铭德7—9月总结会议台本

会议第一项：宣布会场秩序

各位亲爱的同事，本次会议即将开始，请各位及时就坐。

会议约持续两个小时，在此期间，我们的个人行为也代表了企业的形象。

所以请各位在会议期间保持会场秩序。

将手机调至静音或震动，切勿大声喧哗、随意走动。

保持会场干净卫生，配合会场服务人员的清洁工作。做一个有素质的铭德人。

会议第二项：播放会议视频

会议第三项：主持人开场

各位铭德的精英们，大家下午好！我是今天的主持人汪元媛。

激扬梦想、炫动金秋。

欢迎大家参加铭德房产公司季度总结会议。

秋天是个收获的季节。也是我们房产行业金九银十的佳季。

今天我们相聚在这里，见证三喜临门。这三喜是哪三喜呢？且听我慢慢道来。

这第一喜，铭德公司本季度再创佳绩，销售业绩力压芜湖、南京、浙江等地二十多家 房产销售公司，成为业界公认 销售冠军的状元之喜。

二喜铭德公司发展壮大，员工的发展空间也逐渐增多。这二喜就要恭喜公司员工职位 升迁的高迁之喜。至于喜从何出，我们晚上揭晓。

这三喜，就是全国人民同庆之同喜。喜迎20xx年度中秋佳节。

大家说，是不是该好好欢喜欢喜？

我们铭德房产也在今天迎来了本次季度会议。

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第三季度业务分析会会议纪要

20xx年x月x日，XX总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，XX首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第X名，也就是倒数第X名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，XX指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，XX号文的精神没有得到充分的贯彻落实。 接着，XX针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

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一、时 间：4月29—4月x日

二、地 点：公司会议室

三、参加人员：分公司全体员工

四、主要议程：1、29日下午两点开始全体地总会议，总结第一季度的工作情况，研究部署下一阶段的战术。

2、30日全天为全员会议。（1）对上次月会

的学习情况进行考试；（2）对四月份及整个第一季度的工作情况进行总结；（3）公布29日会议的研究成果；（4）对下一阶段的战术进行说明；（5）全员营销策略培训。

五、会议目的：本次会议既是第一季度的工作情况的总结会议，也是下一季度的战术部署会议；既是一次常规的工作会议，更是一次全员培训会议。希望大家在会后能够认真总结本次会议的内容，领会其精神要领并贯彻执行下去。

六、本次会议形成以下纪要：

1、五月份的主要战术：

（1）１日－５日为医疗部的“世博之旅”（前期工作已经完成）；

（2）１５日―２２日ＯＴＣ的“海南祈福”。各地办应积极响应活动的开展，做好客户的开发签约工作，在５日之前按照会上承诺的参会人数上报参加“海南祈福”的具体客户信息（榆林１１人，神木府谷１１人，延安１０人，铜

川２人，西安一部２人，西安二部１０人，西安三部２人，西安四部２人，镇安柞水２人，浦城白水２人，咸阳２人），希望各地办认真按照培训中提供的方法策略并结合当地实际情况利用好这次绝佳做好客情的机会，为今后工作的开展营造更具优势的市场环境。“海南祈福”的签约产品组合由各地办自行确定，每单必须达到１５０００元。

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针对今年上半年，我省的安全生产形势非常严峻，为全面贯彻省、市安全生产工作会议精神，由公司决定组织公司安全生产领导小组对全公司进行安全生产大检查工作。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，发现备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

二、安全教育工作

公司生产部门每周开展安全总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，公司每月对各部门进行安全考核与教育，实际制度落实较好，对突出问题敢于及时发现及时报告，安全教育上墙公司情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

三、各项安全硬件设施情况

消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没有人看管，分部职工对消防器材使用不熟悉。安全防护用品配备较充足，可满足安全生产要求，现场施工标志牌缺少，介工人对标志牌的使用摆设较熟悉。水厂氯气消毒车间已安排专职人员看管操作，配电设备良好，没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员，并配有防护用具。电厂对高压源按规范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂，存在安全隐患。

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3月x日上午9时许，新申集团有限公司召开了20xx年第一季度工作总结会议，会议主要对第一季度的生产、销售以及财务工作做了总结和点评，并对第二季度的各工作做了展望和规划。参加会议的人员主要包括新申集团公司董事会、销售部门经理、主管以及下属各业务员，各生产厂长和相关车间主任，财务经理及各部主办会计和出纳以及各相关职员，共40余人。

20xx年第一季度生产的亚麻面料较之20xx年同期上升了20%，生产亚麻系列服装较之20xx年同期上升了37%；销售的亚麻面料相比20xx年同期上升了25%，销售亚麻系列服装也比20xx年同期上升了39%，应收款项的到位率达到了90%以上，可谓成绩卓著，可喜可贺。新申集团有限公司董事长李森林先生首先表扬了大家取得好成绩，同时提醒大家不能被暂时取得的成绩冲昏头盲目自信，要长期保持一贯作风。下一季度，亚麻纺织和亚麻服装行业将要进入销售淡季，各业务经理更应再接再厉，在保证现有客户的情况下，大力开发和挖掘新客户，争取做到“淡季不淡”，勇攀高峰。一定要做到胜不骄、败不馁，这样员工才能不断进步，企业才能稳定繁荣。

20xx年如何克服招工难、用工难、如何稳定稳定员工队伍，也是本次会议的主要议题。李森林董事长就提出，要在20xx年更好的实现职工、客户和企业的三方共赢的承诺。本着给员工最大的福利更好的服务客户的目标，继续做大做强企业。找出一条更好的挖掘集团公司潜力，合理配置公司资源，提高员工的工作积极性及实现集团公司健康发展。20xx年新申集团亚麻研发中心继续在亚麻面料新产品的实用性、环保低碳等方面投入人力物力，加大研发经费，突出公司在亚麻技术层面的竞争优势，从同行业中脱颖而出，保持公司良好的发展势头。

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图标 河南**实业集团有限公司

20xx年第三季度各实体工作总结及第四季度

工作部署会议程

时 间：10月*日（星期六）上午8：30，下午17:30

地 点：集团三楼会议室

参会人员：********，各实体经理、副经理、财务人员等。

主 持 人：***（总经理）

议 程：

一、天然气公司第三季度工作总结及第四季度工作部署（8：30—10：

00），汇报人：**，汇报时间45分钟，分析时间45分钟。

二、黄淮物流、置业公司第三季度工作总结及第四季度工作部署（10：

00—11：45），市场运营汇报人***，汇报时间30分钟；物流仓储汇报人****，汇报时间10分钟；工程汇报人***，汇报时间10分钟；物业汇报人***，汇报时间10分钟；分析时间45分钟。

三、锦绣花园酒店第三季度工作总结及第四季度工作部署（15：00

—15：50），汇报人：***（20分钟），分析时间 30分钟。

四、中润糖业公司第三季度工作总结及第四季度工作部署（15：50

—16：40），汇报人：****，汇报时间20分钟，分析时间30分钟。

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三季度工作总结

9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作！

（一） 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，

总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

（二） 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查

阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上

发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标。

（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。

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季度工作总结大会

同志们：

经公司研究决定，今天召开季度工作总结大会，这次会议的主要任务是，总结第一季度各项工作完成情况，分析工作中存在的主要问题，明确下一步工作的重点；表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长，以他们为榜样，带动全体员工，认清形势，坚定信心，强基固本，齐抓共管，推动班组建设工作再上新台阶，推动公司各项工作再创新水平。下面，我主要讲三个方面的内容：

一、一季度工作情况

(一)一季度主要生产经营指标情况

1、原料煤：一季度共进1／3焦煤64195.55吨，目前库存2823.2；共进主焦煤10997.55吨，目前库存1857.46；共进贫瘦煤13723.9吨，目前库存1142.92吨；共进气肥煤122881.42吨，目前库存612.263吨；共进无烟煤6390.2吨，目前库存0吨。

2、焦炭：一季度累计生产焦炭146925吨（其中高硫焦68859吨），销售焦炭133139.7吨（其中高硫焦52561.55吨），库存18752.95吨（其中高硫焦17332.3吨）。

3、焦油：一季度累计生产焦油10327吨，销售11800.45吨，库存579吨。

4、粗苯：一季度累计生产粗苯2481.7吨，销售2347.35吨，库存370.9吨。

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