××年，我在分局党组及大队班子的正确领导下，与全队上下齐心协力，勇敢拼搏，迎难而上，无论在政治思想、工作上都取得了一定的成绩。

一、树立创新思维，强化知识更新，不断提高政治业务水平。一年来，我始终把加强自身修养、提高业务能力、强化理论水平放在首位，把树立创新思维、强化学习贯穿工作始终，讲学习，讲政治，讲正气，较好地适应了工作的需要。除了在工作中抽时间学习外，业余时间的绝大部分也用于读书。经过近一年的努力，实现两方面提高。⒈理论水平有了新的提高。我通过认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力践行“三个代表”时刻牢记二个务必，认真学习和领会全国“二十公”、省“十九公”精神。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上自始至终同党中央保持高度一致。增强自己的大局意识和服务意识，树立正确的人生观、世界观、价值观，时时牢记党的宗旨全心全意为人民服务，清政廉洁，拒腐蚀永不沾。⒉业务水平有了新提高。禁毒是一项专业性很强的公安实战工作，其要求从事这一行业的人员，必须同时具备较高的快速反应和很强的专项业务能力。一年中，我着眼当前，立足本职，并结合实际工作需要，采取平日自学、向老同志求学、同志间相互助学等方式，苦练克敌本领，切实增强业务能力，提高办案水平。

二、遵章守纪，遵守队内一切规章制度，团结同志，服从领导安排，听从领导指挥。一年来，自己在工作中能做到不怕苦，不怕累，任劳任怨，忘我地工作，认真完成领导交办的各项任务。在办理各类涉毒案件中，对违法犯罪人员均一视同仁，严格依法办案，不徇私情，时刻做到了严格、公正、文明执法。

三、坚持严打不放手，积极营造和谐社会环境。按照年初签定责任状要求，经过自身不断努力，加之同志们密切配合和大力协助，我实现了共参与破获涉毒案件余起，个人破获刑案起，重点案件起(强制戒毒人，逮捕人)超额完成预定任务的最终目标。总之在过去一年中，本人各方面虽取得了一定的成绩，但我所做的离上级领导的要求还有一定差距，有待日后不断加强和改进。为此，我将继续努力，再接再厉，积极总结新经验，改正缺点和不足，为我大队再续辉煌维护、再立新功，一方稳定而努力奋斗！

 

第二篇：年度思想工作总结

去年以来，在各级领导的正确指导下，在各位同事们的支持帮助下，经过自己的不懈努力，思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高，开展各项工作得心应手，已逐步成为组织放心、领导满意、同事认可的合格的项目负责人，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将一年来的工作情况总结如下：

（一）思想方面

加强学习，注重政治素质和工作能力的提高。坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。尤其今年年初总公司提出开展“干部作风建设年”以及“党风廉政建设”的活动以来，更是认真学习深刻领会上级文件精神，严于律己，在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务知识和公司政策制度的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

（二）工作方面

1、严于律己，做好表率

20xx年初市局将西出口大修工程这项艰巨的政治任务交予我公司承建，3月初经总公司领导研究决定由我担当项目经理。此时父亲病重在床，把老人交给了家人照顾，与员工一起投入到了工程建设中。不能在父亲身边悉心照料进一份孝心，让我这个当儿子的很是惭愧，但是我明白，既然接受了这样一项时间紧任务重，而且又不能完全断交的工程，作为项目经理，我必须给大家起个好的带头作用，才能保证大家“心往一处想劲往一处使”，只有这样才能保证工程顺利完工。

施工时，在工程材料的采购和项目用工等方面，我严格执行公司招投标公开的制度，本着公开，公平，公正的原则进行工作，从未有过“吃、喝、卡、拿、要”的现象。在我的带领下，项目部员工都奉公守法，兢兢业业，充分杜绝了不合格原材料的进场，避免了非专业人员施工等情况，为工程的顺利开展奠定了良好的基础。

在施工过程中，由于西出口路段车流量大，很难实行完全断交，给施工带来了很多不必要的麻烦，使得刚做好的灰土、碎石多次遭到碾压，我便到现场仔细观察，看看问题到底出在哪，反复琢磨怎样更好的解决问题，又不和人民群众发生冲突。碎石碾压不成形时，我便多次奔波于拌和站和现场之间，直到碎石层平整密实，到达业主要求为止。摊铺油面时正值酷暑，为了保证顺利圆满的打完这场大硬仗，我丝毫不放松，经常陪同工长们站在刚刚摊铺的油面旁，“享受”着酷暑里的“干蒸桑拿”。几次中暑，都拿藿香正气“对付”过来了。 因为多年的劳作，自己身体不适，有时候也觉得身困体乏的，但是我选择坚持在一线，觉得只有这样才对得起这一声“经理”的称谓，才对得起自己党员的身份，才能不辜负组织和领导的重托。

2、科学管理，合理用人

由于西出口工程投标较晚，分配人员时人力资源部几乎没有太多员工可以调配。我没有任何条件的接受了人力资源部调派给我项目部的人员，并用最短的时间通过自己的经验和侧面了解尽快分析了每个员工的工作优势及潜力，把每个人员都安排在了自己最合适的岗位上。通过岗位分工、工序分工以及鼓励自荐，我们的人员在很短的时间就使得项目运转有条不紊，并出色地完成了市局发起的“大干60天”活动。对人员的合理分配上问题，我很是自豪，因为我深知自己不是全能人才，做事情不能面面俱到，人用对了，就有了三头六臂，就能更好更快的完成任务！

3、政策精神，贯彻落实

今年在工程管理方面，公司推出了很多新的举措和管理制度，如公路项目建设精细化管理，工程项目目标化管理以及要求健立健全成本内部控制体系加强成本核算等。认真研读了各文件，深刻体会到了我们的公路项目建设只有在和新时代新时期接轨的同时，引进科学的管理和经营模式，才能使这个行业，这个产业，这个公司立于不败之地。

在每周一次的工地例会中，我经常给大家研读上级来文，并开会讨论切实可行的贯彻办法。因此，我项目部有了严格的岗位分工，工序到组，责任到人，主要负责人问责制度；制订了材料、人、机、油的成本控制及管理办法，有效控制了很多不必要的支出，并使得各项工作合理有序；在我的建议和组织下，成立了单独的核算小组，对项目成本进行核算，做到产生费用日清月结，并按时上报总公司相关科室。

4、安全生产，从不放松

安全一直以来就是老生常谈的问题，可是如果不能够引起足够的重视也会带来无尽的隐患。 在开工之初，我就一再给大家强调安全生产的问题，并对相关人员进行了岗前培训，做好教育交底；在每次例会中讨论分析工作过程中的安全问题；设专职安全员，督促其日夜巡视，坚决做到“发现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态中”。并且每次在一线，我总会提醒大家要注意安全并嘱咐现场安全负责人要切实做到监督、提醒工作。功夫不负有心人，在西出口车流量大，作业面大，多个工序同时开展，施工人员昼夜施工的情况下，我项目部依然保持了零事故率，并在省厅、市局及质检站多次安全检查中受到表扬，这和我个人坚持把安全生产和工程质量放在同等重要的位置上是分不开的。

总之，一年来，我在工作上取得了一定成绩，理论水平、工作能力和自身修养有了一定提高。但距领导和同志们的要求还有不少的差距：一是工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不太细，需要进一步改进。二是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺，意识还不够强。三是在解决专业技术问题上仍右很大的进步空间，可以通过学习来提高自己的业务素质。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名优秀的路桥人，做一名优秀的年轻干部，不辜总公司领导对我的期望！