述 职 报 告

邮储银行朔州分行振华支行 高天玺

20xx年，在邮储银行省行及市行的正确领导下，按照市行的总体安排和布

署,在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下，我带领支行扎实稳妥地开拓

营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫

工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。

一年来，我支行围绕以下几个重点开展工作：1，防风险，抓质量严控信贷

质量关；2，深化规范管理，合规合法经营；3，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩

费用开支；4，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。

一、 工作实绩

截止到20xx年11月末，我支行各项主要业务指标完成情况如下：截止10

月底已把收入任务完成【657万元】

储蓄业务：全年计划 2150万元，累计净增4362 万元。

公司业务：全年计划2000万元，累计净增9743 万元。

小额贷款业务：小额信贷全年计划3000万，累计放款2790万元；个商全年

计划900万元，累计完成1427万元；二手房全年计划300

万元，累计完成137万元。

绿卡业务：全年计划3700张，累计完成2481张，信用卡全年计划130张，

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2016银行支行业务部经理述职报告

一、去年整体工作情况

去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好，但由于年底给类水分存款较多，票据业务金额接近了9亿多元。因为银监局对我行加大了监管力度，对合规性、合法性等方面的检查较为频繁，因此，在银行承兑汇票的签发上，就减少了很多，导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时，由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管)，因为合规性、“三个办法一个指引”的问题，受到了监管部门的处理及处罚。

二、去年具体工作情况

(一)强化银行内部管理，树立严谨工作作风

作为综合业务经理，本人有职责做好银行内部的管理工作，因此，在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度，约束员工的工作行为和工作作风；还根据我行的实际情况以及员工的工作情况，出台了多项制度办法，规范制度要求，为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工，也要依照规定给予惩处，在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。

(二)规范信贷档案管理，提升信贷工作效率

银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中，我行加强了信贷基础管理，支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手，着力提升内部管理工作质量。同时，我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作；面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班，大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报，保证各项数据的准确无误。。

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为优化金融生态环境,推进依法行政,更好地为辖区银行业金融机构及广大金融消费者提供服务,根据民主评议工作要求，结合金融监管特点，xx监管办事处向社会做了六项承诺，在实施过程中受到客户的好评。

一、在工作场所挂牌公示政务公开内容

依照有关法律、法规和规章,根据xx银监分局的授权,向辖区各银行业金融机构公开行政许可的事项、条件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录和申请书示范文本等，项目公开、内容上墙，遵循公开、公平、公正原则，提高办事效率，提供优质服务，让被监管单位明明白白办理业务。。

二、员工挂牌上岗，实行首问责任制

为了便于社会监督，办事处要求职工挂牌上岗。并且实行了首问责任制，凡是来xx银监分局xx监管办事处办事或通过通讯工具联络接触到的工作人员即为首问责任人。首问责任人做到热情接待，对属于职责范围或本人能够答复的事项，当场给予答复，不能当场答复的告知答复期限；对不属于职责范围或本人不能答复的，负责向询问人指明有关科室或及时请示报告。一人责任客户全程服务，改变了以前客户办理一项业务要找几个工作人员的问题，解决了客户办理业务的环节，节约了客户办理业务的时间，收到了良好的效果，得到了客户的认可。

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为优化金融生态环境,推进依法行政,更好地为辖区银行业金融机构及广大金融消费者提供服务,根据民主评议工作要求，结合金融监管特点，xx监管办事处向社会做了六项承诺，在实施过程中受到客户的好评。

一、在工作场所挂牌公示政务公开内容

依照有关法律、法规和规章,根据xx银监分局的授权,向辖区各银行业金融机构公开行政许可的事项、条件、程序、期限以及需要提交的全部材料的目录和申请书示范文本等，项目公开、内容上墙，遵循公开、公平、公正原则，提高办事效率，提供优质服务，让被监管单位明明白白办理业务。。

二、员工挂牌上岗，实行首问责任制

为了便于社会监督，办事处要求职工挂牌上岗。并且实行了首问责任制，凡是来xx银监分局xx监管办事处办事或通过通讯工具联络接触到的工作人员即为首问责任人。首问责任人做到热情接待，对属于职责范围或本人能够答复的事项，当场给予答复，不能当场答复的告知答复期限；对不属于职责范围或本人不能答复的，负责向询问人指明有关科室或及时请示报告。一人责任客户全程服务，改变了以前客户办理一项业务要找几个工作人员的问题，解决了客户办理业务的环节，节约了客户办理业务的时间，收到了良好的效果，得到了客户的认可。

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关于***同志任职资格准入的调查报告

根据《**银监分局银行业金融机构高管人员任职资格准入调查制度》，分局对***拟任高管任职资格进行了实地调查，具体情况如下：

一、基本情况

（一）个人基本情况

***，男，19**年*月**日出生，籍贯***，中共党员，汉族。年毕业于***，***学士，助理经济师职称。**年参加工作。

（二）工作简历

（三）家庭情况及主要社会关系

（四）个人品格、职业操守和专业素质

该同志作风正派、诚实守信，工作兢兢业业、任劳任怨。在履行工作职责时，坚持原则、廉洁自律，自觉接受群众的监督，在工作中勇于创新，敢于开拓。严格遵守金融法律法规和各项规章制度，无提供虚假材料、无违法违规经营活动或重大损失、无违反诚信原则和社会公德的不良行为，且本人及其配偶无到期偿还的债务，也未受到过金融监管机构和行业管理部门的任何行政处分。

二、工作情况及能力

1

（一）工作业绩与过失

该同志政治立场坚定,党性原则强,组织纪律观念强,责

任意识强，能够认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，

始终与党保持高度一致，能严格执行行业管理部门的各项规

章制度，能够做到依法经营、合规操作；群众基础好，服务

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云南银监局纪委关于20xx年度 惩治和预防腐败体系自查工作的报告

中国银监会纪委：

今年以来，云南银监局纪委扎实推进惩治与预防腐败体系建设，通过强化反腐倡廉学习教育、建立完善制度、强化监督制约各项，巩固和发展了党风廉政建设和反腐败斗争的良好局面。根据中国银监会纪委《关于印发<推进银监会系统惩治和预防腐败体系建设检查工作实施办法（实行）>的通知》（银监纪委发?2009?42号）要求，云南银监局对20xx年度惩治和预防腐败体系建设情况进行了自查。现将有关情况报告如下。

一、惩治和预防腐败体系建设开展情况

（一）贯彻落实党风廉政责任制，加强对惩防体系建设工作的组织领导

云南银监局严格按照银监会纪委有关党风廉政建设的部署和要求，积极贯彻落实党风廉政建设责任制，为推进惩治和预防腐败体系建设工作提供坚强组织领导。一是成立了由银监局纪委书记任组长，各处室负责任人为成员的党风廉政建设责任制工作领导小组，领导小组在局纪检监察部门下设办公室，负责检查工作的具体组织实施，确保贯彻落实党风廉政责任制过程中责任落实到位，组织领导有力。二是与 1

各处室签订了党风廉政建设责任书，从教育、监督等多个方面强化了各处室负责人在党风廉政建设工作中的职责，做到了一级抓一级，层层抓落实。三是建立了上下联动的党风廉政责任考核机制，出台相关文件对责任考核的细化量化做出了详细规定，将党风建设执行情况分解，纳入到干部考核中，做到责任清，任务明，确保贯彻落实党风廉政责任制工作有计划、分步骤地开展。

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20xx年述职报告

尊敬的各位领导及各位同仁：

20xx年认真贯彻落实总行会议精神，围绕总行稳健发展、加快转型、创新管理、建设人才及分行党委提出的“推进转型，加强创新，快速发展，造福员工”战略目标，认真开展行政部各项工作，一年来通过全体员工的共同努力和各部门的密切配合，基本上完成行领导下达的各项任务，现将履职情况述职如下：

一、 廉洁自律和学习情况

1、 加强廉政建设，提高自律能力

根据年初签订《贵州省分行党风廉政建设责任书》、《贵州省分行安全保卫责任书》结合部门实际情况，分别与员工签订相应的责任书，落实到员工，并积极参加分行组织的廉洁从业专题讲座、观看警示教育影片，并组织员工学习、讨论，牢固树立履职意识和责任意识。作为负责人在勤政廉政上做好表率，处处以身作则，遵纪守法，时刻规范自身从业行为，提高自律能力。

2、认真参加学习，努力成为“五型”员工

认真学习董事长讲话，努力使自己成为“学习型”、“责任型”、“实干型”、“服务型”、“廉洁型”五型员工，先后参加总行组织的固定资产统保培训，了解出现问题如何快速报案、理赔等相关流程，对保险知识有肤浅的认识。参加

固定资产实物管理系统上线培训，通过网上学习、上机操作，等基本掌握整过固定资产实物管理系统流程。参加分行组织的各类全行性学习和网上考试及支部组织的“创先争优”等学习，只有通过不断学习，才能完善自己和提高自己，才能成为“五型”员工。

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建设银行发展小企业业务的情况报告

省银监局：

今年以来，建设银行辽宁省分行积极响应省委、省政府发展和支持小企业的号召，围绕区域战略，发挥自身优势，积极破解中小企业融资难题，通过信贷投入和产品创新，扶持了一大批中小企业，促进了当地经济的发展，提升了中小企业品牌形象和发展能力，自身业务也得到了较快的发展。截至11月x日，全行小企业客户数量达到4000户，较年初新增1500户，增幅60%；小企业及个人经营类贷款余额136.28亿元，占全部贷款的9.12%，其中小企业贷款134.18亿元，个人经营类贷款2.10亿元；小企业及个人经营类贷款较年初新增60.33亿元，增幅78.57%，占全部贷款新增的32.72%，其中小企业贷款较年初新增59.04亿元，个人经营类贷款较年初新增1.29亿元。客户新增与投放创历史新高。

一、科学的流程和专业化人员形成高效的运行机制 目前，我行在12个地市及沈阳的5大城区行按照信贷工厂化模式设立了专门的小企业经营中心，并通过全行512个对外服务网点作业，形成了覆盖全省的小企业金融服务网络，使小企业业务形成“全员营销、就近受理、工厂化操作”的高效运行模式。我行各小企业经营中心是按照总行与淡马

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