20xx年墩尚镇上半年新农村建设

工作汇报及下半年打算

墩尚镇20xx年度社会主义新农村建设工作，在县委、县政府的正确领导及县社会主义新农村建设工作领导小组直接指导下，按照要求，镇党委、镇政府加强领导，强化措施；宣传引导，更新观念；科学规划，合理布局；调整结构，增加收入为突破口，取得了阶段性成绩。按照县新农办的要求,现将我镇20xx年上半年新农村建设情况总结如下：

一、主要措施

1． 加强领导，明确责任：为切实加强新农村建设工作，墩尚镇成立了以镇党委书记郭瑜同志为组长，镇长徐允峰、党委副书记汪务诚同志为副组长的领导小组，由分管领导汪务诚同志具体抓，成立了工作专班，强化了此项工作的领导、指导，协调、检查、督办。同时，根据墩尚的具体实际，经过认真地调查研究，制定了实施方案，强化了工作措施，明确了工作责任。半年来，在领导小组的高度重视和监督指导下，各部门相关负责人无不全身性投入到新农村建设中， 为墩尚下半年的发展奠定了良好地基础。

2． 加强督办，确保落实：为加强新农村建设检查督办和落实力度，镇新农办与各村委会及驻村干部签订了责任书，负责所驻村的新农村建设指导及年中、年未检查督办工作，按照“谁验收、谁负责”的原则，镇新农村领导小组分阶段、分步骤对新农村建设情况进行检查，发现问题及时纠正，在年终进行全面检查，

根据检查结果严格按照目标责任状执行。

3． 科学规划，合理布局：按照“科学规划、合理布局、因地制宜、稳步推进”的原则，我镇将规划为新农村建设示范村，对示范村内的农户实行“七个一”的标准建设及100%的农业产业化调整。

二、重点项目建设情况

今年，我镇新农村建设的重点在王疃行政村，把王疃村打造为新农村示范村。主要情况如下：

1、道路建设取得很大进展，全镇上半年建设水泥路面面积约10000平方米，总投资约70万元。

2、在绿化上，全镇新完成街道绿化20xx棵，总投资50万元。新修下水道8000米，总投资80万元。

3、居民住房有了很大改善，20xx年以来，新建住宅楼房50户，建设总面积6100平方米，累计投入750万元，拓展提升新农村服务中心400多平方米，投入30多万元。

4、新农村建设各重点村方面。3月份我们宣传发动编制村庄规划，对经过该村主路两侧进行规划和建设，上半年任务完成情况：

1、投资750万元新建楼房50幢；现已完成40幢。

2、投资70万元硬化道路10000平方米；现已完成120xx平方米，超额完成20xx平方米。

3、投资80万元新修下水道3000米；现已全部完成已投入使用。

4、投资20万元安装路灯；现已全部完成投入使用。

5、投资50万元绿化、栽树木20xx棵；现已全部完成，已安排专人管护。

6、投资25万元美化1.5万平方米，现已全部完工。

7、投资20万元修建垃圾池50个，现已全部完成，投入使用。 此外，新修建农民休闲广场地面（共计1100平方米）已铺设完成，安装健身器材10件。

三、新农村建设进展

1．狠抓基础，完善设施：新农村建设，基础设施建设是关键。水、路都是制约地方经济发展的关键。镇政府在资金十分困难的情况下，外求支援，内求动力。截止目前，墩尚镇建设水泥路面面积约41000平方米，总投资约240万元；新修排水设施20xx米；农户新建楼房200多栋，改建房屋100多户；平整阶檐、院坝200户2万平方米。在移动、联通、电信等通讯网络全覆盖后，信息化程度得到加强，全镇目前共有手机8000多部，电话5000多门，电视8000多台。100%的行政村开通了有线广播电视。

2．新项目进展顺利：20xx年的重点项目是四季田园的建设，按照县里部署，计划投资3000万元打造千亩连片泥鳅高效设施农业示范基地。共需新建桥梁3座，桥涵18座，三米宽水泥路2500米，排水渠5500米等，现已建成一座桥梁及20xx亩的泥鳅养殖塘。全镇在王疃、刁疃、牛河连片完成土地流转500亩，新生、新城土地流转500亩，现已全面竣工

墩尚镇人民政府 20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年上半年信用社工作总结下半年打算

过去的半年，**信用社在市联社党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕市信用联社的中心工作，以业务经营为“核心”，立足“三农”，强化管理，着力防险，同时以“迎新春优质服务”和第三季度“每月考核”竞赛活动为抓手，广大员工团结一致、统一思想、扎实工作、克服困难，半年来取得很不错的成绩。载止六月底，各项存款余额为××万元，比年初增加了××万元，完成了市联社下达的绝对值任务的××%，日均存款余额××万元,比上年增加××万元，各项贷款余额为××万元，比年初上升了××万元，各项贷款中正常贷款余额为××万元，不良贷款为××万元，占比为 ××%，不良贷款余额控制在市联社下达的任务××万元之内。1-6月份实收利息为××万元，较好的完成了第一、第二季度业务竞赛的各项任务，其中一季度我社考核排名为四名,四月考核排名为第三名,五月考核排名为第三名。现将上半年工作小结如下：

一、以案件专项治理为契机，抓好内部管理，提高防风险能力，根据市联社的统一部署，在去年开展的案件专项治理工作的基础上，结合今年的治理商业贿赂工作，做好案件专项治理工作回头看工作。一是成立以信用社主任为组长的治理商业贿赂工作和案件专项治理工作领导小组，狠抓落实工作，绝不搞走过场。二是认真组织“回头看”检查，要求人人进行自查，每个岗位针对职责分工实事求是地逐项写出工作底稿，写好自查总结并与信用社签订承诺书。对未整改的问题，认真分析原因；对确实难以整改的问题提出有否切实可行的措施等。三是认真组织检查不良贷款，对20xx年x月x日至检查日止新增的不良贷款情况进行全面自查，对1万元以上的借款户逐个写出情况说明，制订具体的清收措施。三是积极开展治理商业贿赂专项工作，重点内容为：授权授信管理、产品开发营销、基建工程、房屋装修、房屋租赁、安防工程、大宗物品采购、信用卡制作、广告制作发布、票据承兑贴现、中间业务、信用证（保函、资信证明）、结算、IT及不良资产（含抵债资产）。四是强化内部制度建设，提高制度执行力，今年出台的操作性文件较多，关键是如何执行到位、落实到具体的工作中。

二、突出系统攻关，抓好“迎新春优质服务”竞赛活动，抓好第一季度的竞赛活动是关键，也是我社全年工作的重点所在，所以我社十分重视第一季度的竞赛活动。年初我社就根据信用社的实际情况按照以往竞赛内容制订了考核办法，下发到各分社，量化到每个员工。使广大员工自己心中全年有任务，每日、每旬、每月有目标，且要求每位员工每月统计，每季小结，以便把各自的工作做好。在资金组织方面，一是内外结合，做好临柜服务和上门服务；二是存贷挂勾，以贷引存，对贷款余额在3万元以上贷户，利用通存通兑的优势，要求有闲散资金时，不论多少，均要求存入信用社，对那些包工程、做生意等大户，每月进行联系，一旦有闲余资金，随时要求存入信用社，同时作为下次贷款或周转的重要参考条件；三是眼睛向外，重点巩固，培育在上海、杭州、金华、嘉兴等地的建筑大户，不通兑的地方通过农行、建行、邮政等结算渠道组织资金。在不良贷款的控制和清收方面，我社针对实际，在重点做好堵新的前提下，尽力清收历年的农户贷款，对每笔不良贷款进行催收，已起诉的申请执行，对企业贷款同样是采取催收和诉讼并举的方法。到六月底不良贷款为××万元，比年初下降××万元。在利息清收方面我社信贷员更是不怕麻烦和辛苦，在月初就把按月按季结息的企业、农户贷款的利息提早算好，通知到每个企业和农户，要求他们在20日前把利息存入帐户。每位信贷员还专门在农行、工行、建行、邮政开立存款帐户，方便远在外省的贷款户汇入利息，做好收息的服务工作，经过全社同志们的努力，我社较好地完成第一季度竞赛和第二季度按月考核的任务。到6月底各项存款为××万元，比年初上升了××万元。日均上升了××万元，实收利息××万元。

三、以服务“三农”为宗旨，在大力支持“三农”基础上，寻找信贷新的增长点。立足“三农”、服务“三农”、支持“三农”的经济发展是我们农村信用社的主要任务和宗旨，也是我社取得自身效益和社会效益的关键所在。这几年的实践也充分证明“支农战略”对我社发展的正确性和效益性，通过推广小额农贷自报公议，创建“信用乡”和“信用村”，重点扶持了一批种植、养殖专业户，培养了几家农业龙头企业，有力地解决了当地农民生活、生产资金的需求，推动了当地农村经济的发展。到6月底企业贷款余额××万元，农户贷款余额××万元，基中“小额农贷”余额达××万元，联保贷款余额达××万元，教育助学贷款余额达××万元，“信用乡”余额达××万元。随着存款总量的增加，信贷规模的不断扩大，寻找新的支农增长点是我社确需考虑的一个重要问题。为此我社开展了贷款意向、需求调查。发放了调查问卷××份，收回××份。在调查研究的基础上，我们认为应该树立大农业观念，在支持纯农业的同时，应积极支持私营业主、包工头、个体工商户及当地特色经济的发展。如××乡的青石开采及加工、××的茶叶经营、罗峰的食用笋开发和经营、恒坑村的服装加工、在外承包工程的包工头等等。今年我社新增的大额贷款50%左右为房地产抵押贷款，降低了贷款风险。

四、强化管理，完善内控制度建设，今年是管理年、制度年，市联社出台了一系列的规章制度，上半年我社重点抓好制度学习，贯彻执行制度的规范化要求，结合我社实际，以“学制度、用制度”为契机，进一步完善内部管理、防范操作风险。

1、 因为今年联社下发的各类文件太多，一时难以掌握和消化，因此我社具体制订了学习计划，首先在全社组织统一学习后，再分类进行专项学习。内勤由主办会计负责，把有关文件收集汇总，装订成册，做到人手一册，每星期二晚上组织学习；外勤由信贷主管负责，把有关文件内容汇总装订成册，每星期组织学习一次。特别是涉及操作性强的文件在具体的操件中加深理解、深入领会。

2、 根据联社下发的按月考核竞赛活动内容，结合我社实际，制订具体的措施，并开展每月“五好员工”评比活动，给予精神和物质奖励。

3、 参照联社党风廉政建设工作指导意见，制订了党风廉政建设工作计划，并与各分社负责人签订了责任书。

4、 加强会计辅导网活动和会计档案规范化建设，今年重点是对照省联社的会计基础等级评定的有关要求，各社之间每月开展一次会计互审互查，做到查漏补缺，提高信用社的内部管理水平。对20xx年的会计档案按照档案规范化管理的要求全部造册归档。

5、 认真做好贷款五级分类的工作，做到工作有组织、有领导，制订具体的五级分类工作方案，严格按照五级分类的标准收集各类资料，为五级分类的正式实施打下良好的基础。

6、 针对我社新职工多的实际情况，制订信用社会计出纳规范化管理制度及职工业务技能达标考核办法，设计职工每天练业务成绩登记表，要求每天进行登记，并由分社主任负责每星期上报一次测试成绩。激发员工勤学苦练业务技能的热情，提高员工业务素质。

7、 制订安全保卫工作责任书，与各分社主任，信用站站干签订责任书，并坚持兼职辅导员每月二次对信用站的突击检查，专职会计辅导员对全辖的信用站每季一次的全面检查。发现问题及时提出整改意见并进行事后跟踪检查。

8、 重视行风建设工作，做好“两公开一监督”内容的完善工作。认真组织学习并严格执行“十个严禁”的规定。组织学习“八荣八耻”的精神，树立员工正确的社会主义荣辱观。

9、 积极开展党、团、工会、妇等各项活动。建立信用社职工档案，关心职工的生活，职工生日时及时送上集体的祝福、送上一点小礼物，让职工在社有在家的感觉；组织团员青年上街宣传服务活动；组织员工献爱心活动，在6月“爱心”月共收到、上交爱心捐款93元；做好走访困难党员、老党员工作，共收到捐款450元。积极做好新党员的吸收工作等。

五、存在的问题：

1、 资金组织形势十分严峻。虽然全社整体情况尚好，但存在各网点不平衡现象，三单、宅口较好、较稳，本部、上村较差。

2、 不良贷款清收难度大，信心不足，全年完成任务有难度。

3、 中间业务和信息报道工作有待进一步加强。

下半年工作思路

一、坚持以人为本，加强队伍建设。人是最活跃、最具能动性的因素，能否调动职工的工作积极性、主动性事关信用社经营活动的好坏。下半年我社要按照“以人为本，立业兴社”的发展理念，切实提高人力资源的战略性认识，在“人”方面下功夫，整合人力资源，充分调动广大员工的积极性、创造性，发挥青年人的优势，提高我社的整体竞争力。

二、强化优质服务，多渠道组织资金。倡导优质文明的人性化服务，牢固树立全面意识和以客户为中心的经营理念，提高临柜人员对客户的服务热情，以优质的服务树立新形象，同时通过多种渠道组织资金，努力完成市联社下达的任务，具体措施是：一是利用现有的结算渠道，巩固现有的老客户，加强联系，相互支持；二是创新资金组织方法，挖掘一批新客户，建立新关系，多渠道，全方位的资金组织；三是加强服务，增强员工对资金组织的紧迫感，开展吸储竞赛，奖勤罚懒；四是调动信用站干的积极性。

三、合理调整信贷结构，加大支农工作力度。根据我社实际，在支持传统农业的同时，支持个体工商户、外出创业人员、务工人员、农民企业主等群体的创业和生产。关注“十一五”规划，寻找农信社业务发展的新的增长点，更新观念、调整思路，寻找优质客户、附加值高的客户，把信贷资金投向具有地方特色的优势行业、产业。同时积极支持风险少、回报稳定的涉农项目，支持旧村改造和小城镇建设，改善农村物质基础。

四、 加大催收不良贷款力度，积极做好依法收贷工作。由于我社人员较少，不能配备专职清非人员，由总社信贷主管兼职，抽调各分社信贷员，成立清非小组，加强清非力度。

五、 强化财务管理，，压缩费用，提高经营效益。

六、 加强内部管理，做好信贷“三查”制度，加强行风建设和安全保卫工作，并依靠机制改革来强化管理，提高管理水平，实现依法合规有序经营，靠增强实力来提高综合效益和综合竞争实力。

七、 开展多种形式的党、团、工会、妇活动，注重发挥党支部、共青团、工会、妇女的作用，促进精神文明上新台阶。

**市**信用社