XX市儿童医院帮扶我院情况总结
在XX市卫生局党委的大力支持下，XX儿童医院以高效、务实的工作作风，在短短四个月的时间内，完成了定点帮扶XX中心卫生院的前期项目，从申请立项、实地考察、第一批医疗设备到达、组织专家义诊、人才培训等繁琐工作，使这一项目短时间内迅速开展了起来。这说明XX儿童医院党委充分重视对我院的帮扶工作，对XX中心卫生院的基础条件是十分满意的。几个月来，我们开展了一系 列卓有成效的工作，现总结如下：
第一、领导高度重视。20XX年X月XX日，XX儿童医院院党委书记、院长XX率医务科、护理部、信息科、设备科、医院管理办公室、宣传科等职能科室相关负责人，与XX县卫生局XXX副局长一同，来到我院，开展调研并就卫生院帮扶计划进行具体落实。儿童医院领导及科主任对帮扶工作的具体筹划与我院负责人进行了切磋和交流，针对目前急需解决的发展问题，逐项进行梳理和拿出具体解决措施。XX院长表示，儿童医院会在人、财、力等多方面对卫生院建设进行投入，努力帮助XX中心卫生院发展。特别是，重点从加强管理和文化建设入手，在逐步解决现有困难的同时，全面开展和规范各项工作，使之形成立足自身特色，借助帮扶有利资源，短期内快速提升医院管理、医疗技术、服务质量等综合水平的发展模式，以实现当地百姓就医的便利和安全。
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医院对口帮扶工作总结
**村是**最贫困的一个自然村，山大人稀，交通不便，信息闭塞，人民群众生产、生活条件恶劣。接西办发（20xx）55号文件通知，该村自20xx年x月份被确定为我院对口扶贫村以来，我院领导班子高度重视扶贫工作，认真贯彻“十六大”全面建设小康社会的会议精神，切实履行“指导、帮助、督促、服务”职责，不断加
大帮扶工作力度，积极为驻点村办好事、实事，通过和全村群众的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效，乡村面貌明显改善，社会文明程度明显提高，基层组织建设明显加强，人民的物质文化生活水平显著提高，人均收入也由20xx年的1212元增长为20xx年的2096元，增幅达45。现总结汇报如下：
一、领导重视，全院职工大力支持。
为了抓好扶贫工作，我院成立了三岔河村扶贫工作队，由副院长**挂帅，主抓扶贫工作。医院领导和部分职工多次牺牲休息时间深入到该村进行调研，摸清贫困状况，分析贫困原因，明确扶贫思路，制定发展规划，把扶贫作为重点工作来抓，锲而不舍，一抓到底。
二、大力发展教育事业，提高群众素质，增强群众自我发展、自我脱贫的能力。
“治穷先治愚”，要想富必须要有人才，必须发展教育事业。“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”，而该村唯一的一所小学和村委会挤在一起，课桌椅大多数歪歪斜斜，摇摇欲坠，黑板也斑驳不堪。针对这种情况，我院为该小学添置了60套崭新的标准课桌椅，配备标准电脑室一间，还帮助该村小学硬化了学校操场，让孩子们彻底告别了“晴天一身灰，雨天一身泥”，为孩子们创造了一个良好的学习环境，推动了该村文化教育事业的逐步发展。同时我院还协助该村聘请技术人员和教师利用节假日组织村民集中培训6期，256户，1022人次，使该村基本上达到户平一个科技明白人。提高群众科学文化水平，增加了致富本领，增强自我致富发展的能力，为全村整体脱贫打下良好的基础。
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****中医院20xx年度结对帮扶工作总结
为认真贯彻落实中央、省、市关于建设社会主义新农村的重大决策部署，促进城乡协调发展，构建农村和谐社会，我院根据市委市政府关于“实施村级科学发展三增三强工程”的工作部署和安排，在对*******一年的结对帮扶工作中，以科学发展观为指导，紧紧围绕社会主义新农村建设，以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助解决最现实、最具体的实际问题为突破口，以改善农村面貌、提高农村治理水平、构建农村和谐社会为目标，充分发挥了广大农民群众的主体作用，确保了新农村建设取得实效，农民群众得到了实惠。现将一年来我院结对帮扶工作情况总结如下：
一、 领导重视，统筹安排。
院领导高度重视帮扶工作，院党委把结对帮扶工作作为一件关系全局的大事，坚持将结对帮扶工作纳入医院工作计划，建立专门帮扶机构，成立了帮扶工作领导小组，由院党委书记**同志任组长，纪委书记**同志任副组长，院委会成员为成员，落实了责任制，形成了主要领导总负责、分管领导主要抓、具体人员负责抓的工作格局，并制定了结对帮扶的实施意见，为帮扶工作顺利开展提供了组织和制度保障。
二、 狠抓班子建设，不断提高领导能力。
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对口帮扶工作总结
我院积极开展医疗卫生行业对口帮扶工作。院领导高度重视，从医疗、医技科室选出多名业务水平高、思想作风好、管理能力强、身体健康的专业技术人员组成医疗工作组到怀仁镇卫生院开展对口帮扶工作。怀仁镇地理位置偏僻，交通不便，卫生院技术力量薄弱。帮扶工作组同志针对卫生院实际情况，从落实规章制度到医疗文书的书写以及无菌操作等方面进行了认真指导。具体做了以下工作：
1、落实处方规范书写制度；
2、建立健全门诊病历、住院病历、医嘱单、患者知情书、患者委托书等医疗文书的规范书写；
3、小儿科穆敏大夫、两腺外科张明大夫、妇产科赵梅花大夫分别对怀仁卫生院对口科室进行业务帮扶；
4、落实各项规章制度，备齐急救药品；
5、协助医院备齐手术包内器械并指导医务人员规范无菌操作制度；
6、开展重点传染病相关知识培训；
7、指导常见病、多发病的诊疗工作。
8、全年共巡回医疗6次，派驻人员17人次
9、帮扶怀仁镇卫生院X光机一台，价值69万余元。
通过这次帮扶工作，促进了怀仁卫生院卫生服务能力和水平的提高、激励了医务人员工作积极性、强化了医务人员医疗安全意识、方便患者就近得到较好的医疗服务。我院帮扶工作医疗组不负卫生局、院领导的重托，圆满完成帮扶任务。
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对口帮扶工作总结
根据内蒙古自治区卫生厅《“万名医师支援农村卫生工程”实施方案》的精神，我院按照鄂伦旗卫生局的统一安排，积极开展医疗卫生行业对口帮扶工作。院领导高度重视，从医疗、医技科室选出多名业务水平高、思想作风好、管理能力强、身体健康的专业技术人员组成医疗工作组到乌鲁布铁乡卫生院和托河卫生院开展对口帮扶工作。乌鲁布铁乡镇和托河乡地理位置偏僻，交通不便，卫生院技术力量薄弱。帮扶工作组同志针对卫生院实际情况，从落实规章制度到医疗文书的书写以及无菌操作等方面进行了认真指导。具体做了以下工作：
1、 落实处方规范书写制度；
2、 建立健全门诊病历、住院病历、医嘱单、患者知情书、患
者委托书等医疗文书的规范书写；
3、 落实急诊室各项规章制度，备齐急救药品；
4、 协助医院备齐手术包内器械并指导医务人员规范无菌操作
制度；
5、 开展重点传染病相关知识培训；
6、 指导常见病、多发病的诊疗工作。
7、 全年共巡回医疗6次，派驻人员17人次
8、 帮扶乌鲁布铁卫生院“迈瑞kp-630全自动血球分析仪”一
台，价值8万余元。
通过这次帮扶工作，促进了两所卫生院卫生服务能力和水平的提高、激励了医务人员工作积极性、强化了医务人员医疗安全意识、方便患者就近得到较好的医疗服务。我院帮扶工作医疗组不负旗卫生
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**市人民医院帮扶我院情况总结
在**市卫生局党委的大力支持下，**市人民医院以高效、务实的工作作风，在短短六个月的时间内，圆满完成了对口帮扶半年工作的既定目标。这说明**市人民医院党委充分重视对我院的帮扶工作，对**中心卫生院的基础条件是十分满意的。几个月来，我们开展了一系列卓有成效的工作，现总结如下：
第一、领导高度重视。20xx年7月，**市人民医院医务科领导携帮扶专家一同，来到我院，开展调研并就卫生院帮扶计划进行具体落实。**市人民医院领导及专家对帮扶工作的具体筹划与我院负责人进行了切磋和交流，针对目前急需解决的发展问题，逐项进行梳理和拿出具体解决措施，会在人、财、力等多方面对卫生院建设进行投入，努力帮助**中心卫生院发展。
第二、虚心学习，借鉴先进。重点从加强管理和文化建设入手，在逐步解决现有困难的同时，借助对口帮扶全面开展和规范各项工作，使之形成立足自身特色，借助帮扶有利资源，短期内快速提升医院管理、医疗技术、服务质量等综合水平的发展模式，以实现当地百姓就医的便利和安全。
第三、组织义诊：20xx年11月20日按照帮扶计划组织********等外科、内科、骨科专家，来我院进行了为期一天的义诊，共接诊病人120余人，为当地患者提供了优质的医疗服务，提高了我院对辖区常见病、多发病的诊疗水平，受到当地群众的一致好评。
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中共黔东南州委政法委党支部
20xx年帮促工作总结
按照中共黔东南州直机关工委《关于报送帮扶工作有关材料的通知》要求，结合本支部开展 “四帮四促”、干部下基层等工作的实际，现就委机关支部开展帮扶工作总结如下：
一、组织开展“帮扶”活动。
一是组织党员干部深入岑巩县大有乡腊恰畈村开展了
帮扶调研活动，向州政府提出了《关于腊恰畈村20xx年村发展规划及存在困难的报告》，积极帮助帮扶点理清发展思路，解决制约发展的问题。二是开展送温暖活动。从党费和有限的工作经费中筹集慰问金9000元，到帮扶村慰问贫困农户、贫困党员，到医院看望住院治疗下岗特困职工。三是将帮扶工作与干部下基层工作相结合。认真研究解决干部在基层了解到的问题和困难。一年来，帮助天马镇协调解决了60吨水泥修建公路；为龙田镇多方筹措农村基础设施建设资金9万元；捐助腊恰畈村党支部5000元用于党员活动室建设；帮助腊恰畈村塘湾组解决了人畜饮水及30亩稻田抽水问题；协调水利技术人员进行勘测，帮助腊恰畈村解决水井修复等问题。
二、组织开展干部下基层活动。
一是做好领导干部下基层工作。按照干部要走得出机关、沉得下基层、干得到一线的要求，结合本部门工作实
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关于附院CT室对菏泽医院帮扶工作的阶段总结
在以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动，以增强医疗卫生的公益性为目标，管理和技术帮扶为主要手段的环境下，以“三好一满意”活动为平台，附院与我院结成帮扶对子，先后派出多位专家对我院心内科、神经内科、CT室等科室进行帮扶。
由于我院为新成立医院，CT室技术、诊断均为空白，仅靠临时聘请外院年轻医师应对日常工作，图像治疗、诊断水平均不能满足临床需要。当附院领导得知这一情况后，给予了高度重视，当即决定在原有临床科室支援的基础上扩大至医技科室长期对口帮扶，并将CT室定为首批帮扶对象，以解决我院燃眉之急。附院CT室主任接到通知后立即制定了帮扶计划，成立鲁心医院CT室帮扶小组，安排中级以上职称诊断人员为主要帮扶力量，在保证原科室正常运转的基础上，集中节假日及休息时间，每周派出一位同志轮流来我院工作。随即陈主任亲自带队来院考察、指导并详细部署CT室帮扶工作的重心。因我院CT设备较为陈旧，操作系统复杂，原有临时外聘人员只是为了完成检查而检查，不考虑图像质量和设备运行状态，诊断报告书写也欠规范。等同志来院后，每周7天正常工作，24小时随时进行急诊检查，还不定期举办学术讲座。他们认真研究机器性能、开发潜在功能、设定扫描参数、完善操作流程、规范资料记录和报告书写规范，使图像质量、报告水平大幅度提高，极大地促进了临床工作的开展，使我院CT室整体质量上升到了一个较高的平台。另外，几位同志来院后坚持附院“一切为病人为中心”的服务理念，视病人为亲人，深受患者好评，使我院职工深受感染，同时大家也对各位同志利用个人休息时间帮助我院开展工作的牺牲精神充满敬意，并倍加珍惜来之不易的学习机会。
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