篇一 :创业计划 之 执行总结

第一部分

任务描述

第一部分 任务描述

1.1 任务背景

作为“第四媒体”的互联网,其发展不仅改变了人类的交流方式,而且极大地改变了人类开展工作、从事交易、相互作用、娱乐、寻找信息和学习的方法。互联网可以更有效地传递科学文化知识和信息,人们足不出户,即可在家里参与学习和交流。海量的信息、传播的便捷、多样化的交互,使互联网孕育着惊人的发展潜力。从获取5000万受众所需要的时间上看,报纸是xx年,广播是xx年,电视是xx年,而互联网仅用了3年。

这些年来中国信息技术的变革也是全球信息产业变革调整的一个重要的组成部分。20世纪xx年代是全球电信和IT产业迅速发展的时期,这一发展过程实际上远远超过了当时国民经济和社会进步的整体速度。结果是中国电信网络的发展非常普及,现在电话的用户数(包括移动电话)超过了5亿户。ISP,ICP与平台服务在搜索引擎的基础上开始走向一种综合性的服务平台即门户站点(portalsite),只有将网络服务,媒体服务,网上搜索,网上内容开发结合起来,将ISP,ICP及平台服务结合起来,才能形成强有力的信息服务能力和综合性经营体,才能在竞争中取胜;网络新闻快速增长,传统的传媒大举介入网络新媒体。 本站在依托互联网现状而产生,以徐州各高校(中国矿业大学、徐州师范大学、徐州工程学院、徐州医学院、徐州建筑学院、徐州教育学院、工程兵指挥学院、空军后勤学院等)近10万高校学生为媒介点发展起来,倡导健康、有序、交流、合作、同进步的网络发生活理念。

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篇二 :创业计划书执行总结组成

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益

概况 市场 营销策略 投资与收益

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篇三 :如何写创业计划书执行总结

如何写创业计划书执行总结

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。

近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。

作为中国国内一个朝阳产业,世华轩调查显示有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。

公司性质是有限责任公司,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、,拟定人员规模为人。

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篇四 :大学生交易平台创业计划书执行总结

第一章 执行总结

本团队由八人组成,推出的产品名为大学生交易平台,是以当代大学生为用户群体,以满足大学生们的交易、求知、交友等各方面生活需求为主要目标,以广为大学生群体接受和欢迎的手机APP形式和为大众普遍接受和习惯使用的互联网网站形式为载体,功能种类繁多且适应性较强的一项网络平台。

该创意来源于各高校平时贴吧、论坛上的各类买卖贴和转让贴以及大四毕业季及大一开学季时各高校的跳蚤市场等,本团队的队员们发现虽然大学生们一心只想要把自己不需要的东西转手,普遍不会很注意出售和转让这些东西产生的附加利益和价值,但是不可否认这些小的交易虽然每一项的利润额不大但数量众多,一旦将其加总,从总量上看这些交易产生的利润也是不容小视的。以此为创意,我们将这个想法延伸开来,调查和搜集了大学生们的生活中都有哪些普遍的需求,创立一个专门为大学生们服务的平台,满足他们生活中的各类交易需求。

本平台特色鲜明,以满足大学生们的交易需求为主要功能,同时也添加了拼车拼购拼旅游、寻找实用生活信息、开设网店赚取外快以及跨区域实名交友等附加功能。大学生们的各方面生活需求在本平台上基本都能得到满足,而本平台与各高校的教务系统相联系,用户注册的实名制使得平台上用户们的交流、交易得到相对安全的保障,同时平台安全性和大学生交易的信誉度也能在实名制下得到维护和坚守。

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篇五 :关于生态农场的创业计划书的执行总结

执行总结

1、 公司简介

生态农场是一家正在建设中的,致力于生产以健康、生态的有机蔬菜为主的有机农产品的有机生态农场,公司充分利用了生态的循环性和自然资源,集沼气灌溉一体化,施肥管理一体化和产销一体化于一起,并通过设臵环境监测器,随时可获知土地,作物,及空气的理化性质,真正做到种植全程控制,充分保证了所种植的有机蔬菜的安全性。

农场初期致力于生产有机蔬菜,并通过“土地认购”和开设QQ农牧场来提高农场知名度,并建立会员制的系统,将有机蔬菜统一定期配送至客户。公司后期将建立统一的销售体系,建立属于自己的有机蔬菜品牌和连锁蔬菜超市,通过出口来获得更大利润,并通过科研试验增加更多有机蔬菜种类,解决市场有机蔬菜品种单一的缺点,以期让人们吃上真正安全,健康,放心的食品。

2、 市场描述和预测

由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。

而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到20xx年,世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又

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篇六 :商业计划书撰写详解

创业计划书的撰写方法与技能

详  解

商业计划书的核心问题:

  1)描述商业机会,创业者将如何利用机会,以及企业将打算如何向顾客传输价值理念、如何展开竞争与盈利;

2)要用事实与调研支持你的假设,获得读者信任。

整体框架

1  封面

2  内容摘要

3  目录

4  正文部分

5  附件

正文部分内容安排:

1  执行总结

2  企业描述

3  产业分析

4  市场分析

5  营销计划

6  管理团队和公司结构

7  运营计划(和产品开发计划)

8  融资计划

9  结束语

说明:本专题内容以一家虚构公司Prime Adult Fitness(简称PDA)的创业计划书为例,讲解创业计划书撰写的每一个方面。

PDA将是一家50岁及50岁以上人群服务的健身中心。

1  封面

1.1  封一

1.1.1  编号:XX-XX-001  体现档案管理水平;

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篇七 :做一份出色的商业计划书

做一份出色的商业计划书

商业计划书(即Business Plan,简称Bizplan、BP)通常是创业者为了对外融资的目的编写的,是创业者在一厢情愿、自我包装、自我感觉的情况下,对公司的画像,包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等等方面的内容。创业者开始商业计划书的编写,标志着公司融资工作的真正启动。通常投资人是通过商业计划书对公司进行初步的了解,然后决定是不是跟创业者进入到下一个环节。商业计划书编写的好坏,有时候决定了公司融资的成败。

商业计划书形式及内容构成

通常而言,商业计划书中,需要包括以下九个方面的内容:

1) 公司介绍及长远目标;

2) 管理团队的介绍;

3) 产品或服务介绍;

4) 商业/收入模式;

5) 市场推广及营销策略;

6) 市场分析及竞争分析;

7) 公司发展规划;

8) 财务状况及财务预测;

9) 融资需求及资金用途;

这些内容结合在一起,可以完整地给潜在投资人讲一个故事:

有这样一个公司,它想成某个领域的一个伟大公司?它是在什么情况下创建的,已经取得了哪些成绩,它是由一帮有什么能力的团队创立和管理?它是要为用户解决什么样的问题,这个问题有多么严重,它的产品和服务是什么,怎样解决用户的问题?已经有哪些用户使用了它的产品和服务了?它如何跟合作伙伴合作,如何从客户那里赚到钱?公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广,让用户了解和购买?公司所做的事情有可能做多大,有多大的市场机会和发展潜力,又有哪些竞争对手在跟它抢夺这些机会,公司跟他们比起来的优势在哪里?公司未来有什么样的发展目标和计划?公司的经营历史及未来发展用财务数据来表现的话是怎么样的?要实现预计的发展目标,公司当前还需要多少外部资金支持,这些资金主要是做哪些事情就能保证公司按预定目标发展?

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篇八 :商业计划书

商业计划书

商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,常见的商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等均对商业计划书及其作用有所介绍。

目录

1定义

2概述

3价值

4要素

a. 执行摘要

b. 公司简介

c. 产品服务

d. 策略推行

e. 管理团队

f. 财务分析

5那么如何做好商业计划书

6商业计划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

7商业计划书的分类

8商业计划书的信息需求

9怎样写好商业计划书

1.关注产品

2.敢于竞争

3.了解市场

4.表明行动的方针

5.展示你的管理队伍

6.出色的计划摘要

7.周详的退身之路

10商业计划书的内容框架

封面和目录

行政性总结

企业描述

市场分析

竞争分析

产品和服务

财务计划

附录

11商业计划书范文模板

12一般商业计划书编制时间

1定义

商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

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