篇一 ：十二五规划总结(服务业)
十二五规划期服务业发展总结
一、服务业企业现状
（一）批零贸易企业
海门工业园区以家纺产业为依托，服务业企业主要集中在批发零售贸易企业中。目前，园区有限额以上贸易企业39家，除少部分加油站、超市企业外，80%以上为从家纺制造企业中一分为二的贸易销售企业；限额以上大个体批零店铺4家，主要为乡镇合并之前各镇区效益较好的超市。
（二）住宿餐饮企业
海门工业园区西部叠石桥地区人流众多，外来旅客、商人、工人在此区域集聚。该区域有限额以上住宿餐饮企业5家，其中两家大型酒店：海门市维多利亚国际酒店、海门市大岛国际大酒店，两家连锁快捷酒店：汉庭酒店、莫泰168酒店。限额以上住宿餐饮大个体户7家，主要为镇落效益较好的小饭店以及新兴的生态农庄。
（三）房地产企业
海门工业园区近年随着市场上外来生意人的增多，以及园区建设整体规划的要求，西部叠石桥、召良村、宝兴村等人口密集地区开始建设中高档商住小区或写字楼。具体为：叠商置业的国贸华府商住小区、玖星玺园商住小区；天晟房地产公司的汇成天下商住小区；华夏纺谷公司建造的纺都商务大厦，广亿公司建设的南通纺都城。
（四）物流企业
海门工业园区物流企业众多，但发展极不平衡，规模以上物流企业目前仅江苏省叠石桥物流公司一家。该公司依靠叠石桥家纺市场广阔的销路，成为江苏省4A级物流园区。园区小型快递企业星罗棋布，全国所有快递物流企业在园区均建有代理点、派送点，如：中国邮政速递、申通快递、圆通速递、顺丰速运、百世汇通等等。
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篇二 ：河池市巴马瑶族自治县政务服务政务公开政府信息公开十二五规划
河池市巴马瑶族自治县政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划
前 言
“十二五”时期，是我县科学发展、和谐发展、跨越发展，加快“富民强县”的关键时期，是全面建设小康社会的重要时期，是深化行政管理体制改革，加快转变经济发展方式的攻坚时期。为深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神、市第三次党代会及县第十三次党代会精神，转变政府职能，强化公共服务，全面推进政务服务、政务公开和政府信息公开（以下简称“一服务两公开”）工作，努力建设服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府，促进巴马经济社会持续健康发展，根据《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《广西壮族自治区政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划》、《河池市政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划》和县人民政府关于编制县“十二五”重点专项规划的部署，编制本规划。
第一章 发展基础
第一节 “十一五”时期主要成就
“十一五”时期，我县按照中央、自治区和市关于深化行政管理体制改革、建设服务型政府的要求，以政务服务中心为重要平台，深化行政审批制度改革和政务公开，创新体制机制，加快转变政府职能，提高行政效能，推动形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制和运行机制，为创建更加优良的政务环境，推进富民强县新跨越、建设幸福巴马奠定了坚实的基础。
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篇三 ：南宁市上林县政务服务政务公开政府信息公开十二五规划
南宁市上林县政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划
前 言
“十二五”时期，是我县科学发展、和谐发展、跨越发展，加快“富民强县”的关键时期，是全面建设小康社会的重要时期，是深化行政管理体制改革，加快转变经济发展方式的攻坚时期。为深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神、市第十一次党代会及县第十三 次党代会精神，转变政府职能，强化公共服务，全面推进政务服务、政务公开和政府信息公开（以下简称“一服务两公开”）工作，努力建设服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府，促进上林经济社会持续健康发展，根据《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《广西壮族自治区政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划》、《南宁市政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划》和县人民政府关于编制县“十二五”重点专项规划的部署，编制本规划。
第一章 发展基础
第一节 “十一五”时期主要成就
“十一五”时期，我县按照中央、自治区和市关于深化行政管理体制改革、建设服务型政府的要求，以政务服务中心为重要平台，深化行政审批制度改革和政务公开，创新体制机制，加快转变政府职能，提高行政效能，推动形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制和运行机制，为创建更加优良的政务环境，推进富民强县新跨越、建设幸福上林奠定了坚实的基础。
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篇四 ：桂林市叠彩区政务服务政务公开政府信息公开十二五规划
桂林市叠彩区政务服务政务公开政府信息公开“十二五”规划
“十二五”时期，是我区深入贯彻落实科学发展观，加快经济发展方式转变，着力推进“三大板块”建设，构建富裕和谐新叠彩的重要时期，也是深化行政管理体制改革的攻坚时期。为强化公共服务，建设服务型政府，加快我区行政管理体制改革进程，根据自治区、桂林市政务服务政务公开政府信息公开 “十二五”规划要求，编制叠彩区政务服务政务公开政府信息公开（以下简称“一服务两公开”）“十二五”规划，对营造我区高效、规范、廉洁的政务环境具有十分重要的意义。
一、“一服务两公开”的发展基础
我区政务服务中心组建于20xx年9月，为区人民政府办公室挂牌未定级常设机构，中心#b@2大厅共进驻办事单位10个，进驻审批项目21项，月均受理审批事项900多件，办结率保持在100%以上。审批业务统一使用自治区“政务服务及监察通用软件”，建立了行政效能电子监察和服务行为视频监控双重监察体系，实现了电子监察自治区、桂林市、城区三级联网。按照自治区人民政府桂政发〔2007〕9号文件要求，对全区行政审批项目作了全面清理，清理后行政审批项目保留11项，涉及全区办事机构10个，其中行政许可项目7项，非行政许可审批项目4项。成功开辟了区政务服务网络平台。政务公开政府信息公开工作取得长足发展。通过广播、电视、网络、报刊等多种形式公开渠道，全面、广泛地公开区委、区政府重大决策部署、规划、惠农支农政策等全区重大新闻。政务服务中心的组建和运行，规范了审批行为、提高了办事效率、提升了政府形象，是管理型政府向服务型政府转变的具体体现，为我区经济发展做出了一定的贡献。
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篇五 ：十二五电子政务工作发展规划思路汇报
“十二五”电子政务工作发展规划思路
市XX局
电子政务日渐成为地方政府转变职能、创新管理的抓手。为提高行政效率，降低行政成本，提供优质、规范、透明、高水准的管理和服务,在“十一五”的基础上进一步推进电子政务工作，统筹规划，做好“十二五”期间电子政务建设的各项工作，特制定如下发展规划。
一、电子政务发展现状
“十一五”期间，我局按照市委、市政府关于电子政务规划纲要的部署，本着互联互通、资源共享、务求实效、确保安全的原则，在以XX局长为组长的市XX局信息网络领导组的带领下，全局上下齐心协力，较好地完成了电子政务基础设施建设探索。走出了一条符合单位实际的的信息化之路。
（一）门户网站成为信息公开的重要渠道。
截至20xx年底全局局域网覆盖率百分之百，配备了多台电脑、打印机等设施，电子政务基础条件明显改善。政务外网平台已初步构建完成，作为其主体的政府办公业务资源网已初具规模，在电信宽带领域的网络平台上实现了与县区及市直单位各招商团队的互联互通和信息传送。同时建立了公众服务网站，确定专职人员负责电子政务和网站信息管理工作，初步实现对经济和社会的在线管理和对公众的在线服务。
（二）办公实现自动化、信息化、电子化。
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篇六 ：20xx年上半年政务服务政务公开政府信息公开工作总结
20xx年上半年政务服务政务公开政府信息公开工作总结
今年上半年，在“十二五”规划开局之际，我办在市委、市政府的领导下，在各相关部门的支持和配合下，以创建“全国文明城市”，深入开展“发展环境建设年”、“项目建设年”、“党组织建设年”三个主题年活动为契机，贯彻落实市委十届十四次全会精神和市委、市政府的工作部署，按照《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发20xx年全区政务服务政务公开政府信息公开工作要点的通知》（桂政办发?2011?35号）总体目标，推进政务服务政务公开向乡镇（街道）延伸，完善政务服务中心建设，优化审批服务环境，健全完善政务公开政府信息公开工作制度，不断提升政务服务政务公开政府信息公开（简称“一服务两公开”）水平，构建社会公众满意的政务服务、政务公开、政府信息公开体系。今年1-5月，市政务服务中心共为群众、企事业单位和投资者办理约15万件审批事项，其中，当场办结约11.5万件，当场办结率超过76%，未发生一例无效审批和违法违纪事件，群众满意率保持在99%以上。我市领导高度重视“一服务两公开”工作，黄方方市长、杨民副市长分别亲临政务服务中心现
场检查指导，并充分肯定了我办的工作。现将上半年主要工作总结如下：
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篇七 ：关于到政务服务中心的见习总结报告
关于到政务服务中心的见习总结报告
20xx年2月24日的下午，一行来到桂林市雁山区区政府进行大学第一次的见习实践活动，进而对政府行政管理与政务的运作有大体的认识以及基本上的了解。
到时正值下午班次，区政府办公大楼大多数部门已经开门值班，但有些部门迟迟不见有工作人员开门值班，如信访部门、城建部门等。开门值班的部门也是个把工作人员值班。当月可能为业务办理的淡季，工作量较为简单，值班办公要求有所放松。班级各小组入到所选的部门单位与所属工作人员进行沟通了解，我一组选择到卫生局，此举是作为一个学生的见习课业，也更是实行一个公民的问政权利。当我们表示要了解见识他们的工作情况与政务运作之时，工作人员客套地指向墙壁上贴满的工作示意图，说：“你们想要知道的，上面都写有。”确实，机关单位有着一套完整明确的行政管理程序与规章制度，基本上是按部就班的模式一日一日地进行，在规定的范围里，具体的操作就因人而异，每一个工作人都有一个工作态度、一种工作方式，有的人做得亲民、有的人做得利己。在这个流程下，我们所接触的是一些普通的公职人员，上级有工作指示，下面按照工作要求完成任务就可以了，整个体系中他们是没有太多的创新与进行对工作上的改动，基本就是流水线作业，去审批完每一次的材料，主观能动性发挥受到职位的限制。通过与卫生部门工作人员的短暂交流，目前他们一个月的工作是为每个月末的新农村医保材料做批改工作，平时下乡到镇、村里进行一些宣传，具体的工作是分配到最基层的工作人员完成。
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