篇一 :墙纸壁画业务员月度销售总结

月度销售工作总结报告

地点:河南省 姓名: 时间:12月份 一、xx年x月份工作情况。

元旦活动的策划并告知客户;上个月客户问题的解决如:政策变更的解释,货款的催收等;客户的回访及问题的解决。对河南市场的整体调查与开发;已有老客户的维护及需求的反馈。

上半月在公司,恰逢元旦佳节,根据上级领导指示,编辑元旦祝贺及优惠活动短信群发给客户;并对一部分客户享受特价政策的变更进行告知和解释;前期老客进行电话回访,需求的了解,货款的催收等;下半月出差内容与资料的准备。

下半月在河南市场,市场的调查与新客户的开发为主要工作;新客户及市场信息的及时回传;老客户进行登门拜访,了解需求及合作中还存在的问题;对于公司服务质量和产品质量相关的一些建议的反馈。

二、客户开发情况与市场状况的分析与总结。

这个月总共去了河南市场的11个市,开发成交的新客户数量为16,与计划目标20还有一段距离。

主要原因分析:1.时间已进入冬季,河南市场普降大雪,季节与天气对市场和经销商心理及业务员出行造成一定的影响,市场比较冷淡,有的店面已关门歇业。经销商普遍不看本,兴趣客户都准备明年北展再考虑新本或出样。2.市场目前对皮革软包的需求主要倾向于

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篇二 :月度销售工作总结模版

月份营销工作总结

填报人: 时间:

月度销售工作总结模版

月份营销工作总结

销售完成明细表:(按机型总结)

月度销售工作总结模版

月度销售工作总结模版

零售任务分解实际完成情况表:(按促销、按店)

填报人: 日期:

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篇三 :销售月度总结1

销售新人第一月月度总结

3月1号,我们这批新面试成功的销售新人正式划归天津南玻的市场营销部,经公司人力资源部与市场营销部的精心安排,我们首先进行为期两周的强化性培训。在培训主要涉及样片、执行、制单、销售技巧、费用报销等内容。样片的如何申请,在同一个项目连续申请样片达3次以上,需要写备忘,在申请色玻及非主推膜系的样片时,要单独打申请经所在办事处主任签字才可以。如何安排好对账、要货、发货及处理好货物#5@p及运输#5@p很重要,在涉及相关信息确认时,一定要与客户进行纸面的确认,否则将会因为口头协议的不安全性造成我方的损失。在培训的过程中,我们有幸的接收到了著名的销售专家尚丰老师的培训。他不仅授之以鱼,而且授之以渔;将如何与客户达成初次良好的印象、如何根据客户的不同性格进行施展相应的营销策略;更关键的教会我们几个谈判的技巧。培训的意义在于给我们这些新人以心理准备,而培训的作用对我们来说也许只是销售成功的百分之一因素而已,所以接下来我们将面临的是真刀真枪的战斗,实践才是检验真理的唯一标准。

在接受公司的入岗培训后,我们被分配到各个办事处。我很幸运的来到人才济济的天津办事处,住在办事处所以在经济方面给我们减轻了不少的压力,虽然条件不如工厂的公共宿舍,但是没有经得过磨练,怎么才能打造英才。第一天李开凡李工,和我们聊了1个小时左右,主要在讲他刚刚从南玻的房地产行业走入到玻璃行业的不容易,由不会到会,他走的很辛苦,但幸运的是能够坚持下来,有了今天的成绩。创业艰难百战多,所以我们每个人不管以前怎么样的舒适现在都要挣脱出来。然后我们开始讲办事处的样片进行清理,在清理的过程中认识到了许多种类的样片。

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篇四 :销售月度工作总结

销售月度工作总结 7月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月1号来到××专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到××男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习××男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习××男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对××男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

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篇五 :销售人员月度工作总结

不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一,业务开展的情况

在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。

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篇六 :销售员工月度工作总结

“七月仲夏,蛙声阵阵,稻花飘香”,在即将迎来丰收的季节里,我七月份的工作也即将告一段落。只有总结过去,才能展望未来;只有理清来路,才能明确方向,面对马上就要到来的火热8月,面对扑面而来的挑战和机遇,我对七月的工作总结如下。

一、检验成绩,喜忧参半

“嘴上说得再好,不如行动做到”。作为一名普通的员工,我应该如实向公司汇报自己的月份业绩。

七月业绩清单

1、计划收取回款25万,实际收回一半;

2、计划了26家铺市,实际完成20家;

3、计划开发铺市2家,实际完成1家;

4、计划完成26家氛围,实际完成10家。

从这张成绩单来看,我大多只完成了计划工作的50%,我的业绩是不够理想的。因此,我给自己的分数也最多只有50分。本月工作没有太大的惊喜,我自认为最自豪的事情是收回了肥羊馆的款。我想,工作中总是有喜有忧,我应该从中学会总结经验,吸取教训。

二、反思过程,感受颇多

我认真分析了自己的工作状况,自己没能完成计划的工作,主要有这样几个原因:一是自己进入公司还不久,许多工作并不投入,热情不够高,积极性不够。我想,等自己更多地了解了公司,就能有所改进。二是自己的业务能力和素质还不够高,有待进一步加强。有时面对客户,自己无法与其达到预定的沟通效果,导致客户流失。这一点,我需要更多地向优秀的同事学习,并更多地参加实战。三是自己处理工作、学习和生活这三者的关系,还并不得心应手。有时很容易因为生活中牵绊,影响自己的工作与学习。我想,这是我在未来的阶段中,需要狠下功夫的几个重要方面。

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篇七 :销售工作月度工作总结

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

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篇八 :销售工作月度工作总结

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

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