×××××××××学校

20xx-20xx年度第二学期组织人事处工作计划

（20xx年x月）

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在学校党委、行政领导下，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为思路，紧扣学校工作中心，服务学校发展大局，为学校各项事业发展提供坚强的组织保障。

二、工作目标

（一）深入推进基层组织建设，提高党建工作水平和干部队伍工作能力。

（二）以优秀教学团队建设带动教师教科研能力和专业水平全面提升。

（三）深化分配制度改革，完善绩效工资改革实施方案，充分调动广大教职工的工作积极性。

（四）深化人事制度改革，推进岗位设置管理工作运行。

三、具体工作与措施

（一）求创新，全力打造基层组织工作品牌

以创建“国家中等职业教育改革发展示范学校”工作为契机，在全校基层党组织和全体党员中进一步深入开展“创先争优”活动，全面推动全校党建工作，努力提升党建创新工作水平。实施党建创新课题项目化管理，遴选产生一批优质项目和案例，汇编

基层党建创新成果。实施党建工作星级评定和管理机制，按照基层党组织“五个好”标准，对基层党组织进行分类星级评定，实行动态化评定、常态化管理。

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20xx年新赛股份公司组织人事工作要点

20xx年新赛股份公司组织工作的总体思路是：坚持以科学发展观为统领，以学习贯彻党的十八大、兵团党委六届十一次全委（扩大会）精神为主线，围绕服务公司经济发展大局，紧扣一个目标(提高组织人事工作满意度)，深化两项活动(创先争优、党的群众路线教育实践活动)，抓好三项建设(领导班子和干部队伍、人才队伍、组织部门)，进一步解放思想，改革创新，狠抓落实，强基固本，努力为公司经济转型跨越发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

一、切实加强领导班子和干部队伍建设，努力提高领导班子思想政治水平和执政能力

1.加强各级领导班子思想政治建设。深入贯彻落实十八大会议精神，重点抓好各级领导班子思想政治建设，促进领导班子在推进公司跨越式发展和长治久安的新实践中提升能力。进一步加强干部党性建设，重点开展坚定信念、对党忠诚、服务人民、廉洁自律方面的党性教育。组织党委中心组学习不少于10次。

2.加强各级领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先用人标准，加强对干部德的考察，选好干部配强班子。认真做好各级领导班子和领导干部考核、管理及后备干部工作，半年对基层领导班子考核一次。坚持干部分级管理与重点管理相结合，对重要部门、关键岗位的干部实行重点培养、重点管理、重点监督。切实加强各级领导班子和干部队伍特别是基层单位党政正职的管理。在调整所属企业班子的实践中坚持“交叉任职、双向进入”的办法，在各企业由董事长(执行董事)兼任党（总）支

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山西省经济信息中心20xx年人事科工作计划

20xx年山西省经济信息中心人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会和省委九届十一次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照发改委人事处和中心领导的工作部署，紧紧围绕发展改革全面工作，省电子政务外网工程建设，及信息中心各项工作。坚持以人为本，改革创新；坚持以人才队伍建设为关键，谋求发展，继续深化人事制度改革，做好事业单位岗位设置管理工作。本年度主要工作计划如下：

一、深化跨越发展意识，巩固已有成果，进一步明确岗位责任，实行目标管理和绩效考核，持续改进，推进信息中心各项工作进一步发展。

二、事业单位岗位设置管理工作

根据省人事厅、省发改委人事处相关文件精神，结合我中心实际情况，继续深化人事制度改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作。坚持以人为本，以全体中心职工为主体，优化中心人力资源配置；妥善处理好管理人员、专业技术人员、与工勤技能人员队伍建设之间的关系，充分调动广大职工工作积极性和创造性，全面提高我中心的工作质量 。

根据中心的实际情况，制定《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。同时，认真听取和收集广大职工对《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》的意见，完善《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。

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济宁学院附中高新区校区

2015-20xx年度第一学期组织人事处工作计划

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在学校党委、行政领导下，以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为思路，紧扣学校工作中心，服务学校发展大局，为学校各项事业发展提供坚强的组织保障。

二、工作目标

（一）深入推进基层组织建设，提高党建工作水平和干部队伍工作能力。

（二）以优秀教学团队建设带动教师教科研能力和专业水平全面提升。

（三）深化分配制度改革，完善绩效工资改革实施方案，充分调动广大教职工的工作积极性。

（四）深化人事制度改革，推进岗位设置管理工作运行。

三、大体工作

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20xx年组织人事工作要点

20xx年，组织人事工作的总体工作思路是：“开好一个会议、抓好两项活动、实现四个推进、夯实四个基础、抓好五个方面的28项工作、落实五项保障措施”。

“开好一个会议”：就是全力筹备组织好学校第二次党代会，做好会议方案、代表选举以及会议召开等各项工作，保证学院第二次党代会按期举行。

“抓好两项活动”：一是切实抓好以提高领导干部基本素质为目的的干部系列教育培训活动，按照原定工作部署，逐项落实专题讲座、集中研讨、外出学习等培训计划，不断提高干部队伍的整体素质。二是切实抓好以转变工作作风为目的的群众路线专题教育实践活动，按照上级党委部署，从下半年开始在党员队伍中组织开展好专题教育实践活动，加强对全体党员的学习教育和整顿管理，不断提高党员队伍的战斗力。

“实现四个推进”：一是继续推进绩效工资的实施，按照一年启动、两年完善、三年规范的思路，逐步推进绩效工资改革进程。二是继续推进以岗位设置和教职工两级管理为主要内容的管理重心下移工作，研究制定出台相应的政策规定，实现教职工管理的宏观控制、人岗统一、动态平衡、综合考评。三是继续推进岗位聘用工作的实施，结合学校实际，制定出台学校岗位聘用实施办法和评分细则，推进岗位聘用工作的规范化。四是进一步推进人才工作，积极推荐教职工参加包头市“5512”人才工程和“草原英才”计划等项目的评选工作，推动学校人才工作上水平。

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杨柳煤业组织人事工作

20xx年工作总结及20xx年工作计划

一、20xx年组织人事工作总结

20xx年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员20xx年度履职情况考核，为干部专业技术职

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组织人事处2011—20xx年度工作计划

根据学院2011～20xx年度总体工作部署，结合本处室具体工作实际，特制定组织人事处2011～20xx年度工作计划如下：

一、在院董事会和院务会的领导下，根据学院2012～20xx年度办学实际，认真贯彻落实好《学院机构调整和人员编制意见》。

二、根据学院师资队伍建设十二五规划的要求，进一步加大高学历，高职称和“双师型”教师的引进培养工作，力争在20xx年度，使学院具有中级专业技术职称的教师达到专业教师总数的30%，高级职称的达到10%，“双师型”教师达到40%。

三、配合机关处室，进一步加强对教职员工的考勤考核力度，着手修订现行工资分配方案，建立健全合理的分配机制和奖惩制度，促进学院健康稳定发展。

四、根据《中华人民共和国社会保险法》进一步加强和完善教职工社会保险管理，妥善处理好部分教职工社会养老保险购缴过程中存在的历史遗留问题，力争使在校教职工社会参保率达到100%。

五、按照《中华人民共和国劳动合同法》之规定，进一步加强对教职工的劳动合同管理，建立相应的劳动合同检索

系统，使劳动合同的依法签定和依法管理工作逐步走上经常化、规范化和科学化。

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***工商分局人监科20xx年工作思路

“1234”的工作思路：“1”就是紧紧围绕分局“三四四三”理念，大力弘扬以“务实、敬业、效率、荣誉”为核心的象山工商精神；“2”就是切实抓好党风廉政、教育培训两项核心业务；“3”就是要全面建设服务型工商、监管型工商、法治型工商，处理好监管、服务和队伍三者关系；“4”就是要着力强化工商文化、班子建设、基层建设和内外监督四项举措，最终确保实现“内部和谐团结，外部形象良好”的基本目标。

一、 加强干部教育培训，“五种抓手”推进工商文化建设。

（1）坚持全员“大培训”。推行梯级教培模式，搭建教育培训综合管理平台。一是加强面向基层、面向一线的教育训练，重点加强执法培训、岗位知识技能培训和群众工作能力培训，不断提高基本素质，着力提高实战能力。二是进一步优化中层领导干部的教育培训，实行人才定向培养计划，根据执法监督工作需要和个人需要相结合，选送少量优秀中青年中层干部参加研究生等更高学历的培训。三是对业务能手的再提升，加大委托培训力度，培养业务能手成为分局内部教员。四是鼓励干部职工参加“三师”（会计师、律师和审计师）考试，拓展知识层次和知识结构。五是开展"送教下基层"巡回培训。挑选全系统的业务能手组建成“象山工商教员队伍”，到各工商所开展巡回培训，采用专题讲座与示范操作相结合的方式，帮助基层所提升教育训练水平，提升干部职工综合素质。

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