篇一 :美国兰德公司关于中国的报告

美国的兰德公司对于绝大多数中国人而言,或闻所未闻的。而正是这个公司,在60年前,由于准确预测"一旦美国参与朝鲜战争,中国必将出兵朝鲜",一炮走红,从此确立了兰德公司世界第一智库的显赫地位。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。

声明:此报告不代表任何政治立场,只具有其参考价值,思考比评价更重要。

【兰德公司报告

(一)中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。

普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属,中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。中国人只在乎他们直系亲属的福址,对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。 毫无疑问,这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私,冷酷,这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。

(二)中国人是世界上少数没有信仰的可怕国家之一。

中国人没有自己的信仰,这导致自我泛滥,缺少约束,缺少统一的精神支柱,他们没有通一规范的道德意识和真理意识,每个人只相信他自己,每个人按自己的意志确立行为,每个人都有他自己行为的道理,这导致中国人在各个行业和生活领域中没有统一意识。

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篇二 :兰德公司报告《美国在科技方面的竞争力》

美国兰德公司报告《美国在科技方面的竞争力》

郑磊 转载自 美国兰德公司报告《美国在科技方面的竞争力》 | 2008-9-29 17:53 本文已获编辑推荐 关键字: 美国兰德公司

美国兰德公司发布该公司国防研究所专家泰特斯·加拉马和詹姆斯·霍谢克合

写的一篇报告,题为《美国在科技方面的竞争力》,摘要如下: 概 述

撰写这份报告的目的是提供并思考关于美国是否正在失去科技优势的信息。一直有人声称,美国的研发开支(特别是在基础研究方面)不足、美国的理工科教育存在问题、美国的科技工作者短缺、对外国人才的依赖日益严重以及科技类职业对美国公民的吸引力不断降低。失去在科技方面的领先地位会让美国的经济增长放慢、降低生活水平并削弱国家安全。

本文引用了旨在支持美国正逐渐出现科技危机这一论点的论据,用相关数据来对比这些论据,并从其他的角度思考这些论据的合理性。特别需要指出的是,我们仔细查阅了关于美国在科技方面领先地位的文献,并研究了曾参加20xx年11月8日由兰德公司国防研究所组织召开的那次会议的多位专家的观点,以验证关于美国正在失去科技领域优势以及这种局面对国家安全的潜在影响的证据。我们参考的文献包括国内外科技、经济和政府组织发布的报告,以及学术研究出版物、报纸上的文章、评论、国会证词及博客。国防研究所组织的那次会议的参加者包括分析家、决策者、军官、教授和商界领袖。除了查阅文献和分析专家观点外,本文还对众多数据进行了分析,比如按时间顺序排列的研发投资及其他科技指标,当前人口调查以及对科技工作者的工资、人数、构成以及受教育水平的统计数据。

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篇三 :兰德公司案例分析

案例分析

忽视兰德公司忠告的教训

美国兰德公司被誉为世界智囊团的开创者,是美国规模最大的咨询研究机构之一。它研究的课题是军事、政治、外交、经济、文化、教育和科学技术各个领域中最迫切需要解决的重大问题,研究目的是寻找解决这些问题的途径和措施,为各种重大决策服务。在对外政策方面,兰德公司特别注意与国家安全有关的地区研究,主要对象是苏联和中国,也重视对欧、亚、拉丁美洲的研究。兰德公司的研究力量相当雄厚,这个优秀人才的集体也是一个以智慧、创造力和富有生气勃勃为特征的"社会有机体"。在这个集体里,每个人都勤奋工作,努力钻研,不断有所创新,有所建树。他们打破8小时工作制的常规,夜间或周末常常继续工作,有的人甚至很少回家。兰德公司给美国政府和大企业创造了难以计数的效益。早在60中代,美国国防部长麦克纳马拉就说:"美国空军对兰德公司的投资,已经收回了10倍以上的价值,它分担了五角大楼的将军们和白宫官员们在国防计划方面的一大部分责任。"美国政府对兰德公司等咨询研究机构忠告的认识上有过不少教训。

兰德公司研究苏联公开发表的空间技术文献之后,于19xx年就写报告给政府,预言苏联将于19xx年发射人造地球卫星,提出政府当年的战略措施应是加速研制人造卫星。但是美国政府首脑对此不屑一顾。结果19xx年10月4日苏联人造卫星真的上天了,大出美国政府意外。而查对五角大楼的档案,果然早已被兰德公司所推算,并且苏联人造卫星上天与兰德公司的预言之间的误差竟不超过一周。

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篇四 :兰德公司一个案例

我要再引一个案例,它就是兰德公司的七字报告:“中国将国兵朝鲜”。大家一定知道,兰德公司19xx年11月创办,源于美国空军19xx年一项代号为RAND科研项目,部位于加州圣莫尼卡,兰德的译文是“研究和发展”(Research and Development )。是美国最负盛名德决策咨询机构,美国兰德首先以介入政府决策,而名扬天下。当时第二次大战刚刚结束,东西方两大阵营的对峙状态已经形成,为了在战略上取得优势,美国欲出兵朝鲜,但对中国是否出兵,一直难以判断。就委托兰德公司对美国出兵朝鲜,中国将会怎样的战略咨询进行决策分析。结果,兰德公司提交给美国杜鲁门政府,概括为七个字:“中国将出兵朝鲜”。美国政府对兰德公司的咨询忠告半信半疑,因为,兰德公司索要260万咨询费,美国政府不愿为这七个字而付出高昂的咨询费,结果朝鲜战争一爆发,中国人民志愿军随之跨过鸭绿江,与美国在朝鲜战场上进行了三年多的浴血奋战,美国远东军司令长官麦克阿瑟将军讽刺美国政府:不愿花一架战斗机的价钱,却花掉了数艘航空母舰的代价打了这场预先可以避免的战争。朝鲜战争结束三十年后,美国政府心悦诚服地从兰德公司手中,花巨额美金买下了咨询报告。美军在朝鲜战场上的失败并没有失败在没做调研,而在失败于没有将调研的结果落到实处。没做调研失败了是可恨,做了调研却没有用调研结果,这叫可悲。

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篇五 :兰德公司专家报告分析两岸关系走向及其对中美关系影响

兰德公司专家报告分析两岸关系走向及其对中美

关系影响

认为两岸关系未来走向存在以下10种不同但合乎逻辑的可能性,采用和平方式的可能性包括:继续目前悬而未决的现状、和平统一、和平“独立”、一项折衷的解决办法;涉及大陆对台湾动武的情形包括:在美国干预下通过武力实施统一、在美国不干预的情况下通过武力实施统一、在美国干预下通过武力实现“独立”、在美国不干预的情况下通过武力实现“独立”、在美国干预下通过武力使问题悬而未决、在美国不干预的情况下通过武力使问题悬而未决。

报告通过对上述一系列可能性进行分析后,得出结论认为,台湾问题如何解决将显著影响接下来的中美关系的性质。如果台湾地位问题和平解决,美中关系可以肯定将是合作性的,不论解决办法有着什么样的特性;如果结果是武力统一台湾,美国和中国大陆很有可能滑向冷战式的对抗。可以说,台湾地位问题“解决”后的美中关系可能介于两个民主国家的密切合作和冷战式的对抗之间。 当然,比以上看法更重要的认识是:台湾问题如何解决和随后形成的美中关系的性质都将在很大程度上取决于中国政府的发展方向。总之,美国一直寻求确保台湾地位问题得到和平解决的政策是

积极和正确的,随着中国国力和对自身军事实力的信心增强,美国维持自身实力、遏制并在必要时候挫败中国实现武力统一的企图是很重要的。

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篇六 :美国著名智库——兰德公司

美国著名智库兰德公司

兰德公司,(Research and Development,简称RAND),美国非盈利性的研究和咨询服务机构,主要对国家安全和公共福利方面的各种问题进行系统的跨学科分析研究,19xx年由福特基金会提供资金正式成

立,总部设在加利福尼亚州。

兰德公司

兰德公司,成立于1948 年11月,总部设在美国加利福尼亚州的圣莫尼卡,在华盛顿设有办事处,负责与政府联系,是美国著名智库,是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构,它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世,继而又扩展到内外政策各方面,逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库,被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”、美国政府第一智囊,以及世界智囊团的开创者和代言人。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨

询机构。[1]

兰德公司在二次大战期间,美国一批科学家和工程师参加军事工作,把运筹学运用于作战方面,获得成

绩,颇受朝野重视。

19xx年11月,当时陆军航空队司令亨利·阿诺德上将提出一项关于《战后和下次大战时美国研究与发展计划》的备忘录,要求利用这批人员,成立一个“独立的、介于官民之间进客观分析的研究机构”,“以避

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篇七 :兰德公司

对咨询机构的分析

——以美国兰德公司为例

兰德公司正式成立于1948 年11月,是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世,继而又扩展到内外政策各方面,逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库,被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”,以及世界智囊团的开创者和代言人。它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。

兰德的长处是进行战略研究。它开展过不少预测性、长远性研究,提出的不少想法和预测是当事人根本就没有想到的,而后经过很长时间才被证实了的。在为美国政府及军队提供决策服务的同时,兰德公司利用它旗下大批世界级的智囊人物,为商业企业界提供广泛的决策咨询服务,并以“企业诊断”的准确性、权威性而享誉全球。兰德公司的研究成果举世瞩目。已发表研究报告18 000多篇,在期刊上发表论文3100篇,出版了近200部书。在每年的几百篇研究报告中,5%是机密的,95%是公开的,而这5%的保密报告随着时间的推移也在不断解密。 咨询服务的内容

咨询服务是咨询公司站在客观的角度,为企业系统的提供一整套适合企业特点的建议和帮助,是一种顾问及相应的客户服务活动,其内容是为客户提供咨询服务,这种服务的性质和范围通过与客户协商确定,客户(请教方或咨询方)提出问题或疑难,服务主体(答疑方或服务人)给出建议或解决方案,双方通过协议对彼此的责任和义务进行约定。

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篇八 :美国兰德公司台海战略分析

美国兰德公司台海战略分析

下面以美国兰德公司台海战略分析报告为案例,讨论系统分析方法论在军事分析中的应用。

1问题的构成和目标的确定

台海若发生冲突,保卫台湾是美国国会与美国民众的最可能选择。美国的目标是维护其自身安全以及其在亚太地区的利益。在这个目标下选择什么样的战争模式和作战方案使得中国的国力遭到重创是关键。

2资料收集

需要收集的资料包含现在中、美两国的军事实力;两国对军事打击的承受能力;两国的军事联盟及其反映状况;中国战略资源的储备和分布状况;中国人口分布现状等。

(1)中、美两国的军事实力

美国拥有多艘航空母舰,具有很好的制海权和制空权。中国制空权和制海权都较差。中国的运输与补给还是难以保证。

(2)两国的现状

中国的经济基本上是市场经济,近年来中国人在思想上也发生巨大变化。中国人民有强烈的民族主义热情。中国购买了大量的美国政府的债券。另外,中国有核武器,而且可能使用核武达到某种战略目的。但中国缺乏强的军事研究实力与重工业基础

若台海战争发生,美国国会和公民会选择“保护台湾”。

(3)两国的军事联盟状况

若发生台海战争,美国可向台湾和日、韩方向进行武力集结。伊拉克、南斯拉夫等潜在威胁力量被彻底铲平。目前伊拉克的军力极弱,南斯拉夫由美国的分盟友控制也绰绰有余。

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