土建工程师年度工作总结

20xx年度个人工作总结报告

我于20xx年x月x日正式进入公司工作,转眼间已度过了近半年的时间。时间虽然不长,但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步。首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长,新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步。初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来。现将20xx年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下:

一、工作情况总结与概述

作为一名土建工程师,工作内容主要包括:土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作。

我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作。这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下:

(1)工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患;

(2)做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;

(3)严格审查工程签证,与预算、监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责。

目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下:

1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成; 3#楼四层封顶,现已停工;

5#楼三层封顶,现已停工;

6#楼:防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土; 9#楼二层封顶,现已停工;

10#楼正负零封顶,现已停工;

13#14#二层封顶,现已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

(1)缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累。

(2)专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展。

新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,以更加优异的工作成绩来回报公司。

(1)保持良好的心态与积极的工作态度。我作为公司的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

(2)学会有效沟通,俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通。从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长。

(3)在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、对公司发展的意见及建议

(1)注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限;

(2)建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标;

(3)建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识,使我

们的每一个项目都能成为精品工程。

(4)注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发;

(5)从细节做起培养员工创新及节约的意识,只有不断的创新企业才能不断的发展,只有处处节约才能使企业长期生存;

以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正。 最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好!

工程部:张君 20xx年x月x日

 

第二篇:土建工程师年度工作总结

转 正 申 请

本人于20xx年x月有幸成为信地置业公司工程管理部土建工程师,在实习期的工作中,在领导的帮助指导下、在其他各部门同事的配合下、在工程部同事的帮助下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、学习等情况简要总结如下:

一、本岗位职责履行情况

作为土建工程师,与施工管理部所有人员一起认真学习工程技术、验收标准等新知识,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。我主要从以下方面开展工作:

1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。

2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。

3、继续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格控制施工的质量。

4. 加强安全文明施工管理,让项目施工能顺利有序安全的开展。

二、日常工作情况

本人均根据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,对照落实工程进展每周的工作计划,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。

三、工作作风

在工作中,本人工作作风扎实,能经常下工地,指导、配合、监督、

的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。

四、与其他各部门的合作协调工作

本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系,能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利进行。

五、公司规章制度的遵守情况

公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令。

总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,随着各工程的逐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,为信地公司的发展壮大尽自己最大的努力。

申请人:

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