篇一 :温泉年终工作总结及工作计划

呈    报总经办

报告主题: 温泉中心20##年年终工作总结、20##年工作计划

呈 报 人:温泉中心

报告日期:20##年1月3日

                                                                                    

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篇二 :温泉部20xx年年终工作总结

温泉部20xx年工作总结

20xx年是温泉部乃至酒店不平凡的一年,此时提笔写总结,意味着一年时间的过去,也预示着20xx年的来临。总结工作并非结束,恰恰相反,工作的总结只是为了来年工作的更好开展,对工作的总结才能知道在这一年中做了什么工作,才能找出自己的缺陷与不足,只有认识到错误与不足方能更改、进步。不是有这么一句话吗,人非圣贤,孰能无过,知错而后改,善莫大焉。这不正是最好的写照吗?

首先汇报一下截止20xx年x月中旬的年度接待情况,目前接待人数是人,男士人,女士人,具体接待类型分为:散客:人,会员卡人,温泉券人,商务散客人,协议单位人,旅行社人,套票人;总收入是元,其中门票是元,保健按摩类是元,水吧收入是元,商场收入是元,其他杂项收入是元。部门接待高峰期是本年四、五、六月等夏季时期,日接待量最高时达到1179人,当日总收入高达331408元。

为了清楚的理顺这一年来的各项工作,在此分为一下几大类型,即

一、 管理类

1、为提高部门管理力度,特设代理领班一职,可行领班权利,全力配合部门领班及主管完成日常工作管理,既可以提高员工工作积极性,也完善部门各项管理,起到监督与自检的作用,提升我们的内部管理力度,为景区二期工程完成后培养部分中层管理人员做了初期的准备工作。

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篇三 :温泉工作总结

工作总结

自20xx年10月份进入公司以来,在公司领导的关心下,在各个部门同事的帮助下,我学习到了很多。也让我在我们源和电力成长了许多。

一、 自身问题,角色转变

1、 在进入源和电力之前,是在利川市财政监督评审管理中心(是一个管理单位,主要是负责利川市的所有财政项目的评审和利川市所有的BT项目现场监督管理)。这是一个国家单位,是一个别人办事找你的单位。而现在的一个物资,劳务总包的施工单位。在无形中是一个别人办事找你和你办事找别人的一个转变。在这两个月的时间内自身并没有很迅速的进入自身的角色。让公司在此上受到了损失。

2、 自身问题。如在利川电力公司找负责人的时候并没有看清楚自身的位置,并没有找到合适的切入点,在转变的过程中,要么过高的看自己,要么过低的看自己。这样的方式和态度直接导致的是,办事没有效率没有到达预期目的。又如,利川建南的团堡电站修建项目,我们找到的主要领导给建设方给了一点的压力,但是由于自身的业务水平和关键人物的沟通出现的一定的问题,导致没有很紧密的跟上事态发展的节奏,该联系的时候并没有联系好。

3、 领导要求和自身要求的结合点。我经历的几个项目中,自己的定位是找到关键人物,找到切入点,直接性的完成一

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篇四 :温泉20xx年度工作总结

20xx年度温泉电站项目部工作总结

20xx年度温泉电站项目在局和二公司的支持下,在各级领导的关怀下,项目部全体员工克服工程各种困难,合理组织、重抓落实,顺利地完成了20xx年大坝填筑的各项工作任务。现将20xx年我部工作情况汇报如下: 1经营指标完成情况

1.1工程结算与支付情况

温泉项目部每月20日办理对内对外结算,一般业主结算支付周期大概为20天。截至目前交通工程除质保金和10%的补偿项目外,其它工程款已经全部支付;大坝工程业主每月10号左右支付上月工程款,基本无拖欠情况。详细情况如下:

1.1.1前期对外交通工程

截至目前对外交通工程目前累计完成营业收入3160万元,完成结算产值3100万元,剩余费用补偿项目约60万元待业主审计后结算。其中合同内项目结算1386万元,合同外变更项目结算1174万元,变更净增加收入543万元,费用补偿性项目审批600万元。

其中对外交通工程费用补偿项目经过与业主多次沟通、协商,目前已经完成费用补偿文件审批及90%的资金支付工作。

1.1.2大坝工程

截至20xx年11月20日,我部大坝工程累计完成结算产值7522万元,20xx年完成结算产值6419万元,完成全年计划产值5500万元的116.7%。其中合同内项目结算7125万元,合同外变更新增项目结算397万元,费用补偿项目正在和业主、监理协商沟通。

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篇五 :温泉部周工作总结与计划

温泉部周工作总结

填报人:*** 20xx年6月8日---20xx年6月14日

温泉部周工作总结与计划

温泉部周工作总结与计划

温泉部周工作总结与计划

温泉部周工作计划

填报人: *** 20xx年6月8日---20xx年6月14日

温泉部周工作总结与计划

温泉部周工作总结与计划

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篇六 :温泉会馆20xx年工作总结暨

温泉会馆20xx年工作总结暨

20xx年工作打算

20xx年,温泉会馆在宾馆领导的支持和各部门的帮助下,全体员工齐心协力,克服困难,较好地完成以接待经营工作为中心的各项工作,多次受到上级领导及客人的表扬和称赞。

一、接待经营工作完成的情况

经过共同努力,截止到12月17日,共接待客人8164人次,取得收入1,271,479元, 共出租客房172间,收到客人表扬信5封。卖出各次种游泳卡135张,其中5万元卡2张,2万元卡10张,1万元卡17张,5仟元卡74张,2仟元卡15张,1仟元卡4张。接待老干部游泳235人次,接待老干部洗浴58人次。

二、围绕接待经营工作,我们的做法主要有

今年,虽然经历了“7。16” 漏油给我们带来较大的影响,但克服困难和负面效应,坚持以政务接待为中心和突出抓好经营工作,作到上下“一盘棋”,部门员工团结一心做了大量的工作,这些工作主要是:

1、牢牢把握接待服务工作不放松。我们坚持把政务接待工作放在首要位置,每次重大任务我们都及时召开员工大会,原汁原味地传达办公会精神,进行保密教育,做到精心准备、认真落实,从而顺利地完成了各项接待任务。我们在每天的例会时,都把加强服务工作、提高服务质量当作必讲的内容。

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篇七 :温泉镇20xx年环境工作总结

温泉镇20xx年环境工作总结

年初,镇党委、政府就如何“创建北京市环境优美乡镇”,搞好地区的环境整治问题专门召开了党委会,成立了以镇长为组长,纪委书记、副镇长为副组长的领导小组,办公室设在镇综治办,并且提出20xx年是温泉镇环境建设年,在这一年里全镇干部、党员、居民群众,上下一心、真抓实干、相互配合,使温泉地区面貌焕然一新,真正体现上风上水上温泉。在争创北京市环境优美乡镇过程中,得到了市区领导的好评。

一、在北部办的大力支持下,温泉镇对温阳路温泉段、颐温路温泉段道路进行了扩建改造,现已基本完成,路面由原来的8米加宽到现在的40米,并对道路两侧、路中隔离带进行了全面绿化,道路两侧全部加装了路灯,总投资4000余万元,绿化面积20多万平方米,方便了地区居民出行,交通事故逐年减少。

二、 20xx年温泉镇投入600余万元建成第一污水处理厂,由于地区小城镇建设步伐加快,污水处理厂已无法满足需要。在区水务局大力支持下,年初镇政府在杨庄小区北,又新建一座日处理1200吨的第二污水处理厂,总投资1200余万元,并且于十一前建成调试完毕。

三、为加快地区城市化进程,在区有关部门大力支持下,在高里掌村和辛庄村,温泉村,白家疃市场东路,太舟坞村和

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篇八 :温泉公司xx年总结xx年计划

温泉公司xx年工作总结暨xx年工作计划 各位领导:

20xx年是**大温泉升级规划建设和资源整合的关键之年,温泉公司全体员工在公司董事会和董事长的正确领导下,坚持以“市场”为中心、“目标责任管理”和“品质优先”为基本点,全面落实各项规章制度,围绕年初制定的工作目标科学合理的进行层层分解、责权到人、奖罚分明,充分调动了全体员工的工作积极性,上下一条心较好地完成了年度经营管理指标。现将xx年工作情况及xx年工作计划简要的向各位领导汇报如下。

一、20xx年经营管理工作总结

1、年度经营指标完成情况(12月营业报表统计):

(1)、营业收入:计划**万元,实际**万元,超计划*%,;

(2)、部门利润:计划**万元,实际**万元,超计划*%。

2、想尽办法突破人气指数,以增收增效为目标:

xx年,由于温泉产品功能配置不齐全,缺少休息厅、自助餐厅、娱乐厅、汤屋少、特色汤池不足等因素 ,致使来到**温泉的客人二次消费的场所少、停留时间短,假日季节客流大接待容量不足等特点十分的明显,因此温泉公司实施两个温泉层次区域的市场价格定位,针对季节和假日实施温泉产品捆绑销售, 以温泉门票平价战略提高了人气,增加了收入,促进了**温泉品牌价值或衍射提升附属温泉产品的市场竞争力,为完成年度计划打下了坚实的基础。

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