全预警工作。同时广泛征求全所干部职工意见，我们提出27个目前亟需解决的问题,其中26个已得到解决，实现了“干部受教育、发展上水平、群众得实惠”的目标。

1、食品安全预警工作取得新突破

在贯彻落实科学发展观过程中，所党委在认真调研和深入研究的基础上，明确提出要把食品安全工作作为当前和今后一个时期的一项重要任务来抓，成立了食品安全预警工作专项工作小组，撰写并公开发表论文《如何推进产品质量安全风险监测工作》，撰写预警报告12期。同时，进一步完善食品安全应急检测体系，指挥有力、反应灵敏、上下联动、运转高效的食品安全应急检测工作见成效。

2、切实解决制约和影响我所科学发展的问题

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（1）加强理论学习和党风廉政建设。所党委中心组每周四下午坚持集中学习，坚持把科学发展观学习活动与我所实际相结合，推行所长办公会、周例会制度。每位干部职工在学习过程中都做好学习笔记。

（2）制订和完善各项管理制度，针对实际工作中存在的部门沟通不畅、互相推诿等问题，通过完善管理制度明确职责，形成合力。如人员培训考核、车辆管理、样品管理等。

（3）改进工作作风，提高服务质量。客户服务部不断完善客户接待工作，实行中午轮流值班制度，每天公示中午值班人员名单，同时设置综合业务受理员，按专业承担业务接洽、咨询、收发报告等工作。目前，我所江汉路业务受理点已经正式运营。

（4）针对职工提出的工作和生活中各项问题逐一研究解决。例如，各科室反映的接受传真不方便问题，我们根据工作需要及时解决。又如，有些职工反映夏天私家车露天暴晒问题，我们通过扩大我所绿化覆盖面积予以解决。此外，新建羽毛球场，成立羽毛球运动小组，丰富职工的业余生活，增强身体素质。

3、获得区级最佳文明单位荣誉称号。

经过长时间的精心组织、认真筹备，我所获得江岸区最佳文明单位荣誉称号。江岸区文明办对我所在文明创建方面取得的成就给予了高度评价。

（二）加大服务企业力度，做好食品质量安全检测工作，努力实现“两个确保”

20xx年，在全球经济普遍不景气、众多企业减产的严峻形势

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