看新主人翁精神有感
主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
在公司加速发展的重要时期，我们应牢固树立主人翁意识，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化,为公司出自己的一份力量. 第一个故事提到的小A和小B,小A和小B在拿同样多的待遇情况下小B愿意花10倍的精力去干困难的活,而小A恰恰相反.这样长久持续下去小B将会将自己提高到一个新的台阶,差距会慢慢的就出来了..
在这段视频中印象最深的岗位股份制理论,要做岗位主人,为自己打工,紧盯工资报酬就是打工者的定位.把自己定位为打工者,必然会产生我为别人做事,别人给我工资的心理,尽量少做事,想办法多挣钱就自然成为了打工者的逻辑,遇到难事躲着走,能少干就少干,就成为了打工者的表现,而这种打工者定位是要不得的.少干了一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次,就躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会,又放弃一次分红的机会.最终,知识,经验技能没有提升,报仇的提升就没有了根据.因此,打工者的定位不可能使我们有长期的职业发展.所以应该见工作就干,不管份内份外,有困难就上,不管报仇高低,这样结果多干一个工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次,克服一个困难,又等于得到一次技能提升的机会,最终,只是,经验技能大大提升,同时,报酬的提升也是必然的
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培养企业主人翁精神 倡导员工奉献意识
——《新主人翁精神》读书心得体会
乍一听到“主人翁精神”这几个字，也许大家都会觉得似曾相识，你可能会有这样的疑问：在物欲横流、追求效益的市场经济的时代，主人翁精神还有生存的土壤吗？说实话，我自己刚开始也有这样的困惑，觉得在当今时代再谈主人翁精神是不是太奢侈了？可是我要告诉大家的是，在自来水公司工作的十多年中，我真切的感受到自来水人的“主人翁精神”，我也愈发明白了主人翁精神的真正内涵。
什么是主人翁精神呢？干一行，爱一行，钻一行，精一行”这12字就是主人翁精神的最好诠释。“干一行”是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对企业负责的同时，也是对自己负责；如果说责任感是前提的话，那“爱一行”就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到钻一行，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到“精一行”的目标。“精一行”则是主人翁精神的具体体现，360行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。
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新主人翁精神
做岗位的主人，为自己打工。
新主人翁精神 ，把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作。主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功永不言败，努力完成任务，高标准要求，做最好，做更好。
工业经济时代，老板雇佣员工，资本雇佣劳动已经过去。现在是知识经济时代，员工雇佣老板，知识雇佣资本。
把岗位当成股份制公司，自己就是岗位的主人。以主人翁精神定位，见工作就干，不管分内分外。有困难就上，不管报酬高还是低，多干一份工作就多积累一次经验。多克服一个困难，就提升一次技能。最终知识、经验、技能大大提升，人力资本得以丰厚。知识经济时代，谁得到丰厚的人力资本，才能拥有持续的创新能力，谁就能拥有核心竞争力。
一直以来企业无处不在的打工者心态，如同书中例举，导致各部门工作结果不佳： 研发部，质低心疏，工作没准。 计划部，计划失准，材料浪费。
采购部，紧急补单，疲于应急。 生产科，停工待料，员工流失。
营销部，延迟交期，退单索赔。
打工心态对待事情麻木，漠不关心，事不关己，高高挂起的姿态。只埋怨别人，不检讨自己。
假如，我们以主人翁心态，看到公司遭受损失就会有心痛的感觉，看到有些不好的现象，就会有解决的冲动。假如我们以主人翁心态，就不会处处等上级指令，处处等别人找你沟通，就会用主动而不是被动，积极而不是消极的心态来处理自己遇到的问题。主人翁精神主动承担，不推脱责任。让我们抹去打工者心态，以主人翁心态从事一切工作。
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读“新主人翁精神”心得体会
过读这本书,我想就我对"传统主人翁精神"和"新主人翁精神"两个方 面谈谈自己的认识。 传统主人翁精神是就是基于集体主义的,要求员工无私的奉献。服从组织, 关心集体,主动积极,敬业爱岗。 在革命时期,是党领导工人、农民去革命,每个工人、农民忠于集体,思想 凝聚于集体,有党的理论和策略,使革命取得了胜利,于是工人、农民有了当家 作主的主人翁精神。我个人认为这是一种思想同化,让人们去顺应并赞同,就是 一种思想约束。 而企业传统的主人翁精神是通过一种制度的约束,即岗位规定和纪律,以及 一些奖惩措施。其实,这给员工一种误倒,只要不违反就行,往往思想上有所懈 怠。 往往一个企业需要从制度和思想上去约束时,那就需要激发员工的自我意识 了,在社会主义新的形式下,传统的主人翁精神就受到了挑战。新主人翁精神就 对传统主人翁精神的一个很好的补充。 新主人翁精神是以岗位股份制公司理论、人力资源衰减理论、人力资源管理 理论为基础的,主要内容是在传统的主人翁精神的基础上加进了人的因素,这就 是一种对人性的激发和人的自我发展的支持。这也是马斯洛欲望层次论的自我实 现欲望。 我认为新主人翁精神更注重自我实现,它分两步:第一,就是要有传统主人 翁意识,忠于集体和岗位,这是基础,这是在一个集体中体现使用价值的基础。 书中老师所说的"自身价值的大小,唯一衡量的标准就是自己对别人有没有价值, 或者说自己对别人和集体的使用价值就决定了自身的价值"。就这句话来看,我 个人认为这样理解个人自身的价值是有点太片面的。即使自己可以体会到价值的 实现感,但是他却没有"自我"这个因素。这种思想很容易受到环境的影响,就 ?1?7?1?7在别人给的圈子里去讲求适应,讲求服从,没有在别人的思想上有所创新,时 间一长它的人力资源就会发生绝对的衰减。 第二,创新。我认为新主人翁精神自我实现中最主要的是创新。 总结我读本书的感受,我觉得创新又包括两点:第一点,思维的创新,要注 重意识,把集体的事当成自己的事。要明白做事的目的和意义,同样是去挖掘鞋 子的市场,一个人看到大家都没有穿鞋而说没有市场,一个人说大家都没有穿鞋 去创造市场,这个市场其实也是给自己创造的。自己选择了一个公司,可以说是 自己受雇于公司,也可以说是公司受顾于自己,这是相互的受益的。也就是说要 把自己的利益与公司的利益看成一个整体。要学会换位思考,如果领导给你一件 事,如果自己是领导,自己会怎么样去解决问题。把工作中难事、资源和条件不 足的事自己想办法解决,简单事自己想办法更好的完善,这样使自己的知识、经 验、技能得到更进一步的提升,自己的人力资本就越大,这实际上就是给自己打 工。小小李的故事就很能说明这点。同样是去买菜,小小李的意识就古 一样,小张就只知道回来问领导,不知道自己想办法解决,买菜的目的不清晰, 从而造成了意识上的模糊,没有主见。而小李根据来的人的层次和食堂师傅商了 之后就能把菜很顺利的买回来,小李受到提升的,他的机会是他自己创造的,他 如果在碰到类似的事情后也有自己的经验了。 第二点就是执行力的创新,就是要把一做成三,要注重细节全面和责任。在 工作中不要像差不多先生那样,我们所认为的差不多,在别人看来可能就是很大 的差错,对别人,公司的不全面就是对自己的要求的不全面,那你的人力资本是 不会升值的,那你的自我实现也会受到?1?7?1?7响。所以要注重细节的全面。在一个就 是责任。对工作的不负责也一样是对自己的不负责。书中提到的在老师的一次会 议后,组织参观了飞机厂后给老师留下了疑惑,如果仅仅一个工人去完成飞机上 一个洞子里的工作,会不会出事但恰恰不是这样,其实他们都把责任当成了一 种习惯。往往是会依赖于考核,反正别人要去考核,而考核的人则以为这样做可 能有他的道理也没有什么值得去纠正的地方,于是在错误面前两个人都失败了。 所以说人的这种自我责任很重要。 总之,在我们的以后的工作中,我们要以新主人翁精神为指导实践,努力工 作,多实践,多运用,找到自我实现的成就感,不要刻意想能得到什么回报,要 心静如水,不会被周围的环境所影响,学会像阿甘一样心无旁骛的去对待自己的 每一件事,去享受每一个过程,我们就能获得成功。而且要有?1?7?1?7?1?7位股份制意识即 要明确知识,经验,技能也是自己的股份,要有创新思维的那种责任感和自我意 识,这样
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《新主人翁精神》学习的一点体会
按照公司要求抽时间对《新主人翁精神》一书进行了学习阅读， 通过学习《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在公司发展中的重要性和积极性。公司需要员工的主人翁精神，新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。
下面谈一下自己对新主人翁精神学习的一点体会：
一. 转变“打工者”定位，摆正“主人翁”位置
《新主人翁精神》一书以某个人职业发展生涯为背景，对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，提出了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一，因此是岗位主人”的岗位股份制公司论述。
现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，表面上看，彼此之间存在着对立性------老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的----公司需要敬业和有能力的员工，业务才能进行。
打工者的定位：“紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生 ‘我为别人做事，别人给我工资’的心理。‘尽量少做事，想法多挣钱’就成为自然的‘打工者逻辑’，‘遇到难事躲着走，能少干就少干’就成为打工者的工作表现”，不把自己当做主人，实际上就是原来所讲的雇佣观点。新的观点：“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是 1
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高贤峰《新主人翁精神》
学习心得体会
根据公司部署，我认真的观看了《新主人翁精神》课程，课程以12讲的篇幅全面生动的讲解了新主人翁精神，使我真正领略了新时期新主人翁精神的内涵和意义。对工作和职业发展有了全新的认识。 随着中国民营企业的发展和兴盛，原来所倡导的国有企业的那种主人翁精神在经济发展和社会变革的大潮中没有得到很好的延续和进一步壮大发展。在整个劳动者群体里中，在民营企业工作的人员（打工者）占了很大比重，这部分人长期在一种付出劳动、得到报酬的的打工文化中生长，缺乏精神寄托，形成一种很强的打工者心态。由于这种心态的广泛存在，企业和员工双方均没有在这场劳资合作中获得最大的利益。
《新主人翁精神》站在人在社会中发展的高度，针对打工者心态、瞄准企业的管理困惑，推出岗位股份制这种全新的公司管理理论。详细的阐述了打工者如何转换社会角色、如何提高绩效、如何划解职业压力、如何获得阳光心态，最终如何实现自己的职业生涯快速稳健发展提供了全新的思路和发展模式。新主人翁精神所倡导的岗位股份制理论，可以极大的促进劳资双方付出最大的努力达成共同目标的积极性。特别是在改善打工心态方面有很大的积极作用，可以使长期沉闷
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做岗位主人，为自己打工--《新主人翁精神》学习心得
一、认同的观点：
1.在自己的工作过程中，不要刻意地想要求什么回报，只是觉得自己不尽力做好，自己内心就不舒服。当不刻意期望回报地全力投入工作时，自己的内心会有一种宁静和和谐，会享受整个工作过程。
2.把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。这些是事业成功的几个关键特点。
3.把自己的思想定位于学校是一个岗位股份制的单位，把自己作为一个股东以人力资本进行投入，回报自己的是知识、经验和技能。
4.通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识、经验、技能的机会当然也越大。所以在这个意义上自己要做一个“傻”员工。
5.以主人翁心态做事，就要保质、保量、保期地完成岗位任务。要做到这些，有一些具体的技巧，比如：主动工作，不要被动等待；承担责任，不要逃避推脱；追求卓越，不要敷衍了事；寻找办法，不要强调借口。
二、与自己工作的联系：
在自己的工作中遇到的问题会很多，如何调整自己的心态决定了自己的工作成效，也决定了对学生教育的效果。在自己的管理和教育工作中如何将岗位主人翁精神贯穿进去，这是自己今后在自己的工作中一定要思考的问题。工作中要把自己的积极性主动去发挥，把自己的主人翁意识树立起来，结合学校的一荣誉、两精神，这样才可能使自己的各种能力在自己的主动意识中得到提高。例如：在教育学生过程中，尤其是学生在即将走向工作岗位前，应该用自己的行动去提醒学生，让学生在工作前就应该有这样的思想，摆正自己的位置，让学生把自己当成企业的主人，这样才能为学生的职业生涯树立一个良好的开端。
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生活每天都在给你机会
——对岗位主人翁精神的理解
我们都有这样的体会：去酒店吃饭，服务态度最好的，大部分是老板本人；经营公司，为公司操劳最多的也是老板本人；在企业面临逆境时，最能熬得住也是老板本人，不用说，大家都知道这是主人翁精神。
以前工人阶级当家作主的时候，厂子是大家的，员工也可以发扬主人翁精神，舍小家为大家，可是现在如何让雇佣的员工也能像老板一样为企业任劳任怨的付出呢？答案是,有！那就是岗位主人翁精神，通过学习岗位主人翁精神，让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。岗位主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。
一、如何实现主人翁精神
虽然员工不是企业的主人，但员工是自己所在岗位的主人，如果把这个岗位看成是一个股份制公司，那员工和老板就都是这个岗位的股东，员工投入劳动，老板投入资金和平台，员工获得薪酬和知识、经验与技能的回报，老板获得资金回报；员工获得的知识、经验和技能往往是容易被忽视的，但这恰恰是他们加薪、晋升，甚至是未来跳槽、单干的重要资本。从这个理论上来看，新主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。对于新主人翁精神也需要进行辩证的对待，对于个人成长，我觉得还应该补充一些内容，会更完善和精彩。
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