工程部长全生产责任书

工程部长安全生产责任书

落实各项安全规章制度,及时掌握安全生产动态,根据"五同时"原则编制施工生产计划。

在编制下达年、季、月施工生产计划时,应列入安全生产的指标和措施要求,按规定标准编制经费计划。

组织均衡生产,文明施工,搞好施工现场标准化管理。 在检查生产计划完成情况时,同时检查安全措施的执行情况。

在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时,必须同时制定施工安全措施,并督促贯彻落实。

经常深入施工现场,检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题,并协助提出解决办法。

对改善劳动条件、减轻繁重体力劳动、消除噪声、治理尘毒等情况,负责制定技术措施。

进行革新项目,推广新技术、新工艺、新材料时,必须符合安全环保卫生要求。及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程,并有计划地检查执行和落实情况。

参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理,对存在问题提出防护措施。

负责本部门范围内的危险源识别与控制。

负责应急准备与响应中的施工工艺措施的管理工作。负责安全、环境、职业健康安全管理改进信息的收集、提供,并参与分

析和制定纠正、预防措施。

单位:

项目经理: 责任人:日期:日期:

 

第二篇:工厂安全生产责任书

工厂安全生产责任书

班(组)长: 班(组)工种

1、全面负责本班(组)的安全生产工作,特别要注意制止违章作业。

2、在安排班(组)工作时,必须执行“五同时”的原则。

3、负责组织新工人的班组级“三级”教育工作。

4、组织好岗位的安全检查,及时消除隐患,一时消除不了的,应上报工段以求得妥善处理。

5、搞好班组安全生产竞赛活动。

6、做好防护器材、设备的维护检查工作,使其处于良好状况。

7、督促班组工人学会正确使用劳动保护用品,正确使用消防、防护等器材。

8、教育本班组工人严格遵守安全生产规章制度及公司规、公司纪,坚决贯彻执行项目部的各项决定。

9、参加本班组各类事故调查分析工作。

10、认真组织好交接班工作。

(1)详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程中的事项。

(2)交班时,班长应会同接班班长共同检查认可,在交接班记录上签字,方可离开。

11、督促、检查本班组工人持证上岗。

工程项目部

责任人签名:

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