20##年度检维修计划
为确保企业安全生产,设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度,经研究制定本年度检维修计划
一、组织领导
本公司组建以总经理为组长,安全部、生产车间、维修班负责人组成检维修小组,实施本厂检维修工作。维修班负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调,各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。
二、检维修项目
企业生产中的工艺设备,机械设备,安全装置、设施等
三、检维修内容
1.工艺设备的清理
(1)反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备;
(2)防爆电机等设备 (3)螺旋式空压机
2.机械设备的清理
(1)变压器等电器设备 (2)污水处理装置
(3)冷却循环水系统 (4)电动葫芦、离心机
3.安全装置、设施
(1)压力表、液位计、温度计、安全阀、
(2)气体浓度报警系统
(3)自动切断装置 (4)监控系统、应急灯
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郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司
二0一二机电科检修计划表
金岭煤业机电科
二〇##年
设备年度检修计划表
单位名称:郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司 20##年1月16日
设备年度检修计划表
单位名称:郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司 20##年1月16日
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设备年度检修计划表
单位名称:山西长治联盛太义掌煤业有限公司 20xx年1月10日
设备年度检修计划表
单位名称:山西长治联盛太义掌煤业有限公司 20xx年1月10日
设备年度检修计划表
单位名称:山西长治联盛太义掌煤业有限公司 20xx年1月10日
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大型设备检修计划
为确保煤矿安全生产,确保煤矿设备安全运行,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,对连续运行的机械设备必须进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产,或机械事故造成人员伤亡,我们必须制定符合实际生产和安全操作规范的检修计划,对其设备进行有计。
大型设备有主绞车、主风机、空压机、主水泵、采煤机、皮带机、和转载机。现就我矿的大型设备检修计划做一详细的安排,以便遵照执行:
主绞车检修计划
一、年检:
根据《煤矿安全规程》第435条的规定,每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修,每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试,测试合格后方可使用。对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修,每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试,测试合格后方可投入运行。
二、季检:
每季度必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的检修更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。
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潍坊高信化工科技有限公司
年度综合检修计划
批准: 审核: 编制:
二零##年一月
20##年度综合检维修计划
为保证公司20##年安全生产目标的顺利完成,保障公司的生产活动安全、有序、高效运行,保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和伤害事故,提高设备的使用寿命和劳动生产效率,每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修,以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失,经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。
一、组织领导
本公司组建以总经理为组长,安全科、生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组,实施本厂检维修工作。维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;安全科对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调,车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。
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XX年度检修计划申报资料
XX级检修工期:
XX年XX月XX日-- XX年XX月XX日
批准:
审核:
编制:
XX公司
XX年XX月XX日
编制内容
1、编制依据
2、检修说明:
1)、机组状况
2)、上次检修时间、级别
3)、本年度检修级别及准备方案、工期和开竣工时间:
4)、主要非标项目及方案简介
5)、主要费用构成:
6)、检修实施方案
3、其他
附录
XX公司( )年度XX级别检修工程计划表
填报单位: 填报时间:
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编制年度检修计划的依据
2008-09-22 09:59:21| 分类: 设备维修 | 标签: |字号大中小 订阅
1.编制年度检修计划的依据
(1)设备的检修间隔期、检修周期。
(2)设备的档案资料。
(3)设备修理复杂系数。
(4)修理、保养工作的各项定额。
(5)设备年度技术状况普查资料。
(6)设备下年度计划开动台数及产品对设备的要求。
2.年度检修计划的编制
(1)编制计划中应注意生产急需的、影响产品质量的、关键工序的设备应重点安排。生产线上的单一关键设备,应尽可能安排在节假日和不影响生产的前提下抢修,以缩短停歇时间,一般设备检修应有备用机器。
(2)在编制时应考虑到检修工作量的平衡,使全年检修工作能匀衡地进行,同类型设备尽可能安排连续修理。四季度修理项目的工作量,应适当减少,为下年度多留出生产准备的时间。
(3)年度检修计划应包括:年度修理计划、二级保养计划及预防性试验计划等。
(4)制定检修计划要经过细致的调查研究,要作技术上和零配件的准备。
3.年度检修计划表
为了保证检修前生产技术准备工作有必要的进行,年度检修计划最迟应于下年度前二个月由企业设备动力科 (组、股)负责组织编制完成。
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