项目总结报告基本格式 I 引言

1．1编写目的

说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。

1．2背景

说明：

a．本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；

b．此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I．3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

1．4参考资料

列出要用到的参考资料，如：

a．本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

b．属于本项目的其他已发表的文件；

c．本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2 实际开发结果

2．1产品

说明最终制成的产品，包括：

a．程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

b．程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别； c．每个文件的名称；

d．所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。

2．2主要功能和性能

逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 ．求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

2．3基本流程

用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

2．4进度

列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因。

2．5费用

列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括：

a．工时，以人月为单位，并按不同级别统计；

b．计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；

c．物料消耗、出差费等其他支出。

明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。

3 开发工作评价

3．1对生产效率的评价

给出实际生产效率，包括：

a．程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

b．文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

并列出原订计划数作为对比。

3．2对产品质量的评价

说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。

3．3对技术方法的评价

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

3．4出错原因的分析

给出对于开发中出现的错误的原因分析。

4 经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

嗯，这个是正规的，由于咱们还是菜鸟，有些条目就跳过吧，嘿嘿。。。

 

第二篇：会议总结报告基本格式

会议总结报告基本格式

会议报告的基本格式和写法

会议报告一般由标题、称谓、开头、主体、结尾五个部分构成。

1、标题。写法有两种。一种是直接写成“X X X同志在X X X工作会议上的报告”的形式。另一种是不出现报告人的姓名、会议名称和“报告”字样，而另拟写一体现会议主要精神的标题，如“当前的经济形势和今后的经济建设方针”。标题的下行写报告的时间，再下一行写报告人的姓名。

2、称谓。报告是面对面进行的，它有明确的报告对象，称谓可根据报告对象的身份而定，要恰当合体。写法大致有两种情况：一是只写在报告的开头;二是除开头的称呼外，在报告的进程中适当穿插使用，作用是提示听众注意。每次称呼的出现，都标志着讲话进入了一个新层次。

3、开头。会议报告开头的写法多种多样：有的开门见山，揭示题旨;有的提出问题，巧设悬念;有的交代背景，介绍情况;有的讲述一个故事，吸引听众。不管采用哪种写法，总的要求是要开门见山，接触正题，提出全文的中心论点或主要议题，说明报告的意图，以便听众抓住要领，并造成一种气氛，控制住听众的情绪，使他们全神贯注地听取报告。如：云南省第八次党代会报告就是开门见山，开始就把报告的主旨明确地点了出来，吸引住听众的注意力。十七大报告亦如此。

4、主体。是报告的主要内容的集中表述，它决定着一篇报告的成败。报告主体，要紧扣论题或主旨，展开分析论述。既要有深刻的理论分析，又要有典型的例证，从各个方面，多种角度，透辟地阐明报告的主题。

报告主体部分的结构形式主要有三种：(1)递进式。即层层深入地讲述。其特点是各层都以前边一层的意思为论述的基础，各层之间形成步步深入、层层递进的逻辑关系。(2)并列式(有书称条陈式)。即从几个方面来阐述。其特点是对报告主旨所包含的几项主要内容，分别进行阐述。几个层次之间的关系是并列的，它们分别从不同的方面来论证报告主旨。但并列式结构，并不是随意罗列，各层意思谁先谁后，也有一定的依据：或按性质的强弱，或按问题的主次，或按时间的先后等等。(3)对比式。把两种不同意见、不同方面的情况对照起来加以阐述。在实践中，以其中的一种形式为主，两三种结构形式结合使用，也是长篇报告经常采用的结构形式。但是，不管采取哪种结构，都必须集中于一个中心、一个主旨讲深讲透。这样，才能使听众得到一个完整、清晰、深刻的印象。

5、结尾。即报告的结束语。这部分从内容上看要注意两点：一是总括全文，作个小结，归纳全篇内容，并作出肯定性结论。在字面上不是简单重复，而应是中心论点的确立或主题的深化，使听众对全部报告内容有清晰、完整、深刻的认识和理解，留下鲜明、难忘的印象。二是要有鼓动性和号召力，使听众感到有信心，有力量，充满希望。在表现形式上，有的可以写得余味无穷，给听众以启示;有的充满战斗的激-情，给人以鼓舞;有的喊口号，提希望，发号令，提建议。如毛泽东同志《为建设一个伟大的社会主义国家而奋斗》的结尾：“我们的目的一定要达到。我们的目的一定能够达到。”总之，报告的结尾写法多种多样，但无论采用什么形式结尾，都必须以简短有力的语句，总括报告的主旨，发出有力的号召，用坚定、充满信心的语言，振奋与会者的精神，提出希望，发出号召，有的最后还要写一句“我的报告完了。谢谢!”

 

第三篇：项目年度工作总结格式

格式：

              项目部

年度/半年工作总结报告

（2012.01～2012.06）

编制单位：                   

编制时间：                  

目   录

一、工程概况... 3

二、上半年工作总结... 3

（一）、工程局制度执行情况... 3

（二）、工程进展情况... 3

（三）、组织管理情况... 4

（四）、施工质量情况... 5

（五）、安全生产情况... 5

（六）、合同管理情况... 6

（七）、文明施工环境保护情况... 6

（八）、物机财务管理情况... 6

三、存在的主要问题... 6

四、下半年工作计划安排... 7

（一）、工程局制度执行方面... 7

（二）、工程进度方面... 7

（三）、组织管理方面... 7

（四）、施工质量方面... 7

（五）、安全生产方面... 7

（六）、合同管理方面... 7

（七）、文明施工环境保护方面... 7

（八）、物机财务管理方面... 7

五、拟采取的主要保证措施... 7

六、意见和建议... 7

20##年上半年工作总结报告

（****项目部 2012.7.3）

工程局：

在工程局的正确领导下，在局各职能部门的大力支持下，我部已圆满完成20##年度上半年工作，现将各项工作汇报如下：

一、工程概况

本标段属南水北调中线工程****段，起点桩号****，终点桩号****，标段全长***Km，合同总金额****亿元，于***年***月进场。

主要合同项目：渠道工程***Km，河渠交叉建筑物***座，左岸排水建筑物****座，路渠交叉建筑物****座，分水口门****座。

主要合同工程量：土石方开挖*****万m³，土石方回填*****万m³，混凝土浇筑*****万m³，砌体工程*****万m³，钢筋制安****万t，金属结构制作安装*****万t。

二、上半年工作总结

（一）、工程局制度执行情况

截至20##年6月底，我部对工程局相关制度贯彻执行情况如下：1.项目管理制度执行情况

2.财务管理制度执行情况

3.人事制度执行情况

*****

（二）、工程进展情况

截至20##年6月底，我部累计完成：施工投资****亿元，占合同总金额的***%。其中，20##年1～6月合计完成施工投资****亿元，占全年计划的***%。

截至20##年6月底，主要工程量完成情况如下表：

截至20##年6月底，完成工程形象进度情况如下：

总计完成渠道开挖（填筑）成型****Km，占渠道总长度的****%。完成大型河渠交叉建筑物****节，占全部节数的****%。完成跨渠桥梁****孔，占全部孔数的**%。完成左排建筑物****节，占全部节数的****%。完成渠坡衬砌***km（折合双面），占全部长度（折合双面）的****%。完成渠底衬砌****km，占全部长度的****%。

（三）、组织管理情况

截至20##年6月底，我部内设****个职能部室，分别为：****，在册人员****人。其中：项目班子****名，项目管理人员****名，项目生产人员****名，项目辅助生产人员****名，其中，本单位职工****名，临时聘任人员****名。

在场施工作业队伍****个,作业人员总数*****名。

我部认真开展“导师带徒弟活动”，共计结成师徒对子*****对，共开展活动****次。

上半年人均劳动生产率****万元/人，上半年工资总额****万元，人均*****万元，工资总额占产值比例为***%。

（四）、施工质量情况

截至20##年6月底，我部完成单元工程评定****个，优良率***%，累计完成****个，优良率****%。完成原材料进场检测****批次，合格率****%，累计完成****批次，合格率****%。完成中间产品检测****批（次），合格率****%，累计完成****批（次），合格率****%。我部完成分部工程验收****个，优良率***%，累计完成****个，优良率****%。

20##年1～6月我部完成工艺试验****项，QC活动开展****次，召开质量专题会议****次，签订质量管理目标责任书****份，进行质量奖罚****次，总金额***万元。

20##年1～6月我部进行质量缺陷备案****项，不合格品记录****次，发生质量事故****次。

（五）、安全生产情况

20##年1～6月我部未发生安全生产事故（发生安全生产事故****次，造成人员伤（亡）****人，造成经济损失***万元）。

20##年1～6月合计投入我部安全生产措施费****万元，占完成施工产值的****%，召开安全专题会议****次，进行安全奖罚****次，总金额***万元。

20##年1～6月我部组织安全生产演练****次，进行安全专题教育（培训）****次，签订安全生产目标责任书****份。

（六）、合同管理情况

20##年1～6月我部共办理对外结算****份，总金额****万元，占完成投资的***%，对内结算****份，总金额****万元。组织编制资金计划表****份，完成成本计划报告****项，编制变更索赔报告****份，总金额****万元，完成变更索赔处理****项，总金额****万元。

20##年1～6月我部新签订劳务分包合同****份，总金额****万元，新签订“一对一”个人劳务合同****份。

（七）、文明施工环境保护情况

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（八）、物机财务管理情况

20##年1～6月我部（含物资站办理的）新签订材料采购合同****份，新签订设备租赁合同****份，总购进水泥****万t，钢材****万t，砂****万m³，碎石****万m³，垫层料****万m³，土工膜****万m²，场内占用周转材料****t，期末库存材料总金额****万元。

20##年1～6月我部严格执行工程局的财务管理制度，共办理资金支付申请****份，完成内部整改****项，编制财务报告****份。

20##年1～6月我部实现账面营业利润***万元（形成账面亏损***万元），上交管理费****万元。（该数字应与上报工程局半年财务报表数字一致）

三、存在的主要问题

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四、下半年工作计划安排

（一）、工程局制度执行方面

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（二）、工程进度方面

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（三）、组织管理方面

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（四）、施工质量方面

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（五）、安全生产方面

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（六）、合同管理方面

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（七）、文明施工环境保护方面

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（八）、物机财务管理方面

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五、拟采取的主要保证措施

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六、意见和建议

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