执法大队
制度建设和制度执行情况自查报告
按照****《关于开展制度建设和制度执行情况专项监督检查的通知》（[20xx]10号）要求，为充分发挥制度在惩治和预防腐败中的重要作用，坚决防止和纠正制度缺失和执行不到位的情况，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，规范工作行为，提高工作效能，我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、加强领导，明确分工
为将本次制度建设和制度执行专项检查工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排，指定专人负责本次工作检查。同时要求各科室要充分认识到此项工作的重要性，切实加强领导，采取有效措施，确保按时完成清理、上报和落实工作。
二、认真自查，制度汇编。
认真对照文件要求，全面彻底清查，大队编印了《制度汇编》共43项制度，汇集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理规范性制度14项和12项内部管理制度。
（一）、结合本单位实际，按照《文化部关于加强文化市场综合执法制度建设的意见》的要求，重点建立和完善“四大类、十八项”基本制度，使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉
政建设、协作协调等各项工作有章可循。使制度成为执法机构基本运作的规范，执法人员共同遵守的行为准则，做到执法过程职责清晰、管理规范、执行顺畅、监督有力。为规范文化市场秩序，促进文化市场健康繁荣提供制度保证。
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近年来， 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：
一、规章制度专业归口管理情况
公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善，并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。
二、自有制度建设开展情况
对照《国网公司基础标准目录》，通过收集清理、整合修订，公司现有工作标准26项、管理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司OA系统上进行了宣贯公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的标准化建设体系。
三、上级制度执行情况
公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从20xx年至今，共接收执行上级下达各项规章制度77项，其中包括《国家电网公司XXX办法》等国网公司规章制度7项，《省电力公司XXX五项制度》等省公司规章制度40项，
《市公司XXX办法》等市公司规章制度30项，全部贯彻执行到位。
四、规章制度建设与管理具体执行情况
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公司内控制度方面的基本情况说明
20xx年x月x日
一、制度体系的基本情况：
截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。
今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。
二、制度执行情况及相关措施：
总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。
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****反腐倡廉制度建设情况汇报 自20xx年以来，****认真贯彻省局各年度党风廉政建设和反腐败工作要点，以****安全播出工作为核心，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加大反腐倡廉宣传教育力度，认真落实反腐倡廉工作责任制，不断完善反腐倡廉各项规章制度，着力推进惩治和预防腐败体系建设，并在实际工作中切实加强对党员干部的监督，营造了反腐倡廉的浓厚氛围，促进了各项工作的顺利开展。
一、加强组织领导，打牢反腐倡廉的组织基础。
（一）全面加强学习型党支部建设
二是健全组织领导。成立了中心精神文明建设和党风廉政建设工作领导小组，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，将党风廉政建设各项任务指标进行分解，逐一落实到各科室。三是明确了职责分工。坚持“一把手”负总责，强调各科室负责人的主要责任，突出“一岗双责”。四是强化了检查监督。对容易产生腐败的关键环节进行客观分析、重点监控、重点防范，防止不正之风的不当延伸和发展，把问题消灭在萌芽状态。
四是坚持民主集中制。对中心技术建设、设备招标采购、人员聘用和津贴补贴发放等重大事项进行集体讨论决定。全年共召开支部委员会21次，管委会32次，中心例会19次，主任办公会36次，培训会39次。这些会议的召开，
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内部制度建设情况
房地产评估有限公司在内部制度建设方面，根据公司业务特点，按照科学、精简、高效的原则，合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。
在内部管理方面制定了《内部管理制度》，按职责分工，明确各部门、各岗位办理业务的权限范围、审批程序和相应责任等内容。内部各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任，业务经办人员必须在授权范围内办理业务。
在财务管理方面制定了《财务管理制度》，严格控制财务收支方面的管理，加强财务计划、编制、执行、分析、考核等各环节的管理，规范财务管理行为，确保财务计划的执行。
在质量管理方面制定了《估价质量管理制度》，在审核批准控制质量方面严格按照规定的授权程序，对相关业务和事项的真实性、合法性、合理性以及有关资料的完整性进行复核与审查，通过签署意见对《估价报告》做出是否同意出具报告的决定。
在估价档案管理方面制定了《估价档案管理制度》，为加强估价档案管理，规范估价操作行为，保护估价当事人的合法利益，防范估价风险，解决有关估价争议，方便内部查阅和外部审核，确保档案的真实性完整性。
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铜仁广播电视大学关于制度建设情况的报告
市委督导二组办公室：
根据省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室印发《关于对第一批教育实践活动单位整改落实建章立制情况开展制度建设的通知》（青群办发[20xx]35号）精神，校党委及时召开党委扩大会议和党支部书记会议，听取领导班子和个人整改情况汇报，依据整改方案，逐项对照检查，提出改进措施，现将整改落实、制度建设的主要情况报告如下：
一、基本情况
全省群众路线教育实践活动告一段落后，校党委就后续整改工作进行了再安排再部署。根据市委活动办要求，学校制定了《铜仁广播电视大学党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案》，瞄准“四风”问题，明晰了六个方面、40项整改内容。同时修订完善的制度10项，新建制度4项。主要涉及密切联系群众，规范决策、权力运行，厉行勤俭节约，加强干部教师培训、绩效考核，加强校园稳定，规范运行质效，加强师德师风建设等方面。
目前，学校《领导班子整改方案》中确定的40项整改措施，已整改完成10项，正在整改的2项。均已按时限要求整改落实。学校《制度建设计划》确定的新建、修订制度10个，已完成4个，还有2个制度正在抓紧制定完善。学校《“四风”专项整治方案》确定整治内容40个方面，现已全部落实。
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制度建立与执行情况自查报告
群众路线教育已进入尾声，之前学习教育、听取意见是基础，查摆问题、开展批评教育是关键，而现在整改落实、建章立制是目的。在整改落实，建章立制阶段，公司党支部认为，建章立制阶段工作是从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题，进而把专项活动引向常态化。我们共梳理制度14个，新制定8个，修改完善6个。
整顿建强党支部。坚持和完善“三会一课”、党组织“统一活动日”、党性定期分析、民主评议党员等党内组织生活制度，不断提高基层党组织发现和解决自身问题的能力。
在端正学风方面。通过完善学习制度，强化纪律约束，树立务实学风，更加注重学习的针对性和时效性，营造终身学习、全员学习良好氛围。建立和修订完善《公司党支部中心组学习制度》、《职工教育各类培训制度》等工作制度。
在密切联系群众方面。坚持深入基层、深入群众，了解群众所思所想、回应群众期盼诉求、帮助解决实际困难。建立和修订完善《四必访制度：结婚必访、生病必访、工伤必访、丧事必访》、《关于完善领导干部联系群众制度的意见》、《加强服务型党组织实施意见》等工作制度。
在厉行勤俭节约方面，坚持廉洁从业，细化接待标准，抵制铺张浪费，营造勤俭节约良好风气。建立和修订完善《公务用车管理办法》、《企业内部厉行节约反对浪费制度》、《驾驶员油耗情况记录》、《公司业务招待费管理办法》等制度。
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XX县委领导班子内部制度建设汇报材料
近年来，XX县委班子在继续抓好经济社会建设的同时，进一步增强党建意识，加强理论武装，深入推进领导班子建设，坚持把领导班子建设的重点放到思想政治建设上来，制定了有关加强学习教育、优化发展环境、规范权力运行等有效措施，深入推进领导班子建设。通过抓班子、带队伍，县委班子整体作风得到较大改变，呈现出风清气正、政通人和的发展局面，为实现“再造两个XX，冲刺全国百强”的核心任务提供了坚强的组织保证。现将具体情况汇报如下：
一、健全学习制度，提高理论素养。以“三县”建设为出发点和落脚点，动员和组织县委班子成员有目的、有针对性地学习。一是20xx年县委办公室发文《中共XX县委办公室关于加强县委中心组学习制度建设的通知》，将中心组学习作为一项长期制度来抓，分别制定了“理论中心组学习制度”和“理论中心组个人学习制度”，坚持理论学习中心组每月集中学习一次，大力提倡中心组成员利用8小时以外的时间进行学习，中心组成员每天阅读时间不少于1小时。二是搞好班子成员在岗学习培训，及时将新的政策文件、各级领导重要讲话编印成读本组织学习，提高干部队伍素质。三是组织县委班子成员有针对性地赴外取经，学习借鉴其他地方的先进经验和做法。四是要求县委班子成员主动深入村、企一线去了解情况，向基层干部群众学习好经验、好作风、好方法。通过外聘专家、院校合作等方式，在听取专家讲座、与专家在研究工作、处理问题中提升能力。
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