回头看，只为走的更远

20xx年年终总结及20xx年度展望

伏尔泰说：最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。诚然，时间是最小的单位，一分一秒，稍纵即逝，也是最长的度量，一眼万年，亘古不变。这个唯一的20xx年，仿佛刚刚开头，却已临近结束。犹记得，早春时节宛城白河岸边，发现抽枝的绿柳时抑制不住的欣喜，转而到四月的北京，想把奥林匹克公园的满眼春色全部都放进我的镜头，进而经历有生之年第一次没有风扇和空调的夏天，呼市凉爽的仲夏，见识了广袤的草原，一望无际的开阔，三个月的时间满心都是欢喜；再到江南的初秋，橘子红了，银杏谢了，这个收获的季节已是落叶满地。而此时，冬天已然来临，春天还会远吗？

一年的终结，无论过的好与坏，收获的多与少，心情的悲与喜，生活的绚烂与低迷，职场的一帆风顺还是举步维艰......总结还是要写的。收拾好心情和背影，延续优势，正视不足，改正缺点，用心走过xx年的艰辛和彷徨，努力展望20xx年的未知和期待，才能够真正做到善始善终，开始新的征程。

 

第二篇：20xx年度工作总结及20xx年展望

20xx年度工作总结及20xx年展望

身为新华胜大家庭的一员已一年半，在此期间，经公司同事无私的帮助及领导的容让与细心指导，我才能从开始对机械制造业一无所知，到逐渐全盘了解本公司整体情况，并提高本职工作的专业知识；对团队协作及个人沟通能力的重要性也有了更加直观的认识。今后将个人目标与公司目标统一，针对自已的不足去提高自已——加强时间观念，提高聆听与洞察力及组织协调各方面的能力，通过自身的提高加强团队协作，快乐高效地完成各项工作。

现对20xx年的工作思路整理如下：

一、 加强对流动资金的掌握、分析与管理

在现今不利的经济环境下，各个企业的销售压力增大，资金链紧绷，加大了物料采购的难度，如何筹集并合理使用资金成为财务管理的重点。

1、掌握：规范现金收支凭证及其附件，核对现金公布表与发货票避免遗漏，收回所有发货票与现金收支凭证本子，做好会计帐，反应资金情况。

2、分析：通过对各机型所需材料分为现金及月结两部分，分析月计划产量所需现金，月结外协应备现金，进而得出当月需筹集回的现金

3、管理：依照分析出的数据对资金进行管理

二、 继续收集完善基础数据，为成本结算作数据支持（详见附件财务档案建档计划）

1、各机型标准件清单及零配件清单。

2、各机型工序工时表：收集汇总“流程跟踪卡”，整理后交生产部确认，再交王总审批，最后整理成册存档。

3、铸件重量、加工价格表：

按外协分类未完成，将以20xx外协明细对帐单为准进行整理。

按机型分类已基本OK，即各机型材料成本表。

按仓库帐格式分类未完成，将以20xx年末盘点数量及金额为准。

4、 成品机及零部件成本及售价参考表：

各机型材料成本已基本OK，人工成本及电费需等工时确定后较为准确。

三、 通过加强管理人员及员工的减耗意识控制成本，减少各个物料流动环节的浪费，如

停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程的浪费、库存的浪费、次品浪费、生产过剩的浪费、重工浪费

1、 通过资金与市场情况确定合理的计划产量，按库存数量确定采购数量，避免库存浪

费与生产过剩的浪费。（重点为库存帐的帐实相符，生产部已较清晰，但未数据化使所有人都可查询）

2、 通过加强质检与外协的沟通降低加工过程的浪费、搬运的浪费。可通过奖罚措施加

强质检及员工对产品合格的重视，避免重工浪费及次品浪费。

3、 通过规范仓库收发料程序减少额外的损耗（消耗品按月定额发料，零配件按技术部

零配件清单发料，不足部分按补料形式发料，加强补料的难度从而控制额外的损耗）

四、 加强财务部人才的培养及自身专业知识的提高，目前财务人员技术水平远远不能满

足公司发展要求。新的一年里将财务“做精做细”为目标，加强财务部门的管理作用，充分发挥财务监督职能。

 

第三篇：20xx年工作总结及20xx年工作展望

20xx年工作总结及20xx年工作计划 时光荏苒，白驹过隙。时光过得飞快，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候，我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导，和工作上支持帮助我的同事们，是您们鉴定了我与*****广场共同成长的经历。

做为购物广场**楼的楼层经理，监督及管理营业员的个性化服务，提高楼层销售，创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将20xx年全年工作总结如下：

一、20xx年全年具体工作

1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作

⑴ 对新进场的商户，第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作；

⑵ 跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作，如图纸出现整改意见，及时与厂家沟通完善图纸内容；

⑶ 催促厂家进场装修时间，并告知厂家施工队负责人装修注意事项，同时签订施工安全责任书；

⑷ 召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书，对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理；

⑸ 发放二次消防备案或报备的资料，通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系，同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等； ⑸ 每日对新进场装修的商户进行不定时间的巡检工作，发现问题及时与工程部联系，针对有问题的地方工程进一步提出整改意见，根据整改的意见进行监督工

作；

⑹ 与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案，针对开业的营销方案给出相应的意见和思路；

⑺ 提交厂家开业信息内容到广场营销部，并配合营销部完成商铺开业宣传工作； ⑻ 确定商铺装修验收时间，召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。

2、提高楼层销售、提供服务质量

⑴ 研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式，提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动；

⑵ 针对广场的每一次活动方案，落实商铺内的营销活动，提交到营销部进一步做宣传活动；

⑶ 对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作，发现问题及时改进。

3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息

⑴ 联系外部资源，发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动； ⑵ 对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传；

⑶ 对外部联盟有实力的单位，发放一楼名品汇代金券，由此提高名品销售信息； ⑷ 对内部可以互动的商铺，进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。

4、文字汇编工作

⑴ 根据领导的思想，对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总；

⑵ 对商铺所发生问题进行报文的申请及处理，并提交到领导进行审批；

5、费用缴纳、每日巡检工作

⑴ 通知商铺厂家每月对水电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题，第一时间联系工程查找问题并解决；

⑵ 根据每日不定时的巡检，对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等；

⑶ 通过每日巡检对**楼商铺的门、锁及玻璃的问题，上报工程进行维修。

6、统计每日销售、分析总结商铺销售

⑴ 每日统计**楼的商铺销售，对销售好的商铺找出提高销售额的具体内容，更对销售差的商铺提出意见，帮助商铺提高销售；

⑵ 整理汇总每月**楼的销售情况，对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报，并汇报下个月商铺的活动信息。

7、其它

⑴ 配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工；

⑵ 配合招商完成客户对商铺内的简单观看。

以上是20xx年全年工作回顾。20xx年**楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新，20xx年我将对**楼的管理和经营上有所提高。现将20xx年重点工作计划如下：

1、完成商户进场管理及经营工作；

2、完成每日现场、人员的监督管理工作；

3、发掘资源，努力完成寻找促销厂家，提高广场销售的工作；

4、深入研究卖场销售品类，主动为厂家提出更多创新的营销活动思想；

5、积极配合并解决商铺所提出的问题，做到第一时间汇报，反馈信息等。

以上是****广场**楼20xx年全年工作总结及20xx年重点工作计划，20xx

年全年是广场关键铺设的一年，总结过去，展望未来，在20xx年即将来临之际，我有决心、有信心在工作上有所提高、有所突破，为 *****出努力和贡献。

营运部

20xx年x月x日