上海车队20xx年工作总结及20xx年工作思路

一、落实标准、确保安全

认真吸取“6.7”事故教训，每名职工都要明白“6.7”事故原因及教训，严格落实作业标准，确保全队安全生产。

1、加大干部添乘检查力度，加强列车长巡视检查力度，对查出的问题，严格列入考核。

2、认真开展好安全大检查、大反思活动，各班组，每名职工认真反思查找工作中存在的安全隐患，由班组制定出整改措施，责任到人，期限整改。

3、加强现场风险管理。熟知风险点卡控措施及应急处置办法，对工作中出现的安全隐患要及时妥善处理好。

4、加强车门管理，严格落实车门管理制度。

（1）、班组自西站接车起全面负责车门管理，列车出入库、库内甩挂车作业时，必须全部锁闭车门，杜绝敞门运行，看车列车长负责；

（2）、出库放行时，必须统一打开车门，打开车门先摆放渡板，由渡板下到站台上挂放其他标志，开车铃止后，上车在车上收取渡板；

（3）、不具备开门放行条件时，不得打开车门；

（4）、打开车门放行至列车开车锁闭车门时，中间不准以任何理由离开车门；

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（5）、各站加强车门口乘降组织，加强安全提示，必须做到逐人提示。

5、出库前车内整备完了，全列必须锁闭车窗。

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20xx年工作总结暨20xx年 工作计划

行政办公室

20xx年12月10日

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20xx年工作总结20xx年工作计划

20xx年在公司领导的正确领导下，办公室全体人员，以十字文化为宗旨，以公司经营战略为导向，认真履行职责，全面提高思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了公司所赋予的各项任务。回头看看这一年走过的路，有值得回味、值得反思，很多问题值得总结，好多教训值得吸取；常话说：温故而知新,只有认真总结自己的过去，才能很好地面对未来，现我就20xx年工作做出总结和20xx年工作做一计划：

一、20xx年主要工作情况

（一）强化管理、狠抓落实，办公环境、办公纪律得到了改善 针对公司办公纪律时抓时懈、办公桌经常凌乱的问题，行政办公室根据公司营运状况，及时出台应对措施，对上班打瞌睡、上班吃东西、桌面凌乱等现象，发现一处处罚一处，绝不姑息，办公室主任还利用大会讲、小会说，上下班对员工叮嘱等方法，反复强调，经过一段时间的整改后，办公环境、办公纪律、办公卫生大为改观，逐渐形成了下班整理文具、按规定规整办公桌，上班期间认真工作的好习惯。

任何工作、任何事情只要认真管，实实在在的去做，一定会收到不错的效果。

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20xx年工作总结与20xx年工作计划

转眼间，20xx年即将成为历史，但我们仍然记得20xx年激烈的竞争。到公司已经四个月了，在公司每个同事的帮助下，让我学到了更为广泛的知识，扩大了自身更全面的技能。从炎夏转到寒冬，虽然天气以及特别的严寒，但市场上四处飘飘的活动广告足以让人体会到20xx年家纺行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。每个企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖，走出方能海阔天空。

今天的总结是为了来年更好的扬长避短,对自己以及对工作有一个全面的认识和更好的提升。

20xx年工作总结：

一、销售情况

公司今年的销售情况实为惨淡，因为没有人去有效的统计每个门店销售情况，我只能统计8家专柜销售额大概总数为：200W左右（虚实相加），这个销售额是非常少的，甚至是某一个品牌一个门店一年的销售额。出现这样的情况，原因很多，需要大家更好的去分析和总结！

二、销售中反映较多的情况

对于我们自产自销型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况时常发生。同时蚕丝被经常出现丝拉不均匀以及红绿被套出现勾丝的情况，在销售品相上与竞争对手存在一定的差距，这样直接导致很多的销售流失，影响我们整天的销售任务。

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20xx年度个人总结及20xx年工作计划 20xx年马上结束，回想这一年是忙碌的一年，我负责的工作是薪酬绩效板块的工作，现对自己一年来的工作情况做如下汇报：

（一）工作内容

一、20xx年度的绩效考核工作：

1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖；

2、组织总公司员工20xx年度个人总结的评分，并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分；

3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工

作，统计测评结果；

4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行20xx年度绩效考核，并对考核结果进行汇总；

5、负责记录总经理进行的个别员工座谈，对座谈内容进行汇总。

二、协助上级领导展开公司20xx年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作：

1、与各公司负责人对接汇总形成初稿；

2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议；

3、编写月度经营会管理办法初稿。

三、员工晋升考察

参与先后对 、 、 等 名晋升员工进行考察，包括民意测评和民主座谈，形成考察报告上报领导，资料存档。

四、公司员工薪酬核算

1、严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。定期检查考勤机时间，及时校对；整理员工指纹号，理顺考勤机记录；

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20xx年度个人工作总结及20xx年思路

20xx年即将过去，本年度的工作也即将画上句号。20xx年，在部门领导的要求与指导下，我的主要工作围绕人资、行政、企业文化建设开展日常工作，同时协助部门领导完成了其他相应的工作。现将工作总结如下：

务部、总经理签核流程应当予以执行，并于每月5日前按照性别、年龄、部门汇总上月离职人员报表上报部门主管。根据公司自20xx年1月至20xx年11月期间公司员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为168人，其中公司减员政策调整流失47人，出现合同终止情况流失26人，无法胜任

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工作流失13人，自愿性离职流失82人。年率离职率为37.4%，且本年度由于个人原因（如：健康、结婚、进修、自行创业 、家庭因素）离职54人，离职率为32.1%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因。各月份离职人员详见下表。

人员建档情况统计表

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保意愿进行了解。以便及时签订不同种类的合同，避免造成签合同前准备工作不到位，而造成的频繁换签合同的现象。也避免因此带来的员工困惑和合同浪费。

（3）对未参保的老员工进行合同重新签订，换签劳务协议。并做必要

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品质部20xx年尾工作总结与20xx年工作计划

一、20xx年尾质量工作取得的一些进展-强化基础建设

20xx年尾是我司质量管理强化基础建设的新开始。公司领导准备推行ISO9001认证，前期工作已在准备。公司品质部也开始成立独立部门，在品质部全体员工的集体努力下，我们重点从质量团队的建设、产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手，并通过引入科学的数据统计方法，以及质量工具的应用，将使质量水平有一定的提高，会有效保障产品的质量。

1.质量团队的建设

20xx年底，我们对质量管理团队进行了人员调整，加强部门能力、细化人员分工；同时在现有人员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。

通过一年的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队，具体如下：

1.2培训质量管理知识

为提高品质人员自身的知识水平及工作技能，20xx年底我们结合公司内部培训、日常工作中的经验分享、资料自学等多种方式，对品质部人员进行了培训。培训内容涉及ISO9001-2008质量管理体系、QC工具使用知识、产品质量检验等。通过培训，将使质量管理团队整体素质得以提高，同时还激发了人员工作和学习的积极性，为后续持续改进打下了很好的基础。

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救护队20xx年工作总结及

20xx年工作计划

一、20xx年工作总结

20xx年，旗矿山救护中队在旗局领导的正确领导和大力支持下，在广大救护指战员的共同努力下，始终坚持“安全救护，科学救援”的原则，苦练基本功，充分发挥救护队在煤矿抢险救灾中的积极作用，为煤矿的安全生产保驾护航。现将一年来 工作完成情况总结如下：

（一）进一步完善了《规章制度》

年初，救护中队按照“强化队伍整体素质，锻造一流救援队伍”的原则，根据以往救护中队的日常管理情况，结合旗局对矿山抢险救援工作的具体要求，经过全体队员对《规章制度》反复讨论、学习，并经过局领导的审核后重新修编了《鄂托克前旗矿山救护中队规章制度》，《规章制度》的完善为日后对队伍的管理和建设打下了良好的基础，从而能够有效的提升队员的自我约束力和提高全体队员的战斗力。

（二）加强业务学习和培训工作

为了有效提高队伍的抢险救援能力，救护中队制定了详细的学习和训练计划，学习上采取自学和将专业讲师请进来对队员进行集中培训的模式来提高队员的业务能力，20xx年共组织队员参加各类业务培训200余人次，其中10名队员通过了岗位资格复训考核，1人取得了氧气充填工资格证书，2人通过了气体分

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法 律 事 务 部

（20xx年x月x日）

20xx年，在公司领导的关心和有关职能部门的配合下，法律事务部以服务公司第二个十年发展规划为中心，以防范公司法律风险为立足点，以保障公司资产安全和正常经营为核心，以维护公司的合法权益为宗旨，法律事务部全力为公司的经营管理及决策提供法律支持。在20xx年，法律事务部在公司领导的授权及职责范围内，较好办理了相关诉讼案件与非诉讼法律事务工作，完成了公司在经营管理过程中所需的相关合同的起草、审查与修正工作，法律事务档案管理流程进一步完善，法律事务部的相关工作平稳向前迈进。

一、20xx年工作概述

（一）合同及其他法律文件的拟定和审查

合同及其他法律文件的拟定和审查是法律事务部一项日常性的工作，法律事务部在合同及其他法律文件的拟定与审查工作中，认真按照法律事务部管理制度的相关规定办理，对公司有关部门按正常流程提交审查的合同、协议均按要求提出了相应的书面法律意见，同时在具体工作中，严格按照本部门制定的《法律文件拟定、审查申请表》的流程进行操作。在20xx年，本部门已经完成了《建设工程施工承包合同》、《土地流转合同》等一系列合同和协议的起草工作，并根据公司的经营发展需要，对《农副产品配送合同》、《设备购销合同》、《商品买卖合同》等法律文件的内容进行了相应的调整，在法律文件的审查过程中，法律事务部人员以国家法律法规为依据，以认真的态度，严谨的作风完成了对相关合同及法律文件的审查，从而保证了合同及其他法律文件的合法性和规范性。

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