20xx年上半年应急管理工作总结

为了应对可能突发的重大安全生产事故，迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失保护从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，项目部编制了安全生产事故应急预案。应急预案体系主要包含综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。及时组织相关人员学习应急救援知识，顺利完成了年度安全生产各项管理目标，应急管理水平取得了一定的提高。

一、建立应急管理领导机构 强化应急管理责任

为了确保有效控制项目部安全生产事故，消除安全事故的影响，保障人民群众生命财产的安全。加强对突发事件的领导和指挥，明确应急处置的责任分工，成立了以项目经理为组长、常务副经理、生产副经理及安全总监为副组长的应急管理领导小组, 领导小组的主要职责是：统一领导项目部的各项应急管理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应急管理重大决策和部署；审批总体应急预案，决定实施应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设五个应急处置小组，负责对突发事件应急处置工作的具体实施。

二、逐步完善应急预案体系 健全应急管理制度

为加强应急管理工作，切实提高项目部对特别重大、重大、较大突发事件的处置能力和快速反应能力，项目部编制了安全生产事故应急预案。由于事故的发生具有不确定性、突发性，应急活动的复杂性，事故发生的后果、影响易猝变、激化和放大等特点；应急预案体系主要包含综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。

综合应急预案是本工程应急预案体系的总纲，是项目部应对各类事故的

综合性文件。专项应急预案是项目经理部为应对某一类型或某几种类型突发事件而制定的涉及多个部门职责的应急预案。现场处置方案是根据风险评估及危险性控制措施逐一编制的，并对相关人员进行培训，以做到迅速反应，正确处置。

为了提高项目部处置突发事件的能力，有效预防和减少突发事件所造成的灾难和损失，根据据本工程的重点、特点、难点及险点，结合现场实际情况，编制了《安全生产应急救援总体预案》，并根据工程施工各工序的安全状况，进行了的危险源进行辨识，建立了重要危险源清单；根据重要危险源的风险等级，编写了《风险控制手册》，制定了应对措施，对重大危险源实行责任落实到人的重点监控。

由于本工程施工地质条件复杂，施工难度大，施工技术要求高等特点，施工工序的变换，及时对应急预案进行了修订。不断提高预案的合理性和可操作性，明确工作措施，从应急指挥、应急响应、应急处置，制订了详细具体的工作措施，明确了部门的具体任务和工作方法；推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。

为了保证项目部应急机构的正常运转和应急救援的顺利进行，建立健全了包括应急值班制度、检查制度、例会制度等各项应急管理制度，各应急机构按照职责要求，认真做好各项应急救援工作，从而做到应急情况发生时救援及时得力。

三、强化应急救援队伍建设 组织应急救援演练

为了保证应急情况发生时，救援及时得力，项目部高度重视安全生产应急救援队伍的建设，把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性

工作来抓，主要救援人员由项目部各部门管理人员及协作队人员担任，在项目人员发生变动时及时更换救援人员，保证应急救援队伍的稳定发展。

项目部结合施工实际，项目部于6月x日组织防汛应急演练；主要针对应急救援人员的快速组织，救援程序的熟悉，还有救援物资储存地点及救援器具的熟练使用情况进行演练，并根据演练结果进行经验总结评价，对演练中发现预案存在的问题进行了修正。

项目部主要通过让应急救援的相关人员参加演练来掌握应急救援的相关程序和应急救援内容；组织相关人员参加安全培训，提高救援队伍的管理、救援水平；认真做好入场施工人员的安全教育活动，将工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓。项目部利用农民工业余学校和优势，在6月到16月织织相关人员进行应急知识学习，学习内容包括：突发事件应急处理基础；突发事件应急处理流程；突发事件预防与处理；突发事件应急处理能力的培养；案例分析。其中主要知识包括突发事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发公共事件预防和处处置的基本常识、原则和方法。

四、抓好施工现场安全生产 开展预防事故检查

项目部坚持把安全检查制当作重要管理环节落实。确立“以联合检查为导向，强化内部的循环检查”的原则，监理、业主每周联合检查；项目部周安全检查；各队安全检查；当班班组安全检查；新开工作面检查。

安全检查是安全管理的一项重要的手段，安全检查就是执法、就是威严。在施工过程中，难免会出现各种各样的安全隐患，而正确处理好这些隐患的

办法就是进行安全检查。安全监察部除每天对施工现场进行安全巡查、每周定期进行安全检查外，监理、业主代表、安全监察部每周三进行联合检查，每月x日进行综合大检查，对于在施工过程出现的问题，下发整改通知，并定人定措施进行整改，从而避免了施工现场的安全事故的发生。

认真开展安全隐患排查工作，加大了安全隐患排查力度。每季度，安全监察部根据本工程的安全防范重点、特点及风险点，结合工程实际情况，针对各施工工序出现的情况，认真进行了安全工作分析，对分析出来的风险源，按照风险等级进行分类，确定了重要风险源，制订了相应的应对措施。编制了《风险控制手册》，明确了安全生产管理责任人。加强了重要风险部位的安全检查。

每班作业前，由班组长对作业环境、作业机具、安全设施工具进行检查，对作业面中可能出现的安全隐患进行登记、监控。按照《作业指导书》、《风险控制手册》，对可能出现的重大安全隐患采取有效的防范措施，及时上报安全监察部，由安全监察部和生产管理部指定专人进行全过程监控。

五、找出应急管理薄弱环节 提高应急管理水平

项目部将按照业主、公司、分公司的有关要求，充分发挥预案在预防和应对中的重要作用；加强了应急预案的编制、修订和完善工作，逐步形成相互衔接、完整配套的应急预案体系；认真做好突发事件的信息报告工作，坚持24小时值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作；进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度；应急管理水平有了一定的提高，但还是存在不足的地方。

1、尤于本工程位于西安市市区，地理位置复杂，工作面狭小，对于应急救

援演练，进行全面演练有一定的困难。

2、有关部门对应急预案规定的职责不清，反应滞后，对应急预案的应急处置程序不清。须进一步明确各有关部门职责。各有关部门应按照各类安全事故应急救援预案的职责分工，切实履行职责，牵头部门应发挥组织协调作用，其他部门协作配合，确保应急救援工作快速、有序、有效地开展。有计划地组织开展应急知识和《应急救援预案》的学习、教育，广泛宣传和普及公共安全知识、应急管理知识、灾害知识、防灾救灾和自救知识，提高群众参与应急管理能力和自救能力。加强应急知识培训，定期或、定期举办应急管理人员和救援人员培训班，提高应急管理和应急处置能力

3、应急救援队伍的非专业化不足影响救援工作，应急处置物资的配置上还有待完善。须加强应急救援队伍建设，定期组织应急救援演练。从安全生产常识、应急救援理论以及实战水平等方面入手，不断提高应急救援队伍的应急处置能力。加大资金投入，充实应急救援资源和完善救援技术队伍。加大资金投入，充实应急救援的物资储备，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。

 

第二篇：应急管理工作总结

古勒巴格乡20xx年应急管理工作总结

20xx年为深入贯彻落实国务院、自治区、自治州应急

管理工作的有关要求，全面提高基层预防和应对突发公共事件的能力，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院办公厅关于加强基层应急管理工作的意见》（国办发

[20xx]52号等法律法规和文件精神，在县委、县政府的领导下，在乡党委、政府的正确决策下，我乡的应急管理工作按照“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的思路和要求，加强组织协调，完善应急管理机构和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障农牧民群众生命财产安全，促进经济社会稳定发展，较好地完成了各项工作任务，现总结如下。 一、20xx年应急管理工作情况。

（一）我乡切实把应急管理工作摆上重要议事日程，进

一步健全完善“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，谁主管谁负责”的工作机制，建立健全应急管理体系。乡政府成立以乡党委书记金世鹏同志为组长，乡长地力夏提.吐尔逊同志、副乡长刘慧丽同志、武装部长何德胜同志为副组长的有关部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。 根据上级有关部门的要求，结合我乡实际，制定《古勒

巴格乡基层应急管理工作应急处理预案》，按照分类管理、分级

负责、条块结合、属地为主的应急管理体制要求，各村委会、

各站所全面负责本辖区内各类突发公共事件的预防和应对

工作。

（二）加强督导，强化培训，提高应急反应处置能力。

应急管理的具体工作在基层，落实也在基层，我乡充分

发挥统筹协调和监督指导作用，努力加强对各村应急管理工

作的督查和指导。20xx年，进一步加强了对各村、学校等重

要部位的应急管理工作，做到应急有预案，救援有队伍，联

动有机制，善后有措施，切实提高应急管理队伍在处置突发

公共事件中的快速反应和协同应对能力，全面提高应急管理

工作水平。

（ 三）加强应急管理机构和应急队伍建设

我乡加强了对应急工作的组织领导，进一步完善了应急

机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。建立和

完善了村一级的预报预警体系，对可能发生的突发公共事件

做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设，充

分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作

用。按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建

设，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的应急救援体

系。今年制订修改完善了各类预案8个，其中专项预案7个，

全乡机关和各村共成立了9个应急小分队，共57人，以确

保应急处置突发事件所需。举行消防演练3次，全年共投入

资金21280元，举办培训班24期，参加人次57人，发放宣

传单3000余份，因自然灾害造成经济损失25万元，比去年

上升33.3%，受灾群众128人，上升25.6%。

（四）切实加强应急管理宣传教育

结合实际情况制订具体工作方案，有计划、有步骤、有

重点地组织实施。采取农牧民群众喜闻乐见、寓教于乐的方

式，利用广播、电视、党务政务公开栏、宣传条幅、墙体标

语等多种载体，主动开展应急管理宣传教育工作，积极动员

社会各界参与。

（五）加强值班和应急管理工作信息报送

坚持值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工

作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重

大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据自治区、自

治州、县关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发

公共事件的信息报告制度，明确信息报告要素、时限、渠道

和责任主体，强化对重要值班信息的查询、研判、跟踪和汇

总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。

二、存在问题：

（一）是经验不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍

也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单

的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有现场经验。

（二）是经费不足。目前用于办公开支的经费都举步维

艰，用于公共安全的投入就更为不足，造成安全设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。

三、20xx年应急管理工作思路

将按照县政府要求，结合我乡的工作实际，20xx年我乡应急管理工作的总体思路是：以十七届三中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，牢固树立以人为本、执政为民的理念，认真贯彻落实县应急管理工作的决策和部署，切实加强应急管理机构建设，继续完善应急预案体系，认真做好突发公共事件的信息报告，大力加强应急管理队伍建设，努力提升工作质量，服务全乡经济社会发展大局。

（一）切实加强应急管理机构建设

按照“统一领导、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，形成指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制的总体要求，继续加强对应急工作的组织领导，进一步完善应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。抓好我乡和各村应急管理机构的建设，增强应对突发公共事件的快速反应能力，提高应急处置工作水平。要着重修订和完善各部门特别是村基层的预报预警体系，对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置镇政府办公室作为应急事件办事机构，认真履行值守应急、信息汇总、和综合协调等职能，发挥运转枢纽作用。督促各村、各部门根据各专项应急预案、有关法律、行政法规和各自工作职责，

开展相关类别突发公共事件的应急管理工作，逐步建立完善我乡应急管理的各类工作机构，通过加强协调、整合资源、整体推进，逐步形成以分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体系和高效运转机制。

（二）进一步完善应急预案体系

根据上级要求，对各类应急预案的编制修订情况进行一次全面的修订。注重各类应急预案的科学性、针对性和可操作性，把应急管理相关工作措施落实到位。进一步强化责任意识，求真务实，以严谨细致的态度，落实各项应急管理工作措施，坚决遏制重特大生产事故发生，逐步实现经济社会和安全生产同步协调发展。

（三）加快应急队伍建设

不断加强应急队伍建设，进一步充分发挥党员、民兵和共青团等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建设，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的专业应急救援体系。

我们在县委、县政府的领导下，有信心在推进古勒巴格经济社会跨越发展的同时，进一步加强领导，精心组织，扎实推进应急管理工作再上新台阶。

古勒巴格乡人民政府

二00八年x月二十八日