商业计划书代写应当注意哪些问题

一、 企业要明白撰写商业计划书的目的。

在实际接触企业过程中人们发现，很多企业认为书写商业计划书的目的就是为了融资，这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望，是企业通过全方位展现战略思路及战术执行能力，来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼凑、胡乱应付的商业计划书，企业糊弄的其实是他们自己。

二、 商业计划书先要全面介绍企业，然后才是具体项目的介绍。

很多企业在商业计划书中花大量篇幅介绍他们要做的一个技术、一个项目或一种业务，从而忽略了对企业的全面介绍。因为对于成熟的投资人来说，他们很多时候要投资的是一个可持续发展的企业，一个有核心团队的日常运营的企业，这个企业需要有可持续的长期推出的项目和技术。项目只是企业发展中的某一个具体的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意商业计划书代写58jihua.com/的出发点首先是企业而不是具体的技术或项目。就具体项目而言，应该注意突出以下几点

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湖北地区专业代写商业计划书

商业计划书的撰写对于一个项目来说是非常有必要的，所以很多的人不禁会想到了代写商业计划书，因为一般情况下，针对不同的商业业务范围，计划书也是不同的，所以代写商业计划书就变成大家关注的焦点了，毕竟拥有足够的专业知识，才能胜任代写商业计划书。

为何要代写商业计划书

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用.

国际投融资项目商业计划书不仅靠的是写作艺术,更靠的是内容的专业化和科学性.由于金融管制方面的原因,国内企业融资始终是一个难题.特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲,依靠外来资金发展就如同一个梦想.这种情况随着中国向市场经济的转型,也逐渐在改变.其中,国外资本以股权或债权形式投资国内企业,成为一个值得选择和尝试的途径.但是,新的苦恼又降临了,主要原因就是双方之间难以沟通和理解.

国内企业如果寻求国际资本的介入,第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书.商业计划书对于引进国际资金非常重要,这是国际商业谈判的第一份必备文件.西方人往往在此基础上进行核实和评估,而国内往往看重面对面沟通.在商业谈判过程中,通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料,而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件,这不仅降低了谈判的效率,而且改变了国际商务谈判习惯,被西方商人看做是"无厘头"的开始,最终必很难达到双方满意的合作结果.

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商业计划书代写的写作要点

本文将从十个方面介绍商业计划书代写 58jihua.com/的写作要点。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括：

1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”) 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 。 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：

1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

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深圳市森林莺创业企划书

封

面

深圳市森林莺营销策划有限公司参赛选手（姓名）：吴志琴

时间：2014/2/13

1

目录：

第一部分：摘要……………………………………………………第3页 第二部分：项目介绍………………………………………………第5页 第三部分：市场分析………………………………………………第7页 第四部分：利润分析………………………………………………第7页 第五部分：营销策略………………………………………………第8页 第六部分：风险防范……………………………………………第10页 第七部分：发展前景……………………………………………第11页

2

第一部分：摘要

森林莺专业代写各类文章是深圳市森利莺营销策划有限公司所组织的业务，而深圳市森利莺营销策划有限公司创建于19xx年，是一家全方位综合性服务公司。森利莺文案撰稿团队成立于19xx年，致力于为各类文化传播机构、大中小型企事业单位及个人服务。主要经营的业务有代写题材非常广泛，包括：企划书、计划书、策划书、营销策划、企业策划、品牌策划、活动策划、促销策划、创意策划、创意广告、创意广告脚本、公司简介、品牌故事、产品说明、项目报告，产品开发、项目审批、融资报告、读书体会、工作报告、演讲稿、自传、诉状、民事答辩等等。该公司有一流的文案撰写团队，严格的管理制度，广阔的交易平台，以及广泛的客户圈。目前市场上正规的文案代写公司并不多见，所以该公司具有很大的发展空间，但是由于代写的私人交易很多所以竞争挺大的。该公司属于有限公司类型，投资需要3000元。盈利的空间很大，靠脑力和体力的结合，用每篇交易成功的提成和一份企划书的成价以及每份物品的字数和要求来完成任务，所以除去电脑的其他费用，盈利的百分比很高。

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商业计划书代写需要注意哪些问题

商业计划书要怎么写才好呢，写作时需要注意哪些问题呢?下面商业计划书代写58jihua.com小编就为大家讲讲怎么去写好商业计划书和在写作时需要注意到的哪些问题。

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括： 1、本商业(business)的简单描述(亦即"电梯间陈词")2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：

1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

1、营销计划 (定价和分销 ;广告和提升)2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

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某物流公司项目

商业计划书

第一章：摘要一、宗旨及商业模式物流是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入21世纪，市场竞争将更加激烈，物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用，物流不仅包括实体操作方面的设施，而且也包括提供物流软件，物流系统，物流方案，物流设备，第三方物流，大家在不同的层面上进行竞争。我们是一家处于创始阶段的公司，我公司经营宗旨是建立物流交易的电子商务平台，以此打造全国物流网络，构织连接物流上下游交易平台，提供第四方物流服务。我们计划一期贷款：100万元，二期及后期将根据实际运营情况引进资金，总资本超过亿元。

我们的资金主要用于：1）建立物流电子商务平台；

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商业计划书代写成功的关键因素

一份好的商业计划书对融资能起到关键性影响，如何写好商业计划书?商业计划书代写58jihua.com/的核心关键点又是什么呢?

58计划网通过多年的撰写经验，与几百位VC和PE交流，总结出一份好的商业计划书的关键因素是：

一、 行业市场机会是什么? 1、目标市场在哪里? 2.、这个市场是否成熟? 3、你是否能成为这个市场的前三名? 二、产品和服务 1、产品或服务是什么? 2、 能为客户解决什么? 3、产品或服务的独特性? 三、客户是谁? 1、现在的客户是谁? 2、目标客户是谁? 四、销售模式是什么?

1、如何销售?

2、那种销售模式?

3、销售渠道是那种? 五、管理团队成员? 1、管理团队怎么组成? 2、他们有什么经验?

3、不足之处如何弥补?

六、 收入模式是什么?

1、如何赚钱?

2、收入模式是什么?

七、融资计划是什么?

1、希望得到多少投资?

2、 资金的用处?

八、竞争对手是谁?

1、当前竞争对手?

2、潜在的竞争对手?

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代写公墓商业计划书

第一章 执行摘要

这里是郑州经略智成跟大家分享的关于公墓行业商业计划书的案例删减版， 对公墓的消费，是一种从众行为。人所共知，服务收入的多少，源于消费人群的大小。根本出路在于我们不断培养丧户的消费习俗，而消费习俗的培养取决于公墓的社会影响力。公墓维持长期运转的经济来源，主要有三部分：墓穴长期管理费收入、管理期服务收入和到期墓穴的再次

开发收入。其中前两部分

为主要收入，都和公墓的

规模有直接的关系。在这

里呼吁大家，要以人为本，

广泛发动人民群众关心殡

葬、了解殡葬、参与殡葬

改革，树立殡葬新风尚，弘扬先进的殡葬文化,贯彻落实科学发展观，促进公墓事业健康和谐发展。

一、项目背景

二、项目概况

三、项目竞争优势

四、项目投资亮点

第二章 项目介绍

一、项目名称

二、项目承办单位

三、项目拟建地区、地点

四、初步估计的项目回收期

第三章 公墓市场分析

公墓的发展在殡葬改革方面的功绩是不可磨灭，公墓的建立规范了人们的安葬行为，为治理乱埋乱葬提供了疏堵结合的平台，也是被社会公众认可的现阶段较合适的安葬方式。但在公墓的发展中也存在着令人担忧的问题。如：石碑林立、地下工程坚不可摧，已经成为“视觉污染”和“地下生态污染”，破坏了城市景观和协调，应引我们的起足够重视。土地资源不可再生，如何持续满足市民的安葬需求和平衡土地资源问题突显，如何摒弃墓园发展过程中与科学发展相悖的做法，使之向着绿色、生态、环保的方向发展，是当今要着重研究解决的问题。

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