篇一 :安全质量工作总结(不错的总结)

分公司安质部工作总结

年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力

支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部 年的工作情况及 年的工作要点总结汇报如下:

一、 整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。

今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了 分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《 分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业

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篇二 :20xx年度安全质量工作总结

20xx年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年安全和质量管理工作总结如下:

一、在安全管理方面

安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。

1、领导重视,强化落实安全生产责任制。

年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解

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篇三 :年度安全质量工作总结

20##年安全质量工作总结

 2011公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了全年的各项安全、质量目标,未发生等级安全质量事故,取得了较好的成效。今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年今年的工作做一简要总结。

一、   以体系管理为龙头,保证安全生产的运行

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系,各单位一把手负责安全生产工作,公司主管生产和技术的副总经理主管安全生产工作,建立了以安全质量部牵头的安全技术措施保证措施,使每个员工从思想上重视安全,安全生产工作的好坏,影响到企业的经济效益和制约企业的发展。安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓,各级领导坚持带头学习安全法律法规的文件,促进了基层安全工作的开展,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

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篇四 :质量安全月工作总结汇报

安全、质量是工程的生命,为确保工程安全、质量,进一步强化现场作业人员的质量和安全意识,贯彻质量安全管理理念。项目部根据公司下发的《关于开展公司质量、安全月工作的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年x月开展了以“抓安全防范,促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各项目立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年x月质量月活动情况总结如下:

第一部分:质量管理方面

1.加强引导,精心组织

为了更好地开展质量月活动,各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习: ①现场工具、材料、设备的管理;

②隐蔽工程的质量管理:底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;

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篇五 :20xx年质量安全部工作总结

20xx年质量安全部工作总结

20xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20xx年质量、安全工作开展情况及20xx年工作计划汇报如下:

一、质量、安全工作开展情况

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责

20xx年x月x日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。

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篇六 :安全质量工作总结

中铁隧道股份有限公司(  安全质量部  )

 

安质〔2011〕16号

二〇##年安全质量工作总结

与二〇##年安全质量计划安排

一、20##年安全质量管理情况

1、20##年公司安全总体平稳,从事故统计指标分析,杜绝火灾事故、管线破损事故和既有线行车事故,发生轻伤事故3起(灼烫、机械伤害、车辆伤害各1件)。

2、获集团公司安全样板工地11个、工程总公司安全文明标准工地1个、工程属地安全文明标准工地1个、中国建筑业协会AAA级安全文明标准化诚信工地1个(详见附件1)。

3、完工交验单位工程57件,其中,一次验收合格的单位工程57件(19个项目),完工项目一次验收合格率100%。

4、认真开展工程创优和QC活动,有18项完工投入使用的工程申报优质工程,其中:获詹天佑土木工程大奖1项,获省(部)优质工程奖7项,获中国中铁优质工程奖5项,申报集团公司优质工程12项。有18个QC成果参加集团公司QC成果发表交流,获一等将7个、二等奖1个、优秀奖10个,其中,获奖的成果推荐参加上一级QC成果发表,获全国工程建设优秀QC成果2个、河南省优秀QC成果5个、工程总公司优秀QC成果1个(获奖优质工程和QC成果单位和名称,详见附件2)

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篇七 :安全质量年终总结1

安全质量年终工作总结

——广州四标项目部

20xx年是“十二五”规划开局之年,一年里,我项目部按照公司安全质量生产工作部署,以积极开展“隐患治理年”、“安全生产年”、“质量管理年”等活动为契机,大力推进项目部安全质量基础建设工作,提高全员安全保障能力和质量监管能力,取得一定成效,现将一年来安全质量工作总结如下:

一、完善安全质量管理体系,加强管理力度

广州四标项目部是新开项目,上场以来,组建各个部门,明确各自职责,建立管理体系。根据公司文件,部门职能调整,质量管理工作划分到安全环保部,成立安质环保部,并对部门目标、指标进行分解,成立安全质量管理领导小组,制定安全质量管理目标,建立安全生产管理办法、质量管理办法、安全生产管理制度、环保管理制度、应急救援预案、各工种安全操作规程、危险源清单、环境因素清单等基础工作。职责明确,分工负责,基础建设的完善使大家在管理上得到进一步提高。

二、加强安全质量教育培训工作及安全质量宣传工作

安全质量教育是提高施工人员安全质量意识,保证安全生产和质量管理的重要措施,也是最直接的一种手段。项目部在临建建设完成后,先后组织对安全质量法律法规、标准及上级一些重要文件进行培训学习,学习次数达25次。C版管理手册下发后,安质部根据程序文件对口部门进行分工,先由各部门吃透程序文件内容,再组织大家进行进一步学习,领会文件精神,结合施工实际,以备下一步更好的开展工作。

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篇八 :建筑质量安全工作总结

经济技术开发区建设工程质量安全监督站20xx年度工作总结

发布日期:2008-01-13 已经阅读[997]次 来源:

20xx年是“十一五”规划的第二年,也是经济技术开发 区实现新跨越的重要一年。开发区质量安全监督站在建设厅、市建委、开发区两委及建设发展局的领导和支持下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻建设工程质量法律、法规和强制性标准,重点加强对质量、安全责任的落实,围绕年初制定的《20xx年度建设工程质量安全监督站综合目标管理考核办法》,以确保工程结构安全和使用功能质量为目的,圆满完成了全年的工作任务,现就20xx年的工作汇报如下:

一、 工程质量监督基本情况

截止12月12日,我站共监督工程316项,面积865763.14 平方米,其中市政工程42项,装饰工程4项。20xx年新监工程197项,面积529531.89平方米,其中市政工程21项,装饰工程4项;监督跨年工程119项,面积336231.25平方米,其中市政工程21项。全年竣工工程102项,面积

248532.21平方米。20xx年,我站共组织质量安全大检查15次,由于工程质量问题,发出质量、违规整改通知书162份。

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