沙
盘
实
训
个
人
总
结
姓名: 班级: 郭兰 连锁131
我在这次的沙盘模拟公司经营中是担任运营总监的职位,对于运营总监这个职位,我认为有几项非常重要的任务。
一、即使准确采购原材料,不让生产线停产;二、准确计算下一年的产量,与营销总监沟通,打好下一年的广告;三、要有自己的核心竞争力,并且根据市场和其他公司的产品,制定本公司的新产品研发,开发新生产线。
首先,在采购原材料方面,先期我们的生产线没有太大变化,从第一年第一季度我们就上了一天全自动生产线,采购原材料比较简单,一直保持原料零库存,没有多余的占用现金。后期我们的生产线发生变化,而我对采购原材料没有做好计算,再加上我们对生产线上桶的位置出现争议,不能确定下一季度应采购的数量,导致我的采购一度混乱,甚至有采购不足,出现停产,不能按订单数量准时交货。及时准确采购原材料是确保生产线正常运转的关键,作为一名运营总监必须准确计算生产周期,不能发生混乱。虽然零库存能尽少的占用资金,但有时在计算错误或发生意外时,不能及时供应生产线,造成停产,所以,原料仓库应该有一定的库存,保持安全库存,以备不时只需。
其次,在计算产能方面,钱两年我都没有这个意识,打广告多花了很多冤枉钱,营销看着订单不敢选,让我也很纠结,从这点来说,运营和营销总监加强交流是很有必要的。看来计算产能是一个公司发展方向和计划下一年市场的前提,运
营总监不能忽视这一点。
第三,由于我们刚开始只有两条全自动生产线和两条手工线,导致我们的产品产量低,而我们的产品只有P1、P2两种,利润不高,竞争激励。这使我认识到一个公司在生产时,一定要有自己的主打产品,核心竞争力,把主要产品放在高端的生产线上,才能快速生产,扩大规模,降低单个商品的成本,在和销售时以便获得更多利润;并且能快速回收成本。除了掌握自己公司的产品情况外,还需要了解市场的需求和方向,既发挥自己的优势,有避开和强手的竞争,尤其是单纯的价格竞争,价格竞争在公司没有打持久战的实力时,公司会有很大的压力。
每个公司都是一个整体,各部分,各部门配合好是,整体能发挥比各部门单纯相加更高的水平;而配合不好时,整体的运作就会出现问题。我和营销总监在打广告和产能方面出现分歧,后来我又采购原料发生错误,导致生产线停产,当年不能产出足够产品交货,为此我们争论很长时间,甚至差点发生争吵。其实这都是可以避免的,如果我们提前一起商量,做好规划,完全可以让公司更好更平稳的发展,这就说明一个公司团队合作的重要性。
总体来说,这次经历的收获是非常丰富的,不管此次经营的结果如何,我都学到了很多东西对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是我们想象的那么简单,而是非常复杂需要
投入大量精力的一个过程,非常感谢老师给我们提供这个难得的机会,虽然过程很累,但是真的学到了很到东西。
方法灵活,宣传到位,跟踪服务 尊敬的各位领导、老师: 大家下午好!感谢领导能给我这样一次发言的机会,能够作为招生老师代表发言我感到无比骄傲和自豪。在过去两个暑假的招生工作中,一路走来我和我们组同志的努力过、奋斗过、失落过、无奈过,无论取得了成绩还是收获了苦果都已成为过往,为了搞好招生工作,扩大生源,使春来小学在诸多类型的学校招生大战中立于不败之地,再创往日辉煌。下面我就对我这两年来的招生工作做一总结:
我认为首先要做好宣传 ,只有宣传到位了,让别人认可你,才能招到学生。有人可能会认为宣传还不简单,其实还真不简单,我们组下乡去的是店集,对我来说那是一个陌生的乡镇,没有一个认识的人,这就给我们的招生工作带来了一定的困难,所以要想招到学生就必须做好宣传工作,这时候就需要发传单了,对于一个刚毕业的大学生来说,下乡发传单还真是头一次,当时的情景真的是别提了,特别不好意思,也不知道怎么说,但是不干也不行啊,于是我就跟着组长学了一天,第二天自己就敢发传单了,也敢和家长交流了。慢慢地就干的越来越像样了,但是问题又来了。
我们去的这个乡,公办学校敌对情况非常强,每天都有中心校派的人在去店集的路口等,一发现我们立马跟踪,我们贴一张传单 1
他们撕一张,发一张他们收一张,都能气死你,当时真地是不想招了,但是想想,不招怎么办呢,你不干这工作谁干啊?于是顶着压力我们就和那边的人,打起了游击战,敌进我退,他们不让宣传我们就走,换个地接着宣传,他们再发现的时候这个地方我们已经宣传完了。他们老让人盯梢,我们就不拉条幅,不开喇叭,刚好我们司机是店集的,他就让我们骑着他家的电动车满村庄转,不知道路就看地图,见人就问,见人就发传单,那时真是苦啊,怕吃了饭又碰到他们的人,我们就不吃饭就下乡直到中午才吃饭,记得有一次我们中午十二点了饿得不得了,也找不到吃饭的地方,后来碰到一个卖番茄的就买了两块钱的番茄,一直撑到下午2点才找到吃饭的地方。
其次招生要摸清各方面情况要知己知彼,百战不殆。
1、 了解家长的需求,打听好家庭情况,有针对性的做一些工
作,对家长不清楚的地方,要耐心详细的做一些解释,使
家长能够真正了解我们春来小学的各方面。
2、 充分了解兄弟学校的收费标准、生活管理、教学质量等各
方面情况,在做家长工作时,把我们学校和其他学校做一
对比,让家长充分了解,无论在师资队伍、教学质量、生
活管理等各方面都优于他们,特别是在收费标准上,在招
生的过程中,难免会碰到附近的私立学校也在招生,其他
学校就想法设法找我们的毛病,说我们人多学费贵??这
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时我们就会说,我们人多才充分说明我们学校好,不好会
有那么多人去嘛!再说了人多有人多的法,我们学校学习
氛围好,小孩都爱比,他看别人学习他就跟着学习了。我
们的学费和其他学校比是有点贵,但是你想一下,我们买
衣服10块钱一件的和100元一件的一样吗?我们学校教
学质量好,教学设施齐全,还有外教??(拿着传单给家长使劲介绍)你看家里公办学校不收钱,还给钱,为什么
都没人上??让家长认识到把孩子送到春来小学物有所
值。
3、 在招生时充分展示我校的特色,比如给家长讲我们学校环
境优美,有先进的教学设施,优质的教学质量,以及周到
细致的后勤服务,我们学校有形体房、钢琴房、洗浴室等
这些都是其它学校所没有的。而且我们学校有外教,英语
教学独具特色,每天都有写字课,德育处经常举行一些有
利于学生健康成长的丰富多彩的活动,丰富孩子的课余生
活。让家长充分了解,把孩子送到春来学校能够享受到优
质教育,能够对孩子一生的成长奠定坚实的基础。
总之要采取灵活多样的招生办法,也就是灵活应变。另外
每一年招来的学生,要经常关心,了解他们的学习生活情况,以便以后的招生。我们今年招生去张桥的时候,就碰到一位家长说:“弄啥类?哦!春来类,这不还是上一年那个小妮?又来了?你不是说能送到俺庄,回回都把俺放到店集街上??。” 3
当时别提多尴尬了,赶忙给他解释,回来立即向领导反映,问题解决之后又专门去他们庄一次了解送到家没, 家长态度就非常好,后来还给介绍了两个学生。所以我们一定要利用好手里的资源经常了解一下他们的情况,这样就会给我们以后的招生工作带来很大的便利。所以我们在平时一定要关爱我们的学生,特别是留守儿童、单亲家庭及家庭特殊的孩子,在生活上给他们以无微不至的关怀,在学习上对他们严格要求,让他们在关爱的氛围中成长和进步。
另外我认为在招生的时候一定听从招生组长、片长以及学校领导的安排,他们都是有多年招生经验的老将,我们要积极向他们学习,只有大家齐心协力,才能把工作做的更好。
总之,招生工作是一项艰巨而光荣的任务,是一项复杂的工作,是一项综合性很强的工作,要用全身心来做。我的体会是,做为春来小学的一名教师,学校的发展是我们的责任和义务,能够为春来小学的发展做一点贡献,我感到无比的骄傲和自豪。在以后的招生工作中我会带着以往的经验和教训,提高自己的招生能力,争取明年创造佳绩,为春来的发展贡献自己的一份力量。
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