姓名：*** 班级：*******************

申请理由：

本人于xx年x月加入院学生会办公室，办公室于院学生会是一个统筹管理的组织，而且办公室主要从事的工作常常是些非常琐碎的事务。在院学生会办公室工作近一年的这段时间里，服务学生的理念早已植入我的心中，同时我学会了怎样为人处世、怎样忍耐，怎样细心的处理繁碎的工作事务，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。同时，作为一名文艺委员，本人具有一定的组织能力与领导能力。戴尔、卡耐基曾说：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个职务。”所以我相信自己有能力胜任院学生会主席助理一职，我相信我有能力给院学生会及学院增添更多的光彩与辉煌！

工作设想：

1、摆正位置，当好助手。尊重主席及学校的领导，尊重学生会的各位部长。不越权，不越位；积极思考，结合自己的想法及工作中的实际经历，向主席及学生会领导建言献策。

2、培养院学生会全体成员“诚信，服务，严谨，团结，创新”的理念。从最原始的角度而言，诚信是立人之本，所以需加强对广大学生会同仁的诚信意识的培养；服务学院师生是院学生会工作贯穿始终的理念，增强各位学生会同仁的服务意识，必须贯穿到学生会日后的工作当中；作为一名学生干部，必须具有严谨的做事之风，使自己的工作做到精益求精；作为一个团队，团结是联系学生会全体同仁工作时的锁链，任何一项活动离不开学生会各位成员的协助与配合，只有学生会成员的团结互助，才能使院学生会更好更快的发。这里的团结包括院学生会各部之间及院学生会与各系部学生会之间的团结，这是日后开展院学生会工作及确保其成功的重要条件，故加强各部之间及院系之间的合作，增强院学生会各部及各系部分会“家”的概念，亦是日后工作的重中之重；最后，创新是一个团队持续发展下去新鲜血液，怎样使学生会以后工作办的更有特色，怎样使学生会能可持续发展下去，都离不开创新；

3、走活动精品化路线，丰富活动内容及方式，做出特色活动品牌，切忌活动的频繁与繁杂。作为学院绝大部分活动的举办方，我们需提高活动质量，而不能只注重活动

的数量而忽视了活动的质量，要做到精而不繁。 我要总结以往学生会所举办的所有活动的经验，对以往影响力较小的活动进行改造甚至取消，加强活动的宣传力度，丰富活动举办的内容，提高学生参与活动的积极性。集中学生会力量将以往影响力较大的活动办出特色，办出品牌。

4、合理利用外在资源，增加对外的交流与合作。如何提高活动的质量，很大一部分原因与活动运行经费有着一定的关系，故加强与校外企业的合作，加大为为各种活动拉动赞助的力度，是日后工作中需提高的方面；同时，加大与兄弟院校的联合也是日后工作中需注重的方面，各兄弟院校所举办的各种活动在很多方面都有值得我们借鉴的方面，其活动经验亦值得我们去学习，故日后需加大与外校的活动经验交流，可将院学生会所举办的“特色活动经验交流会”规模扩大，应增加外校参与人数及丰富活动内容。而且，日后学生会所举办的活动不仅只是面向铁院内部学员，也可适当邀请兄弟院校成员参与本院的活动。

 

第二篇：学生会主席竞选工作设想

学生会主席竞选工作设想

素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 数理学院素质学生会 田 硕 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 工 作 设 想 一、 内部建设 （一） 建设理念：承担、沟通、关怀 （二） 内部建设措施： 针对整个素质学生会： 1、 完善学生成长档案的建立。建议对每个学生建立演讲、书法成绩成长档案，由主席团派送、部长传达、各班级演讲、书法小先生准实时记录学生课前天天讲、课前天天写的成绩及进步退步状况，计入档案。年终时，对进步大的学生应当予以表彰。 2、 课前素质半小时：课前天天讲（轮流两位演讲者）、课前天天写（四位粉笔字）、普通话朗诵、点评。 3、 增设即兴问答环节。建立课前天天讲即兴问答环节统一命题培训，例会上大家集思广益讨论题目，由主席团根据讨论结果出示最终题目，并在每周的例会上公布本周5 天的十道题目（每位演讲者一道）。统一讲解答案，并下发文件，建立统一的评比标准，各班课前天天讲结束后统一汇总分数并上报。 4、 素质学生会文件建设。学习素质学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径，要继续完善建设素质学生会文件。 5、 素质学生会语录整理。 6、 建立明确分工及一体化管理。 素质学生会换届并选出部员后，开统一大会讨论分工：每个师范班 3 名小先生，2 个演讲（其中有一个可代理书法）、1 个书法。每天至少来 1 名演讲小先生，书法小先生必须来，如不能到来，至少可代理书法小先生的演讲小先生应当到场。 每周五晚上20:00 理工一J104 召开素质学生会全体大会， 素质学生会周会流程：①公布本周各班“即兴问答”题目及答案、评分标准； ②收下周即兴问答的题目（每人出3-5 道）。 ③下发本周的演讲、书法评分条。 ④收上周各班的演讲、书法评分条。 ⑤公布上周小先生课及课前半小时检查各班小先生得分情况及存在问题，并提出本周要求。 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 ⑥散会。主席团、部长留下登记本周学生演讲、书法成绩及完成小先生课、素质半小时查岗成绩录入，并计入电子档案。 ⑦主席团留下筛选下周即兴问答题目10道并讨论答案，讨论结束后打成电子稿保存。 针对部门： 1、 干事成长日记。 2、 部门微博或团队主页：通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。另一种设想就是建立数理学院素质学生会人人网主页，这个对扩大学院的影响效果非凡。 3、 部门会议的完善。定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对素质学生会的看法，以便用作参考并作出改善。 二、 制度建设 1、 会议制度 素质学生会全体大会： 每周五例会，例会流程前面已有详述。 2、 素质学生会小先生及素质班级绩效考核制度 （1） 主席团轮流每天进入三个班级抽查课前半小时进行情况（包括演讲质量、即兴问答进行质量、点评情况、出勤等，评分表设计见附录），并给予打分(本计划书后面附有评分表)，每周成绩汇总后在周五例会时公布并录入档案。 （2） 每日抽查各班“三本”携带情况、演讲进行情况、即兴问答及组织情况对班级进行日常打分，打分项目还包括各班小先生对评分的掌握和评分条的保管。每周公布成绩（包括向小先生公布及到班级公布，向班级公布最好由主席或副主席亲自公布）。成绩每周六贴在数理学院公共展板上（如果学院领导老师可以允许）张贴三天。 3、 活动总结制度 （1）活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析； 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 对活动的改进方案这几个部分组成。 （2）在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。 （3）活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，并写入总结当中，以方便判断活动未来的走向以及方便其他部门对活动进行回顾并对赞助商家进行积极的反馈。 4、 组织培训制度 素质学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。 对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划（具体可根据每个部门的不一致而各自确定） 例如： 1、刚进入素质学生会后

的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧。 2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上。 4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。 5、最重要的是演讲评分标准和演讲要求的培训，必须在第一周例会进行，并且每周例会都要强化和提高。 三、 活动规划 （一） 活动的意义 有句话说：三流的素质学生会办活动，二流的素质学生会为同学服务，一流的素质学生会引领学生思潮。数理学院素质学生会当然以发展成为一个一流的素质学生会为目标。素质学生会始终以组织教师基本技能训练为主，创新生动为目标，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的，例如演讲比赛不该只有命题演讲，即兴演讲更侧重 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 于培养学生应变方面的能力，有必要继续推广。 （二） 活动的规划以及简单的设想：

1、 入学教育： 军训期间利用晚间时间召集全体师范生开展入学教育，为同学们介绍教师需要的能力及培训方法，介绍素质学生会的工作理念及工作方案以及对同学们的要求，奠定素质学生会的工作基础。 2、 演讲比赛： 每年一度的演讲比赛本次要继续进行，师范生必须参加，非师范生推选或自愿参加，首先进行海选，然后进行初赛，再进行复赛，往年的复赛都是比赛后几天再公布结果，由投票和讨论产生，个人觉得这样的正式程度就下降了，应该和决赛一样采取评分方法现场出结果，这样更容易营造紧激烈的氛围，也利于维护公平。决赛要进行命题演讲、即兴演讲、即兴问答三个环节。 3、 优秀团队个人表彰大会： 学期结束，根据各班的成绩汇总情况，召开总结大会统一总结演讲、书法的技巧和常见的问题，并公布个人平均成绩和各班成绩。选出部分发奖表彰。 4、 模拟课堂教学大赛： 我们学院近些年都没有举办模拟课堂教学大赛，今年应当尝试举办，由选手自愿报名参加，自选课程题材，进行模拟课堂演示，评出优秀的选手参加学校的精品课大赛。 附录一 学生成长档案 四、 素质学生会的定位 继续秉持数理学院素质学生会的宗旨：全心全意为数理学院素质学生会服务，同时我认为素质学生会应当有一个全新的理念：“share life share love”的理念——分享生活，分享爱心。 对内定位：1、服务数理学院同学，锻炼同学们教师基本技能、为同学们提供训练和帮助的同时增添同学们日常培训乐趣。 2、教师教育处、校素质学生会与同学沟通师范生技能培训及综合 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 能力锻炼的桥梁之一 3、锻炼与培养干事能力的平台 4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 对外定位：1、扩大数理学院素质学生会在校内的影响，提高评比名次、知名度以及影响力。 2、提供一个平台给干事与其他学院素质学生会交流、合作，共同成长 五、 对素质学生会主席团的定位 主席团是素质学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10 个 1、 奠基者：主席团虽然是素质学生会的顶头管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住素质学生会的发展方向以及发展理念，才能指导素质学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。 2、 拓荒者：尽管数理学院素质学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条素质学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确培训方法并开拓这条创新之路，才能让素质学生会的发展有力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。 3、 领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于素质学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个素质学生会，让素质学生会的部长、干事能有一个清晰的目标：就是全心全意训练学生的教师基本技能，团结素质学生会可团结的力量，共同完成这个目标。 4、 计划者：主席团应该对素质学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安

排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。 5、 沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对其他院的素质学生会以及校院其他社团、对素质学生会内部。 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 6、 组织者：主席团的组织工作主要有 2 项，首先是组织工作的落实进行，以及组织培训及会议的召开。 主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。 会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织素质学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及素质学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。 7、 监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

8、 改革者：作为素质学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对素质学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。不要总是拘泥于两点一线演讲书法普通话。改革主要体现在素质学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善，例如修改演讲比赛大赛的赛制，使比赛更加专业也更加体现能力的考核。 9、 资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。 10、 危机处理者：素质学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。 数理学院素质学生会训练部田硕 20xx年x月x日