篇一 :优秀优良学风班建设与评比工作总结提纲

为了提高班级人才培养质量,推动班级学风建设,构建班级学风建设的有效机制,提高班级同学的文化素养,营造一种健康舒适的学习氛围,提高学生的学习兴趣,增强学习的自主性,锻炼学生的学习创造力,在基础学部领导的大力倡导和辅导员的辛勤帮助下,20xx级日语班特举办了优秀优良学风建设系列活动,现将本次系列活动取得的成绩和不足做出如下总结。

第一章 学风建设 学风是指学生的学习风气,尤其指学生对待课内课外学习的态度。它是学生集体或个人在学习过程中表现出来的带有倾向性的、稳定的态度和行为,具体表现在学生的学习行为和学习习惯上。它包括明确的学习目的、浓厚的学习兴趣、进取的学习精神、刻苦的学习态度、良好的学习习惯、优秀的学习方法、严明的学习纪律等,还应该体现与时俱进的时代精神。

一、明确学习目标

在新学期伊始,班级召开了第一次班会,班会中,经过班级干部和班级同学的讨论,明确了学习目标:认真学习专业课,全班消灭不及格,全班通过四六级,平均学分绩90分以上。明确学习目标后,班级同学有了学习的方向和动力。

二、积极开展自习活动

班级每周开展两次集体自习,在集体自习中,学习委员李海娃同学带领班级同学朗读日语,听写日语单词和短语,演唱日语歌,从中发现不足,改正错误。另外,作为语言学习的同学,晨读是重中之重,我班每天7点半到班级进行晨读,久而久之形成习惯,养成良好的晨读习惯使我们的专业水平有了较大的提高。

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篇二 :麻疹强化免疫总结提纲

为规范统一麻疹强化免疫总结和数据报告,特制订麻疹强化免疫总结,望各市、县参照本格式总结并按《方案》要求时间上报。

安徽省麻疹疫苗强化免疫总结提纲

强化免疫概况

本次麻疹强化免疫概况

一、组织领导

1、成立相关组织及政府参与;

2、下发相关通知、技术方案、应急预案; 3、经费落实,中央转移支付及本级财政投入;

二、宣传发动

1、宣传形式、内容;

2、印发宣传单、宣传标语及媒体宣传;

三、人员培训

1、专业人员培训,培训时间、培训人员、培训形式等;

2、其它相关参与人员培训情况(含摸底登记、接种实施阶段参与的人员);

四、摸底登记

1、摸底登记如何组织与实施:学校儿童、散居儿童、流动人口儿童; 2、摸底登记结果;

五、疫苗和注射器供应

1、疫苗和注射器的接收、储存与分发;

2、疫苗和注射器材的调剂;

六、现场实施

1、接种点设置 2、接种组织与实施 3、查漏补种

七、督导评估

1、摸底登记阶段:督导评估组织、督导评估内容与结果; 2、现场接种阶段:督导评估组织、督导评估内容与结果; 3、接种结束阶段:督导评估组织、督导评估内容与结果;

八、异常反应监测

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篇三 :监理工作总结提纲

通过回顾本合同段监理工作,总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验,找出存在的问题和教训,指出今后工作的努力方向。

(一) 工程地理位置图

(二) 工程概况

工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价。

开、竣工日期等。

(三) 工程监理机构设置、人员和设备配备

1. 监理工程师授权书。

2. 扼要说明监理单位名称、法人代表及资质、姿信等情况;被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。

3. 驻地监理组织机构及人员配备。进驻、退出工地日期,驻地监理组织机构、人员配备(人员的数量、素质)及每年调整情况;现场监理的任务及分工情况。

4. 实验室仪器、人员配备及功能划分情况。

概述试验室资质,仪器的规格、型号、数量及鉴定情况;试验室人员的素质(学历、职称、监理工程师资质)、数量;试验室功能、科室的划分以及工作职责。

5. 现场监理交通工具、通信设备情况;生活、办公条件。

(四) 监理内部管理

监理制定了那些内部管理制度(包括日常管理、考核、奖惩及会议制度,岗位责任制等),是如何运行的,效果如何。

(五) 工程质量监理

1. 对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量,是否满足工程质量自检的需要;实施过程中是如何对自检体系的运行进行监督的。

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篇四 :文案策划半年度总结提纲

文案策划半年度总结

第一,先说明上半年做了什么事情:根据文案的工作职责(见附件)对xx年上

半年的工作进行一个大致的数据罗列,比如:活动方案4个,新闻稿5个,广告文案6个……(包括竞争对手调研、直投体系构建、梯牌广告投放等等);

第二,再具体对活动事宜进行评价:分大、中、小三个级别的活动执行效果来评

估是否达到了预计效果,主要问题出现在那几个方面,比如细节考虑的不周导致活动方案的可执行性下降;与领导沟通有误解导致活动方案的通过率较低和修改次数较多;活动筹备过程中协作不当出现意外情况等等(特别强调分析与业务拓展部、设计部、人力行政部、易理强等等合作中出现的情况);

第三,综上所述评价个人的得与失:首先是策划技能的提升与否,其次是活动执

行的经验增加与否,再就是强调个人沟通能力的提高与否,最后是团队协作意识增强与否。

附件:长沙分公司品牌推广部文案策划岗位职责说明

1、在品牌推广部主管的直接领导下,负责本地区市场品牌推广工作;

2、负责撰写营销宣传活动方案和分析报告;

3、负责撰写刊登的报刊广告原稿,其他平面广告(展板、横幅等)样稿和广播、电视录制稿;

4、负责撰写公司内外的实时动态报告,并能及时转化为软文或新闻稿样用于公司内外部推广;

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篇五 :本科毕业论文(设计)工作总结提纲

河南师范大学本科毕业论文(设计)工作总结提纲

为积累工作经验,总结工作成效,及时发现存在的问题和不足,客观评价每一届毕业论文(设计)工作,提出改进毕业论文(设计)工作的方向、措施及建议,更好的规范管理程序,促进毕业论文(设计)工作的健康发展和学生实践能力的整体提高,要求各院系每学年对该项工作进行全面总结,为进一步加强毕业论文(设计)工作提供重要依据。 总结提纲如下:

一、本届毕业论文(设计)工作概况(本届毕业生总人数、各专业毕业生人数、实验性论文和综述性论文的比例、论文成绩比例)。

二、与往届相比,作了哪些改革的尝试,具体做法与效果如何?

三、本届毕业论文(设计)是否达到教学要求,对巩固学生的基础理论、专业知识,加强基本技能训练、计算机能力培养和科学素质塑造等方面效果如何?

四、学生的文献检索和综述能力如何?

五、与往届相比,在选题上有何改进?怎样注意从本专业的培养目标出发,在满足教学基本要求的情况下结合生产、科研实际?与教师科研课题相结合的比例是多少?

六、在提高学生的创新意识、创新精神和创造能力方面成效如何?怎样注意发挥学生的主动性与积极性,保护和支持学生的探索精神?

七、从毕业论文(设计)教学环节中反映出本专业以及我校本科教育教学质量如何?学生的基础理论、专业知识、实践能力、外语水平、计算机应用能力及独立工作能力如何?主要存在哪些薄弱环节?

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篇六 :个人总结提纲

(20xx)年度个人工作总结

部门:

姓名:

长三角(嘉兴)纳米科技产业发展研究院 人力资源部

20xx年度个人工作总结提纲参考

一、 本年度工作总结

1、“个人主要工作事项”原则上应根据各岗位相关职责为主线,但主要指由本人主导或直接负责开展进行的工作,参与性或授权他人完成的工作不作为本项重点内容。

2、每项工作应重点分析以下内容:

1)、围绕职责与目标开展了哪些工作、采取了那些措施、取得了哪些业绩(尽量量化);

2)、在工作开展中克服了那些困难和障碍、如何克服;

3)、存在那些不足经验教训。

二、 个人成长自我评估

1、20xx年度个人学习与培训情况;

2、工作感悟与个人成长感悟;

3、20xx年度工作对20xx年工作的主要启示。

三、 20xx年目标及计划

1、20xx年主要工作,及工作的开展计划、达到目标承诺(尽量量化); 2、20xx年个人能力成长目标。

要求:

1、紧扣个人承担业务板块,语言尽量简洁,深入主题,能够量化尽量量化;

2、标题、正文以仿宋GB2132、四号字体,标题和重要内容可加粗,行间距1.5;

3、主要总结报告内容不少于2页,不超过5页纸

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篇七 :20xx年个人工作总结提纲及范文

【总结提纲】

<20xx年个人工作总结开头>

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

<20xx年个人工作总结正文提纲>

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

<20xx年个人工作总结结尾>

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

【总结范文】

20xx年个人工作总结

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

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篇八 :20xx年终工作总结提纲(修改稿)

20xx年年终工作总结(提纲)

一、20xx年工作总结

(一)研发模块制度建设

(未参加制度编制的同事,可不写。主要介绍立项、评审、验收和激励等核心制度的建设)

(二)项目成果汇报

(侧重点:已结题的项目给公司带来的经济效益、技术进步、品牌宣传和社会效益、专利、论文、标准等,重点意义和突出解决的问题)

(三)未验收的项目进展

(侧重点:正在进行的项目现状、完成的时间节点和标准,预期经济效益、技术进步和效益)

二、绩效考核

(一)20xx年度考核情况

(上半年:产品组按照年初制定的考核指标进行对照评比;没有明确考核方案的工艺组同事的考核,请相关人员结合9月份确定的四项考核指标和个人工作性质和具体情况对照评比。下半年考核统一按照9月份确定的考核体系考评!考评必须有相关文件资料、实验数据佐证,空口无凭的以未完成论。)

(二)20xx年度考核思路和方案设计

(根据个人的工作特点和项目任务,构思和设计较为合理、科学的20xx年度考核方案)

三、平台建设

(相关负责人员将平台建设现状/行动计划/意义进行汇报)

四、20xx年课题的研究方向和思路

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