篇一 :企业生产-计划等各部门存在的问题总结

采购部门的抱怨的是生产计划变更快,造成的紧急采购单多,使他们疲于奔命

计划部门抱怨,销售接单周其太短,生产部门不配合

生产部门抱怨计划与供给的不匹配,造成他们时而闲的打#9@k,时而忙的连轴转 仓库抱怨生产,挑料换料情况多

采购抱怨仓库的数据不准,上个月明明进了50T的货,都不知用哪去了,现在又要紧急采购 财务抱怨,付款压力大,同时库存又很多

检验部门抱怨采购到货太过集中,都是急活,验不过来。制造部门抱怨到货不良,检验部门验不出来,检验部门说我们是抽验,没有办法抱怨采购部门找的供应商有问题。采购部门抱怨销售价格太低,倒逼他们必须低成本采购。就是这些货还是求供应商送货的呢

而后提需求吧:计划部门:要求销售尽量提前一年接单,制造部门依期生产;采购部门:要求必须保证采购周期;仓库部门:要求材料领取和到货必须是白天,且不允制造退换料;品证部门:要求到货必须是合格品;技术部门:要求车间加强管理,严格按技术要求生产 制造部门:要求计划必须稳定,材料供应必须合格及时

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篇二 :20xx年工作中存在的问题的总结报告

关于20xx年所出现问题的专项报告 我于20xx年x月x日入职公司,在公司的半年时间里,我一直从事项目的跟踪孵化等相关工作。在本次报告中我将总结个人工作的所有缺点与不足,并提出相应的改进措施。以下的报告主要是针对个人在工作中所发现的问题及解决办法,请领导予以指导与帮助。

1. 语言能力的不足,作为一名国际商务人员,讲好国际普通话是一个必要的条件,而我在这点上是远远不够的。 改进方式:经过半年的磨合期,现在已经有了显著的提高,但仍有不足,我会在业余时间加强对口语及听力的训练,并在工作中不断的磨合。我相信会逐步的加强我在语言方面的能力。

2. 国际贸易知识的不足,对于国际贸易实务,我现在仅仅是略知皮毛,没有完整的经历过任何一个单子。所以这仍是我所欠缺的。

改进方式:通过彩涂线的合同,我对国际贸易中所经常遇到的贸易术语方面已经有所了解,对一些常规的接触到的贸易常识也都有针对性的进行学习。今后仍将对这些贸易知识加深学习。每周末都有针对性的对国际贸易实务和国际贸易实务英语进行学习。

3. 处理供应商与客户关系上的不足,在去年所跟踪的项目上,有很多时候都缺乏和供应商、客户沟通的技巧,导致不能及时的提供相关方案和报价。

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篇三 :生产部20xx年上半年工作总结及下半年工作计划与在工作中存在的问题

生产部20xx年上半年工作总结及

在工作中存在的问题与下半年工作计划

上半年运行围绕着公司领导的经营生产发展目标开展工作,根据我部门的工作职责,重点抓好生产车间各项生产安排工作。在过去的6个月里各车间产量已达到巅峰:汽油机产量共计214034台(动力及水泵:65541台、发电机:148493台)柴油机产量共计13716台:(动力及水泵:6392台、发电机:7324台)清洗机整机共生产:17528台。这组数据证明了有罗总、黄总的正确领导、还有绿田所有员工的坚持不懈努力才能创下了这卓越成绩。

显然我们在上半年里产量确实创造了佳绩,但是实际工作中也存在着许多不足;往往就是因为这些不足导致车间不能有序按计划生产发货。主要体现为以下几点

1.采购对车间生产材料库存不够了解,订单上有特殊配置要求物料采购没有跟踪到位。分工不够明细(如:柴油机面板毛坯到了以后的分工安排就很混乱)

2.销售部:业务员在销售订单下达生产车间后忙于排单生产,没有从充分考虑采购周期的长短、及生产车间的实际生产能力。

3.品管部:配件进货检验存在批次漏检、未检。(造成很多时候都是在装配过程中才发现质量问题)

4.办公室:对新招来的员工素质培训不够,对多次进出人员情况没有了解,对员工手册某些奖罚制度执行力度不够。

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篇四 :物业保安部工作存在问题汇总

xxxxxxxx有限公司

保安部存在问题汇总如下

一、 保安工资:

目前根据市场调研我公司保安工资处于中等偏下。

1. 现有保安人员存在不稳定现象,工作积极性不高。

2. 缺编人员难以补给,缺编严重(目前缺编4人,已申请辞职4人,共计:8人。)(详细方案5月x日以书面形式上交公司)

二、保安宿舍:

人员增多25人编制同住一起,天气炎热空气不易流通,容易引发疾病。

建议:公司尽快为保安部解决宿舍2间。

三、电视机:

保安工作均属于年轻化队伍,平时除上班外业余文化生活单调,唯一的电视机无闭路线,电视机也处于瘫痪状态。

建议:1.就近申请闭路线。

2.更换数字电视机与机顶盒。

四、记录本:

目前各种记录表单运行量较大,尤其是保安部的执勤记录本,项目部的物品出门条运行量为最大。依靠复印已经不是解决问题的办法了。

建议:公司集中对各部门的记录表单进行统一设计后胶

印。

五、监控设施:

长安大街三号项目,监控设施夜间部分镜头处于瘫痪,为此向项目负责人说了多次但至今未得到解决。 建议:1. 为瘫痪摄像头架设500瓦碘钨灯。

2. 将现有的摄像头全部更换为红外对射摄像头。

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篇五 :浅析工商基层干部队伍存在的问题及对策

浅析工商基层干部队伍存在的问题及对策

虽然我从部队转业到基层工商工作时间只有两年多,对基层工商工作了解不说十知八九,也有百分之六七十,通过本人耳闻目染,调查发现,近年来工商基层干部建设在取得了许多成绩的同时,也存在这样那样一些忽视的问题和薄弱环节,必须引起各位领导的高度重视。

一、目前基层工商干部队伍的现状。

从现在工商基层干部队伍的表面情况看,当前工商干部的主流是好的,总体上能够胜任本职工作,但以高标准来衡量、来要求,那就还存在不少与新形势下的工商工作要求不相适应的地方。主要归纳起来,表现在以下几个方面:

(一)基层干部整体素质不高。学习作风不过硬。在现在工商基层干部队伍的中,大部分来自工转干、军队干部转业安置、退伍士兵转干,甚至还有农转干的,文化层次参差不齐,思想素质和业务素质也高低不平。业务能力不过硬。少数干部职工的综合素质与办事能力较差,但又不愿加强学习,对局里面组织的集中学习和各类培训都敷衍应付。学历高,水平低。从目前基层干部的学历来看,取得大专及以上学历的干部较多,甚至连研究生类的高学历干部也有。但实际情况却是实际文化水平远没有达到

所拥有学历的文化水平,存在“学历高、水低平”现象。众所周知,在某些培训中心获得的后学历又代表着学到了多少知识、掌握了多少技能,所取得的文凭又有多少分量呢?重娱乐,轻学习。基层干部队伍中忽视理论学习、业务知识学习的倾向十分严重,没有把学风问题作为提高自身素质的有效途径来对待。既不认真学习党的基本理论,也缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动,即使部分干部在学习,也浅尝辄止,不求甚解,学习不注意联系实际,难以虚实相结合,效果不佳。

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篇六 :关于加强团支部活力建设意见以及团支部存在问题讨论汇总

加强团支部活力建设意见以及团支部存在问题讨论汇总 存在的问题

1 、团日活动主题不够接地气,

2 、高年级带动不起来

3 、参加活动积极性不高,主动性太差

4 、集体意识太差

5 、团支书以及学生干部职能发挥不到位,低年级团支书不知如何开展工作 6 、活动太多并要求基层团支部落实,顾忌不到,完任务性质做活动

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篇七 :集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动自查自纠阶段工作总结

崇仁县水利局

集中整治影响发展环境的干部作风突出问

题活动自查自纠阶段工作总结

按照全县“效能作风集中整治”专项行动自查自纠阶段工作意见的总体要求和我局《关于集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动自查自纠阶段工作实施方案》,我局在第一阶段宣传动员和深入学习的基础上,自3月x日起至5月底,深入开展了自查自纠阶段的工作,并取得了一定的成效。为继续做好后续几个阶段工作,现将我局作风整治自查自纠阶段工作总结如下:

一、提高思想认识,周密部署安排

为了搞好自查自纠阶段的工作,局整治干部作风领导小组组长黄东阳同志亲自主持召开会议,研究部署了第二阶段工作,制定了实施方案,各股室开展整治活动并进行明确的分工,对如何搞好自查自纠工作,明确了任务,提出了具体要求,对干部职工进行了思想再发动、再提高,集中学习了鹿心社省长在全省发展提升年活动总结暨开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动电视电话会议上的讲话、《廉政准则》、《问责规定》等,全局干部职工提高了思想认识,充分认识自查自纠工作的重要性,增强自查自纠的自觉性。此项工作从个人自查问题、各股室自查、外部广泛征求社会各界意见、召开有关会议剖析问题等多方面,安

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篇八 :厦门货场项目工作总结及主要存在的问题

厦门货场项目QCSG标段四电工程

工作总结及主要存在问题

我项目承建厦门货场QCSG标段6.1km的四电工程及施工管段内的三电迁改工程,现将项目目前工作完成情况和主要存在问题总结如下:

1.电力线路迁改:

项目自上场以来组织技术人员到施工现场调查电力线路和通信线路影响施工情况并积极与相关产权单位联系。其中,电力10Kv井城线和10Kv后埔线以及220Kv李鼎高压线路与厦门供电局设计院现场初步拟定施工迁改方案,并作施工概预算;完成220Kv低压线路迁改1处。

2.通信线路迁改:

军用光缆已与相关产权单位到现场勘查并拟定了迁改施工方案,并与线下土建单位到施工现场调查了影响施工的1处联通线路和2处电信线路并作迁改方案。

3.四电工程:

通信、电力、信号、接触网四电工程与业主单位接洽完成了开工报告手续的完善和审批。物资部与局指物资部对接分别详细统计出了通信、电力、信号、接触网各专业的甲供材料工程数量和自购材料工程数量,并建立了工程数量台账表。信号工程与中铁第二勘察设计院现场作了详细的技术交底。

4.与局指对接情况:

通信、电力、信号、接触网四电工程与中铁第二勘查设计院前期在局指召开了现场联络会,并与局指工程部对接了变更之后的施工图纸。

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