*****学院装饰工程 监理工作计划书
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目录
1-项目介绍 2-项目目标 3-有关单位及机构 4-监理服务工作范围 5-基本工作要求 6-资格要求
7-监理计费及付款方式 8-计划书中错误及遗漏说明 ‘
1. 项目介绍
1.1项目名称:大众汽车培训学院装饰工程
1.2项目位置:北京市朝阳区酒仙桥路4号751艺术园区东南角
1.3项目概况:
本项目为**集团对承租的楼宇物业根据需要进行装修改造的工程,包括结构拆改,工程建筑安装施工和室内装修施工以及其它附属配套工作。项目包括1#、2#、3#三栋主要建筑以及配套工程,项目建筑面积15000平米,原结构形式为框架结构,其中钢结构2600平米。
1.4合同总额:工程概算 万元。
2.项目目标
2.1 工期目标:20xx年x月开工—20xx年x月x日竣工。
2.2 质量目标:
达到国家现行施工质量验收规范合格标准。
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双汇国际大酒店工程项目监理部
20xx年监理工作计划
一、总体思路
为确保各项目标任务的完成,各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。在20xx年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做好工程复工准备,审批施工总包及分包单位的进度计划;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。
20xx年x月x日大酒店主楼主体结构施工完成,20xx年x月x日完成主楼门窗安装及外立面石材施工,20xx年x月x日完成主楼内墙砌筑及粉刷;
20xx年x月x日完成东裙房内墙砌筑及粉刷,20xx年x月x日完成东裙房北立面及西立面石材施工;
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监理工作计划安排
1.1 总体体思路:确保各项目标任务的完成
各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
1.2 方法:目标管理法
1.2.1 分解剩余目标任务,编制清单
督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。
1.2.2 将清单内容分解成具体的工作
根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。
1.2.3 检查各项工作的落实情况
根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
1.2.4 保持取得的成果
1.3 关键工作
1.3.1 隧道的安全贯通;
1.3.2 全线桥梁的预制与安装;
1.3.3 路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;
1.3.4 竣工文件的编制与审核。
1.4 质量管理方法
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监理工作计划
编制说明:
依据新疆交通建设局管理办法及相关施工监理规范要求,针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划,制定如下监理工作计划:
一、工程简介
(一)概况
G312线乌鲁木齐至昌吉西延工程路线起点位于昌吉市城市道路起点K4209+268,终点位于K4227+880,路线全长18.612千米。共划分为3个合同段:第一合同段为K4209+268-K4213+900,长4.632千米;第二合同段为K4213+900-K4218+900,长5.000千米;第三合同段为K4218+900-K4227+880,长8.980千米。
(二)主线技术标准
1.公路等级:采用城市主干道标准,设计时速60Km/h。
2.路基/路面宽度:K4209+268-K4218+842.44段,路基宽度54.50米,路面宽度48.5米;K4218+842.44-K4219+620段,路基宽度35.00米,路面宽度33.50米;K4219+620-K4227+880段,路基宽度27.5米,路面宽度26.00米。
3.设计荷载:路面标准轴载BZZ-100;桥涵荷载公路-I级。
(三)主线路面结构类型
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20xx年监理工作计划一:20xx年监理工作计划
一、总体思路
在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
(3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。
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20xx年监理工作计划
一、总体思路
在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;
2、督促施工单位抓紧组织施工力量;
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
(2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督
促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。
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××××××××××××
××××工程
监理工作计划
×××××××××有限公司
××××××××××××××××××××工程监理部
二〇一×年×月
××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道,并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理,本工程总占地面积×××万m2(含××亩)其中预留河道水域面积××万m2(含××亩),形成陆域面积××万m2(含××亩)。通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区(W1吹填区和W2吹填区)和一个弃土回填区,其中W1吹填区面积×××万m2,W2吹填区面积×××万m2,弃土回填区面积×××万m2,外围隔堤占用区域面积××××万m2。
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中通御景监理工作计划
今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。
一、工程概述
本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。
二、监理工作的目标及指导思想
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