20xx年x月份巡线总结

过去的一个月，是“宝丰线”进入顺利投产运营的第二个月，回顾这一个月来的工作，我们感到很充实。在这一个月中，我们巡线组在公司及部门领导的指引下，紧张而有序地进行着各项巡线管理工作，从制度的制订到落实，从发现管线占线施工到协调、监护及完成施工，为公司管网的安全运营提供了保障。

一、 工作回顾

“安全”是开展一切工作的基础，各项针对管道安全展开的巡线工作都得遵循这一理念。因此，过去的一个月我们始终坚持立足巡线的管理工作，力求工作中细致入微，保质保量的完成公司及部门交办的各项工作。

1、加强对巡线员的日常工作监督，从其他成员企业借鉴管理方法，同时结合我公司的实际情况制定并完善巡线员管理制度并公布上墙。

2、收集宝应到盐城段管道所经镇、村干部的联系方式，做好相关协调工作。

3、做好管道上方信息收集：标志桩、转角桩、阴保桩及警示牌的统计，对已有的桩和缺失的桩进行统计和记录。

4、管线巡查并及时发现与管线交叉的施工，同时做好现场监护及协调工作，以确保管道安全。

二、存在问题

十二月份发生管线占线施工共计七起，其中包括义丰石桩村修建蟹塘、郭猛做生态园修建道路及河流清淤、国强村平土回田、张楼河流清淤、贾林开挖水渠、新华三处挖沟修建堤坝，目前完成才完成一处，还有六处未施工和正在施工。对正在进行的施工要加强监护和现场指导施工，未施工的地方巡线员须重点巡查及跟施工负责人及时沟通。

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20xx年工作总结

作为一名巡线员，在20xx年，我负责巡视菜园站到内黄旧县的燃气管道，回顾这一个年来的工作，真是感慨良深。在这一年中，我在公司及部门领导的指导下，紧张而有序地进行着巡线管理的各项工作，为公司管网的安全运营提供了保障。

一、 主要指标完成情况

这一年，为了更好地保护好我们的燃气管道，使输气工作能顺利进行，我给附近村民发宣传页40多张、名片20张，还给沿线80多个桩牌油漆、喷字，发放违章告知书5份，贴巡线签1274张。来回巡视在20公里的管线上，每个工作日骑电动车近90里，一年（除去恶劣天气）巡视里程达14000多里。

二、主要工作和体会

管道巡视员的主要工作是保护燃气管道实施，使燃气输送能安全进行。在我的管辖范围内，对燃气管道威胁最大的是人为的破坏。为此，我抓住农忙季节，管道附近人多的机会，发宣传页对村民进行输气安全教育，登记他们的电话号码，以便不时之需。

一年的巡线工作，一年的风风雨雨，无论是炎炎夏日，还是滴水成冰的寒冬，我以电车为伴孤独的在田野里穿行。特别是那玉米拔高的季节，孤独的行进在茫无人烟的田野中，即使是男子汉都心有余悸，何况我一个弱女子，说不害怕那是假的。但作为一名巡视员，我深知这项工作的重要性，为了输气工作的安全，自己受再大委屈也是值得的。

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20xx年第一季度巡线检测工作总结分析

报告

20xx年x月至3月，我巡线检测队积极开拓创新，扎实工作，较好的完成了各项工作任务，现将一季度工作总结如下：

一、 工作任务完成情况：

1. 例行巡查与阀井维护保养工作

由于天气及过节因素的影响，第三方施工风险大大降低。为保证冬季供气安全，巡线管理员安排非全日制巡线工重点巡查所辖管网的隐患点与薄弱点，对阀门井井盖及井室定期进行降霜冻工作等。

在非全日制巡线工的有力配合下，我巡线检测队开始为期两个月的阀门井维护保养工作，对全线近400个PE球阀进行启闭操作，以保证其在应急情况下的操作可靠性，同时对各阀井、井盖进行维护更换工作。

2. 事故的宣贯

巡线检测队在第一时间以安全会议的形式，全员学习集团下发的事故通报文件，通过认真的学习，吸取其中的经验教训，使全员时刻绷紧安全这根弦，深刻认识“燃气无小事”的安全理念。

3. 向用户宣传用气安全

巡线检测队在完成日常工作任务后，积极主动向客户讲解天然气的特性及安全用气的常识，同时向管线周边群众大力宣传《石油天然气管道保护法》，提高群众的管道安全意识，力争形成全民护管的格局。

同时，巡线检测队印制大量宣传单，张贴于各居民区，潜移默化地向居民传递安全用气及相关法律知识。

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巡线中常见的问题及处理办法

问题一：燃气管道周边施工的注意事项

1)线路有施工的必须查清开挖原因（如：新建电缆、热力、污水等），有无必须的安全措施，注意观察开挖的深度，在开挖时应注意现场监护。

2严禁将燃气管线裸露、悬空，发现此情况当场制止，尽快向管理站汇报协调施工方做相应的防护措施。

3)线路电缆与燃气管道交*敷设时，要求对电缆加套管，并从燃气管线上方穿过。（根据不同的气源）

4)严禁在管线上方使用挖掘机及压路机。

问题二：燃气管道周边违建的注意事项

1)巡线员对所辖区域内出现的违章要及时发现，在第一时间进行制止。因为很多违建在初期投入不大，停建、改建较为容易，而托的时间越长、制止力度不够使违建形成事实，，就很难处理了。

2)巡线人员要熟知燃气设施相关的规范、法规等，处理违章一定要依据法令、法规、规范，对违建处理要做到有理、有据、有法可依，这样才能处于主动，处理好违建。

3)巡线人员要引起施工方对安全问题的重视，其利益要在满足安全的前提下才能实现。

4)在违章没有解决前，施工方写出书面性质的安全保护承诺，保证在整改解决期间燃气管网的安全，不能采取口头承诺的方式，这样施工方可推托不知情等。

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巡线记录—总结报告

通过最近对装配车间的巡线，发现有以下几个方面问题点，针对所出现的问题，作出一个简单的解决方案：

人：我们目前生产线的作业人员，大多为新进员工， a、流动性比较大，所以对所操作的工序有些生疏，纪律散漫，没有经过专业合理的上刚培训，经在线上了解，他们对所做的产品、生产数量、相关参数都不知道；b、忽略产品的质量，如在生产线上排线拥挤，产品时快时慢，影响产能，同时会造成碰划伤、零件散落到线上，对线上的产品有起码的外观影响，复检这一步做的不到位，如做JY20xx839时，O-ring安装后断裂了，后工序居然没有检查出来。

机：a、JY20xx739在试水过程中，试水机的夹具总是不能一次夹到位，会弹跳出来，导致漏水漏气，同时影响生产效率；b、双把手产品试水时，将操作把手在产品试完后需放到生产线操作台，如果可以在设备上增加两个小的台面，用来放置操作把手，作业员应该会更顺畅的操作；c、JY20xx411的操作时，安装起泡器，就是用的呆扳手工具旋紧，并没有包胶布做外观防护；d、锁阀芯的工装设计的不合理，我们应该应用“固定产品，运用工具”来操作，做一个夹具将产品夹住，自上而下用适当的力来锁紧产品，而目前的操作方式刚好相反；e、锁进出水接头、把手、装O-ring等都是“手工”操作的，运用工装会事半功倍，如O-ring在安装的过程中，目前是用一根金属杆穿进去，用张力将O-ring扩开套入，即降低了O-ring原有的性能也不易装入。

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定西减压分输站20xx年工作总结

20xx年是不平凡的一年，又是非常辉煌的一年。定西站经过筹备组建、前期介入、试运投产、运营权正式移交到安全平稳地正式运行，一步步走来，已与管道公司接轨，真在稳步前进。一年来在管道公司、兰州运行管理部的正确领导下，在机关各科室的鼎力支持下，在广大员工干部的共同努力下，确保了生产安全、平稳运行，确保了员工队伍的稳定。各方面都取得了一定成绩，全面完成了上级下达的各项任务。在此，我站对20xx年工作进行认真、全面的总结。

定西减压分输站主要生产任务：承担减压分输站各项生产任务；定西计量站各项生产任务及5座干线阀室的管理；同时承担132公里的干线和13公里的分输支线的巡护工作。任务多，责任大。为了确保兰郑长成品油管道站场的顺利安全运行，自20xx年11月28日前期介入人员进入定西施工站场后，我们按照运行筹备组的要求，全面了解站场施工情况，施工质量，隐蔽工程，工艺管网，工艺设备安装等工作内容。20xx年5月22日运营管理权正式移交，全站干部员工服从大局，克服困难，尽职尽责。按照建设安全高效和谐的管道公司总体目标，以加强“三基”工作，促进“两个转变”，建设标杆站队为出发点和落脚点扎扎实实做好工作。

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20xx年个人工作总结

时光飞逝，一转眼来联合风电场已有三年，三年的时间说短不短，但也不长但是三年的时间是完全可以改变一个人的，这一点我深有体会。以前的自己对未来毫无憧憬而如今感到自身责任重大，不管是对于自己家庭还是对于现在的工作都有了一种重新的认识和感知。20xx年又将过去，时间如流水，它让我抓不住也停不下来。青春的时光已将耗尽但我感觉还停留在原地，不懂的不会做的还有太多太多，接下来的时间还得加倍的努力不断地给自己充电，别让后悔成为遗憾。虽然这一年来还是有很多方面做得欠缺，但是在各位领导以及同事的帮助下也取得了一定的成绩。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结做过的工作，年底了，静下心来想想工作中的得失，查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划。

现将过去一年的工作及各方面做如下总结：

一、工作方面：

这一年来领导交代的工作我都能认真完成，同时在领导和同事的热心指导下提高了对风电场工作重要性的理解。风电场的正常运行和电厂各位同志是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,我都会虚心诚恳的请教，随时总结反省,我清楚的认识到在电力行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的，我不但要了解而且要积极的

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巡线队20xx年工作总结

20xx年是公司“十二五”开局之年，我队在公司、处室的正确领导下，积极巩固“三整两抓一提高”活动成果、大力推行QHSE管理模式，通过全体管理人员及巡线工的共同努力，紧紧围绕线路“零打孔、零占压、零第三方破坏”这一中心目标，实行了以“人防”为主，“技防、物防”为辅的线路管理理念，根据管护里程与地理位置将四条输油管线划分为6个管理段，并实行分段包干负责，责任到人的管理制度，截止目前顺利实现了所辖460公里输油管线安全平稳运行。现将20xx年主要工作汇报如下：

一、加大教育培训力度，提高员工综合素质。

实际工作中，我队有计划地组织管理人员积极参加各种业务知识及相关知识的学习，提高我队管理人员综合素质。一是组织学习《石油天然气管道保护法》等有关法律、法规、方针、政策学习，全面提高业务能力。尤其是公司下发的学习材料，我队在接到文件后，就按照处室的要求开展，以每周有学习，有记录，最终通过考试的方式进行考核。二是组织学习管线常规设备（风力发电机、检漏系统）相关知识的学习，提高管理人员的知识能力。三是组织学习各种管理制度，牢固树立以制度约束人，规范人的行为，以人促进制度落实。四是利用每周四学习公司公司一些新的管理举措，学习兄弟单位打孔盗油案例，总结经验；五是建立完善的学习

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