******机构改革总结大会讲话

同志们：

根据县委关于深化乡镇机构改革的实施意见，我镇的机构改革工作，按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了阶段性任务，达到了预期的目的，虽然取得了一定的成绩，但还未进行全面总结，我们对机构改革工作还是不能放松。下面，我就此次机构改革谈几点意见：

一、认真组织、完成改革的预期目标

（一）改革理顺了机构的职能关系。

这次改革进一步转变政府职能，理顺职责关系，优化机构设置，并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数，行政人员编制**名，其中领导职数核定为**名，事业人员编制核定为**名。通过机构改革，我镇机关、站所变得更加精干高效。

（二）改革优化了站所人员结构、增强了集体合力。 这次机构改革，镇党委、政府既考虑了工作需要，又兼顾了本人意向、年龄结构、知识结构、脾气性格等多种因素。从目前的定岗情况看，各办公室、中心所结构更加合理了，团结的因素增加了，集体凝聚力增强了。站所人员岗位进行了一次全面的优化组合，对提高站所的凝聚力、战斗力具有重要意义。

（三）改革进一步促进了和谐站所建设。

这次改革的目标之一，是本着人尽其才、人岗相适、用合其意的原则，在充分考虑个人愿望、岗位实际和编制允许的前提下，对每一位干部都作出比较合理的安排。对此，镇党委、政府根据《实施方案》确定的原则、方法和程序，从工作需要出发，多次沟通意见，反复斟酌协商，积极进行引导，力求把每项工作做深做细。这次机构改革涉及的工作岗位全部得到了落实，无一人落选、待岗。这是我镇机构改革进行得圆满、平稳的重要基础，也是机构改革的主要成效之一。

（四）提高选人用人公信度。

这次乡镇机构改革为广大干部职工提供了一个旋展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会，我镇作为提高“选人用人”示范乡镇，各党政办公室负责人、中心所负责人都有一年的适用期，希望各新任职人员，要加强自身理论和业务学习，提高个人综合素质。为我镇下步的“选人用人”工作，择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子，为我镇机关建立新的用人机制积累经验。

二、认真做好机构改革的后续工作

我镇机构改革虽然告一段落，但后续工作还有很多，必须继续给予足够重视，把相关工作切实落到实处，巩固机构改革成果。

（一）切实搞好交接

主要是搞好三个交接：一是职能的交接，二是工作的交接，三是人、财、物的交接。在交接工作中要注意把握好以下三点：

一要认真贯彻县纪委提出的交接要求。涉及职能调整的站所必须尽快办结、办清职能移交，不允许拖拖拉拉，不允许糊糊涂涂，不允许有所保留。所有调整岗位的人员不仅要把工作交代清楚，还要对接替你工作的同志教程序、教方法。对于业务性较强的岗位，继任者短时间还难以全面进入情况，离任者要积极主动地发挥“传帮带”作用，保持工作的连续性。二要严守保密纪律。在交接工作中，要妥善移交涉密资料，完善移交手续，明确工作责任，严防失泄密事件发生。三要严肃财经纪律。原来各站所使用的固定资产，一般仍留各站所使用；原来一个站所分成两个站所的，由镇党委、政府协调，进行合理分割；原来经手钱物的同志，要把钱物结算清楚，决不能留下“糊涂帐”，严禁借交接之机谋取个人私利。

（二）认真研究工作

研究工作，一要“清”。岗位调整，对干部来说是新挑战、新考验，同时也带来了新情况、新问题，需要我们认真研究。研究工作首先要清，对岗位工作的内容、方向、法规、政策、标准、要求和措施，都要一清二楚，做到心中有数。二要“细”。大的方面要清楚，具体的问题也要清楚，工作的总体要求是什么，具体有哪些项，用哪些方法，不但要理清而且要研细，才有利于在工作中把握好重点，不断提高标准，提高质量。三要“实”。要实实在在，实事求是，每一个中心所、每一个人分管的每一项工作、干的每一件事都要具体实在，对中心所的职能研究、上级的

要求、目前还存在哪些问题，以后怎么解决等方方面面的情况，都要理清、研细、搞实，开好头。

三、执政为民、服务于民。

机构改革定岗之后，更要有新的起色，树立和保持良好的工作作风。作风是一个队伍素质的外在反映，也是一个团队工作质量、工作效率的重要基础，作风建设永无止境。作风建设的基本要求我不讲了，重点强调五个方面：一是状态。要有良好的状态，包括思想状态、精神状态、工作状态。要积极向上，团结创新，朝气蓬勃，要有工作激情，尽快适应新岗位、新情况、新要求，形成新气象。二是态度。认真的态度，无论干什么事，都要认认真真，一丝不苟；务实的态度，实事求是，踏实、扎实、肯干、实干；积极的态度，迎难而上，热情、积极，主动承担工作任务，及时解决矛盾问题；创新的态度，不满足一般性的工作要求，在做好日常性工作的基础上，要深化认识，深入研究，争取在重要环节有所突破和创新。三是标准。标准是提高工作质量的前提，标准的高低决定工作质量的高低。要自我加压，树立追求卓越、精益求精的精神，既实事求是又开拓创新。要经常查找不足，不断提高工作标准，无论是业务工作，还是思想政治工作、行政管理工作，都要有高标准、严要求，努力争取把工作做得更好。四是效率。办事不拖拉，矛盾不回避，责任不推诿，协调要有力，体现出“快、准、细、严、实”的作风。五是纪律。要纪律严明，包括工作纪律、生活纪律、组织纪律、财经纪律、廉政纪律等都

要自觉遵守。如果一个部门一个单位纪律松弛涣散，就不可能形成良好的作风。

好的作风包括很多方面，细节的就更多了，包括言谈举止、礼节礼貌、着装仪表、办公秩序、环境卫生等，都是作风的体现，方方面面都可以折射出机关作风的好差和干部素质的高低。

四、提高管理水平

每一位同志都要认识到自己责任的重大。管理水平可以从多层面、多角度体现出来，主要在三个层次上：一是股室负责人，二是干部职工，从这二个不同层面反映我镇的管理水平和干部素质。过去，各村委会和基层干部对政府股室和中心所机关的作风是有些反映的，意见不一定都对，我觉得总体上都是善意的、客观的，是应该引起我们高度重视的。今天的工作岗位得来不容易，大家在这个位置上工作，应该珍惜，应该做好，应该有所作为。近期的反映好多了，也说明机关的作风在转变。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势，虽然告一段落，但乡镇机构管理体制改革是一项长期的、需要不数深化的工作。现在虽然人事调整了，但责任考核不能变；机构设置变化了，但承担的职能不能变。我们在座各位要树立只争朝夕的工作观念，把各项工作做得更好。这次机构改革中许多成功的作法，为机构管理体制改革，探索了路子、积累了经验，我镇将借这次机构改革的东风，进一步深化机构管理体制改革，

加快民主化、规范化、制度化建设进程，不断为建立和完善现代机构管理体制打下基础。

 

第二篇：乡镇机构改革总结doc

大田庄乡乡镇机构改革工作总结

4月x日召开全县机构改革领导动员大会，23日我乡成立机构改革领导小组，制定了方案实施，召开了全乡机构改革领导动员会议。在县委、县政府的指导下，在乡党委、政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下，经过精心准备、宣传发动，临时人员分流、人员考核成绩汇总、人员定岗共经过五个阶段，机构改革已经完成，达到了预期目的。

一、机构改革的基本情况

县委、县政府下发了《关于全县深化乡镇机构改革的实施意见》后，我乡严格按照精简、统一、效能的原则，进行机关机构改革，并根据县委、县政府的要求，多次召开乡党委和党联席会议，进行认真反复的研究，采取上下结合的方式，多征求意见，反复协商，结合我乡实际，拟定了机构改革方案。方案经批准后，我乡迅速进入角色，全面开展机构改革工作。4月底，认真完成前期准备组织工作。并成立了乡机构改革领导小组及办公室；完成了全部临时工作人员清退工作；完成了学习、宣传、发动工作，召开了机关机构改革动员大会，向干部职工传达了乡有关机构改革的精神和上级有关政策规定；通过组织谈话、座谈会等形式，做好提前退休、病退等有关人员思想工作，明确分流待遇，确保顺利完成人员分流工作；通过理论素质考试、民主测评、竞岗演说、组织考核等程序进行综合测评，将参加机构改革人员成绩进行排次并张榜公布，择化录取，全部程序公开透明，真正做到了公正公平。

二、主要做法和经验

乡镇机构改革内容多，涉及面广，任务重，时间紧，为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行，乡党委、政府统一部署，改革领导小组精心安排，认真组织，有计划、有步骤地实施各项改革工作，主要有四个方面特点：

1、切实加强领导，制定完善的方案，是搞好改革的关键。机构改革，是关系到全乡发展和稳定的一件大事，政策性强，时间紧，任务重，难度大，要求高。因此在改革过程中，乡党委、政府自始至终把改革作头等大事来抓，成立了由乡党委书记于杰任组长，党委副书记、政府乡长续秉秋为副组长，班子其他领导为成员的领导小组，确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。领导小组成立后，就对改革的有关政策和办法及乡机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，按照上级规定，结合机关的实际情况，制定成熟的改革方案，按照县里的要求对机构设置、人员编制调整、定岗方法及人员分流作出了详细的规定，对退休、内退和自用人员的清退还明确了比较优惠的政策，为改革取得成功奠定了基础。对改革中出现的问题做到随时研究，及时决策，增强了工作的预见性和指导性。在乡党委的统一领导下，改革领导小组具体组织实施，每个阶段、每个步骤、每个环节都紧紧围绕改革方案，并安排得紧凑而又稳妥，保证了改革按党委的部署实施。

2、充分宣传发动，做好思想工作，是搞好改革的基础，机构变化，人员缩编，进退去留，都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展

了疏通思想，释疑解惑的思想政治工作。首先认真进行了战前动员，召开了机构改革动员大会，就机构改革的重大意义，遵循的方针原则，实施方案步骤等给大家交了底，引导大家认真对待改革，使大家提高了认识，端正了态度，统一了思想，都感到改革是大势所趋，是时代的要求，是发展的需要，其次，对全体机关工作人员按类别进行深入调查了解，特别是对干部职工作思想动态进行了摸底分析，对机关工作人员能否适应转岗后新岗位的需要，特别是对可能列为退休、内退、让岗及分流人员的心里状态等一系问题，进行了认真研究，在此基础上采取了分口子交流谈心等形式，打消了许多同志的思想顾虑，使这些同志能够以大局为重，正确处理个人利益与全局利益的关系，以平和的心态对待改革。第三是通过大小会议，支部活动等各种机会打招呼，对大家讲清组织上既要坚持政策的严肃性，也要尽可能照顾一些同志的实际困难，让干部职工放下思想包袱。严细认真的思想工作和积极稳妥地组织实施，避免了大的思想波动，绝大多数干部职工表现出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操。

3、引入竞争机制，充分体现民意，是搞限改革的保证。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点，也是机构改革成败的关键。改革领小组经过反复研究和认真推敲，对全乡30个行政岗位，39个事业岗位引入竞争机制，在全机关中公开实行竞争上岗。通过统一理论测试，民主测评，竞岗演说，组织考核，成绩公示等程序，一批素质高，能力强的干部脱颖而出，在新的工作岗位上走马上任。在此过程中，我们充分发扬民主，走

群众路线，根据优化人员结构的要求和每个干部的发展潜力，因职选人，人尽其才。这种凭党性用干部，以竞争任干部，靠群众选干部的作法，得到了广大群众的认可，产生了积极的效果，一是为组织上选人用人提供了可靠的依据，二是为许多靠能力做事的人提供了机会，三是使机关人员产生了危机感和紧迫感，并激发了其提高自身素质的自觉性和信心，四是提高了选人用人的透明度，加快了政务公开的进程，五是增强了机关干部的民主意识，营造了民主氛围，增强了机关活力。

4、优化结构组合，转变政府职能，是搞好改革的目的。改进领导方法，创新管理方式，提高行政效率和工作效率是改革的要求。根据县委、县政府《关于进一步深化乡镇机构改革的实施意见》规定，我乡乡镇机构改革核定行政编制30名，领导职数8名。其中，党政办公室编制6名，经济发展办公室编制10名，社会事务办公室（挂人口和计划生育办公室牌子）编制8名，社会稳定办公室（挂群众工作站牌子）编制6名。核定事业编制39名。其中，农业综合服务中心编制6名，配备主任1名、副主任2名；财经服务中心编制9名，配备主任1名、副主任2名；社会事务综合服务中心编制8名，配备主任1名、副主任2名；计划生育服务中心编制12名，配备主任1名、副主任2名；村镇建设服务中心编制4名，配备主任1名、副主任2名。

对公益事业和公共服务项目实行政府购买，在保证投入兴办社会公益事业经费不减，用途不变的前提下，将政府拨款逐步由“养人”为主向“养事”为主转变。通过改革，进一步理顺了

机关各部门之间的职责关系、职责范围和权限。

三、取得的主要成效

此次乡乡机构改革，按照“改革、发展、稳定”的要求，经过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了任务，达到了预期的目的，取得了一定的成效，主要表现在：

1、精简了机关机构和人员编制。在这次机关机构改革中，我乡按照精简、统一，效能的原则，科学合理的设置上报机关机构和人员编制，并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数，行政人员编制30名，其中领导职数核定为8名，事业人员编制核定为39名。通过机构改革，我乡机关变得更加精干高效。

2、优化了机关干部队伍结构。在改革中，我们按照人事制度改革的要求，在机构改革中明确了人员定岗办法，对中层干部和一般工作人员聘任条件、办法和程序进行了详尽地说明，经过竞争上岗和组织任命，机关干部队伍结构得到了调整，中层干部的文化层次得到了提高，本科、大专以上文化程度占半数以上。

3、促进了机关作风的转变。这次机关机构改革是一次震动，是一次教育，也是一次检查。改革动员大会，广大干部职工不仅积极响应党委，政府的号召，拥护、支持和参与改革，许多同志产生了危机感，激发了改革和竞争意识。在竞争上岗中，大家勇敢迎挑战，踊跃报名竞争，慎重选择岗位，认真准备演讲，自觉接受挑战，并表示如果能竞争上，一定努力工作，不辜负组织和群众的期望，如果落选也不泄气，更要刻苦学习，

努力工作。在这次竞争上岗中，大家准备充分，演讲认真精彩，充分展示自己优势，通过竞争，许多同志受到了强烈的震动，感到危机就在自己身边，真正明白了今天不爱岗明天就落岗，今天不敬业明天就难以择业的深刻含义，工作作风发生了明显转变，在改革期间，机关劳动纪律、工作态度，工作效率都有明显的改革观，各部门工作井井有条，保证了改革中各项管理工作顺利进行。

4、形成了新的用人机制。这次乡镇机关机构改革为广大干部职工提供了一个施展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会，也给部门提供了选拔人才的广阔天地，形成了良好的竞争激励机制，为择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子，为我乡机关建立新的用人机制积累了经验。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势，虽然告一段落，担行政管理体制改革是一项长期的、需要不数深化的工作。这次机构改革中许多成功的作法，为行政管理体制改革，探索了路子、积累了经验，我乡将借这次机构改革的东风，进一步深化行政管理体制改革，加快民主化、规范化、制度化建设进程，不断为建立和完善现代行政管理体制打下基础。

大田庄乡党委、政府 20xx年x月x日

 

第三篇：行风评议工作大会总结讲话

做好我镇纠风工作，在“两个争创工作”上

创造新局面

（拜什艾日克镇20xx年行风评议工作大会总结词）

镇党委副书记、纪检委书记：周雪松

同志们：

今天拜什艾日克镇党委、政府和镇纠风工作领导小组聘请行风评议人员，对所辖我镇的一站（所）、一所小学即三各村委会进行行风评议。对上述五单位的行风工作、创建“人民满意单位”活动及纠风工作进行总结，评议他们争取的业绩，大胆地提出存在的问题且批评与建议改整。援助行风评议的单位改整存在的问题、错误及一些不足之处，为了在机关，站（所）廉洁从政，做好机关作风效能建设，预防腐败奠定较好基础。

系我镇全体站（所）、各个村委会及学校应该学好会议精神，总结好其自部门的工作，为做好纠风工作与“两个争创工作”上争取新业绩认真做好如下几项工作。

1、各部门要贯彻落实党安排的关于纠风工作的各项任务和认真学习县纪检委下发的各类文件精神，思想政治方面和作风上教育干部群众及广大党员，在政治上跟党中央保持一致，加强作风建设，重视纠正，进一步推进党风廉政建设。

2、各部门要做好“纠正工作”和“两个争创工作”，主管责任人亲自抓，带头抓，实现廉洁从政、热情办事，在作风上创造新局面。

3、建立与完善各项规章制度，要实现管理靠制度，分工负

责，谁主管谁负责，追究责任模式，严肃处理上推下卸事件。

4、切实提高对上级部门安排的关于“两个争创工作”的认识，认真总结季节工作，听取民众意见，及时纠正存在的问题，切实提高群众满意度。认真对待广大群众的建议意见，着力现实为群众办实事，始终坚持为人民服务意识，不反法规，避免形式主义，办事要公平公正，服务以群众为主，不许勒索群众。

5、认真落实上级部门的关于“三务公开工作”文件的精神，每季公示好党务、政务、财务、校务、村务情况及政府办事，资产使用情况。

我希望在座各位充分发挥民间监督，发现违纪行为要及时举报，犯法犯规人员按照党纪规定严格惩罚，进一步做好机关作风献出一份力量。

最后，希望各部门在短暂的两个月时间内，纠正存在的问题，努力争取“人民满意单位”荣誉称号。

我的讲话完毕。谢谢大家！