淄川区城市管理行政执法局

二○20xx年上半年工作情况汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的工作目标和任务，以迎接全国文明城市测评为契机，以开展和谐城乡环境综合整治活动为重点，狠抓城管执法工作，不断强化工作措施，加大工作力度，突出重点，狠抓落实，城市管理行政执法工作有了明显提升。

一、上半年主要工作开展情况

（一）以迎接全国文明城市测评为契机，有效规范市容秩序 治理“六乱”，维护良好的市容秩序，是城市管理的一项经常性工作，也是一项主要工作。今年，鉴于迎接全国文明城市测评对城市管理工作，尤其是对市容市貌提出了更高的标准、更严的要求，为此，执法大队强化工作措施，加大工作力度，深刻领会贯彻区委主要负责同志关于“一分布置、九分落实”的重要批示精神，狠抓各项工作落实、制度落实、考核标准落实，通过实行层级管理、网格化管理、错时制、轮班制执法以及开展集中整治活动等形式，使城区主次干道占道经营、店外经营、摆放以及各类乱贴乱画、落地广告牌等得到了有效治理，市容秩序有了明显改观，为文明城市测评提供了城市容貌方面的保障。

（二）实施城市美化工程，打造城市靓丽景观

在20xx年完成的张博路、般阳路美化工程的基础上，今年继续实施张博路南段、松龄东路、淄矿路、胶王路（文化路至滨

博高速入口段）、共计14.9公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理，截至目前，共拆除旧广告牌7900平方米，安装新广告牌5100平方米，粉刷墙面70000平方米，清洗墙面20xx平方米，现已完成总工程量的75%。与此同时，督促湖南路沿线5个镇、松龄西路、昆仑镇驻地、共计45公里的道路两侧建筑立面及广告牌规范治理，截至目前，共拆除旧广告牌21000平方米，安装新广告牌10000平方米，粉刷墙面96000平方米，清洗墙面20xx0平方米，已完成总工程量的50%。

（三）突出抓好规划执法，有效遏制违法建设、乱搭乱建 强化规划执法的“龙头”地位，对城区、国省道两侧、城乡结合部等区域重点布控，加大巡查密度和力度，做到早发现、早查处。4月份，以区政府办公室名义印发了《开展城乡规划执法联合检查活动的通知》，联合规划、监察、公安等部门，对全区在建工程项目展开拉网式检查，严格查实“一书两证”，对无手续或违反手续的建设工程，立即下达《责令停工通知书》，并严格按照执法程序依法进行处理。今年以来，共查处违法建设68处，有效遏制了违法建设、乱搭乱建蔓延的势头。

（四）坚持标本兼治，狠抓专业执法

根据季节特点和人民群众关注的热点难点问题，大力开展专项执法活动，重点解决影响城市环境的突出问题。一是专项治理车辆撒漏扬尘。将车辆撒漏专项整治活动与市容层级管理责任制相结合，对辖区重要路段、重点区域设岗检查，同时在城区道路进行不间断巡查，上半年共查处车辆撒漏违法行为152起，有效解决了进城车辆未覆盖造成的扬尘污染问题。二是集中整治噪声污染。严厉查处商业经营活动使用高音喇叭、建筑工地超时作业、

金属加工等噪声污染，特别是在高考、中考期间，在城区考点专门安排执法力量，及时制止考场周边的各类噪声，先后查处各类噪声污染案件242起，确保师生和群众有一个良好的学习、工作和生活环境。三是专项整治油烟污染。对城区325家各类宾馆餐厅、饭店、快餐店，41家烧烤店，先行告知油烟排放相关规定和整改要求。

（五）坚持城乡统筹，推动城市管理及行政执法向基层延伸 充分发挥属地管理积极性，加大对镇、街道、开发区城管中（大）队的督导力度，推动城管执法“重心下移”。以区政府办公室名义印发了《淄川区实施立面整治工程奖励办法》、《淄川区城镇容貌管理办法》，着力构建区、镇（街道）、村（居）三级管理网络，推动城乡环境管理一体化。区委、区政府决定成立区城管执法局昆仑分局，为城管执法向基层延伸提供了组织保证，也为下一步城管执法“重心下移”提供了可借鉴的经验。

二、存在的主要问题

一是市容秩序“治理—反弹—再治理—再反弹”的问题未得到有效解决，部分路段仍存在占道经营、乱摆乱放现象。二是受资金等主要因素影响，重点工程进展缓慢。三是规划执法未能实现全覆盖、无缝隙，存在整治盲点。四是城管执法向基层延伸工作有待于进一步落实。五是队伍管理还有待加强。六是湖南路沿线的立面整治存在标准不高的问题。

三、下一步工作打算

一是巩固立面整治和广告牌规范治理成果，进一步加大市容秩序治理力度。坚持“便民”与“规范”相结合，将存在问题较多、群众意见较大的城里大街、吉祥路、通济街等路段的市容秩

序作为下一步集中整治的重点，尤其加大对占道经营、店外摆放、车辆乱停乱放等突出问题的治理力度。二是采取有效措施，加快工程进度，确保工程如期完成。三是强化规划执法权威，确保建设项目依法建设，从根本上扭转建筑市场秩序混乱局面。四是加大城管执法向基层延伸力度，在成立区城管执法局昆仑分局的基础上，选择2-3个工作到位、队伍管理到位的镇城管中队进行试点，委托其处理适用简易程序进行行政处罚的案件。同时积极探索工作开展、机构设置、队伍管理等问题，确保延伸工作落到实处。五是建设数字化城管，明年完成建立数字化城管执法系统，实现城管执法工作的信息化、规范化。六是加大对一线执法人员的教育和培训力度，不断提高其工作的主动性和自觉性。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：房管局20xx年上半年工作总结

潜江市住房保障和房产管理局广华分局 20xx年上半年工作总结和下半年工作计划

20xx年我分局在局党委的正确领导和有关部门的大力支持下，深入贯彻国家、省、市各项决策部署，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，认真履行管理职能，努力提高经济适用房、腾空房#b@2服务效率，深入推进执行机关效能建设，扎实提高房管工作业绩。分局呈现出人心思进、奋发有为、干事创业、事业蓬勃发展的大好局面。

一、上半年工作回顾

（一）为更好的宣传房地产管理法律法规及登记#b@2流程，我分局特安装了LED显示屏，十二小时滚动宣传，现已初见成效。截止6月底共登记办理经济适用房登记227宗，房屋转移登记183宗，初始登记办理房产证53件，油田腾空房转移登记79宗。

（二）本着利民、便民的服务理念，我分局对#b@2大厅进行了全面改造，大厅对外#b@2设立了咨询查询窗口、登记受理窗口、审核收费窗口及发证窗口。真正做到了流程清晰，

高效服务。为稳固职工的工作热情，丰富职工的文体生活。我分局同时对会议室进行了改造，对职工宿舍进行了翻修，购置了办公、生活用品，为全体职工提供了学习、休息的良好环境。并且在每周五下午3-5点集中进行法律法规及业务学习，对于平时工作中比较棘手，比较个性的问题，大家提出来共同探讨，共同解决，共同提高。营造出了良好的学习、交流氛围，呈现出了“你追我赶、你学我钻”的势头。极大的鼓舞了大家的工作积极性。同时，分局还建立了职工活动室，添置了乒乓球台、桌球等运动设施，并定时组织大家参加集体活动，这不仅增进了同事之间的友谊同时更增强了团队的凝聚力。

（三）按市局要求，我分局着力打造“六型”机关（学习型、服务型、效率型、创新型、表率型、亲和型），在提升队伍素质、提高服务水平、塑造公众形象上出重拳。机关内部制定了机关管理制度、业务制度、财务制度、考勤制度等相关规定，切实做到用制度管人，以制度定事，靠制度发展。

（四）在市局党委要求下，我分局在“治庸问责”、“创先争优”、“政风行风评议”等活动中加大实施力度，单位定期进行“自查自评”的整风活动。有效的治理了单位“庸、懒、散、软”的作风问题。多次举办了“创先争优”讨论会；激发党员们的工作热情，在创先争优中跨跃，党员做到时时

带头、事事带头，人人带头，工作效率得到了极大的提升。

二、下半年主要工作计划

下半年，我分局要进一步解放思想，坚定信心，坚持以科学发展观为统领，以解放思想为动力，以加快解决低收入家庭住房困难问题为重点，推进房产信息化建设，促进房产市场健康有序发展，全面推进房管工作再创新辉煌。

（一）做好余下油田腾空房和经济适用房的审核工作。

（二）继续扎实做好地方房屋登记管理工作。

（三）对上半年办理的地方房屋登记资料、油田腾空房、经济适用房资料做好归档工作。

（四）进一步对“创先争优”、“治庸问责”、“行风评议”活动深入贯彻落实。

（五）完成市局交办的其他工作。

潜江市住房保障和房产管理局广华分局 二020xx年x月x日