供销社20xx年上半年工作总结

20xx年上半年供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院[2009]40、湘政发[2010]24号、县委十届十次全会暨农村工作会议精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社供销改革发展的战略决策，以加强新农村现代流通服务网络建设，壮大社有企业，培育发展专业合作社为重点，积极处理各改制企业历史遗留问题，确保全系统稳定大局。半年来，各项工作取得了较好成效，现总结如下：

一、农村现代流通服务网络构架日益完善，“新网工程”建设稳步推进。

1、注重抓好农资现代流通服务网络。为了进一步规范农资市场管理，切实维护三农利益，我社按照省社文件要求，以农资公司为龙头，各农资经营连锁网点为网络，积极开展 本系统“放心农资店”评选活动，从经营主体、服务环节、产品质量、管理制度等四个方面开展逐项打分，按照“放心农资店”评选标准进行逐步改造升级。并按上级要求对所有网点逐步做好供销标识的统一使用和管理工作。在农资供应旺季，坚持商品优质，价格优惠，服务优良供应给农民，确保农民安全、便利和经济的农资消费环境。目前，我系统已发展农资超市和加盟店48个，其中上半年新增县级配送中心1个，乡镇配送分部2个，村级连锁店2家，全部统一使 1

用供销统一标识，农资销售额占全县农资销售市场份额的65%。通过这些基础的经营网络体系建设，上半年实现供应各类化肥4544吨，农膜43吨，农药15吨，实现销售收入899万元，供应数量、销售收入同比分别增长28%和26%。

2、着重抓好日用消费品流通网络。通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，同时加快对原有供销社网点的改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设了一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店。并依托我县万家福超市、佳美天超市立足县城，辐射乡镇，延伸村组，形成了初具规模的日用消费品连锁经营网络。目前，已发展日用消费品超市（连锁店）40个，达到使用供销统一标识网点15家，其中：上半年新增村级连锁店1家，实现日用消费品销售收入960万元，同比增长13%。

3、扎实抓好农副产品流通网络。今年我社围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，增强网络辐射带动能力，组织引导农副产品的市场竞争能力，扩大农副产品的远销和出口，有效解决我县农副产品“卖难”问题。上半年实现农副产品市场交易额1096万元，同比增长20%。

4、再生资源回收利用网络逐步铺开。为积极推进系统再生资源回收利用，节约社会资源，我社对中心下设的15个再生资源回收利用点进一步强化管理，不断提高废旧物资回收利用服务工作。并切实抓好再生资源回收市场搬迁的前 2

期筹建工作，积极与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实，为的生态建设和经济发展作出积极贡献。上半年实现再生资源回收总额154万元，同比增长48%。

5、重点抓好烟花爆竹经营网络安全。着重巩固烟花爆竹经营主导地位，扩张网点，稳控市场，规范管理。认真落实烟花爆竹安全储存、安全销售，成立了供销社安全生产工作领导小组，在“春节”期间，与安监、公安等部门联合开展了全县烟花爆竹的经营门店和销售网点安全生产工作检查，积极排除各种隐患，加大安全排查，全力确保人民群众的生命财产安全。上半年共批发烟花1160大箱，爆竹3130大箱，实现销售收入263万元，同比增长9%。

6、全力抓好“新网工程”项目建设。项目工作既可为我们争取企业发展资金更是我社工作的努力方向，上半年，我社努力加强与省、市社的工作联系沟通，积极筛选具有发展潜力、符合项目条件的优势项目，在做好项目基础工作的前提下，全力向上争取项目政策与资金扶持。通过各项工作的积极开展，我社已选定优势项目，目前正在积极申报中。

二、立足实际，促进“两社一会”规范发展。

我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展“两社一会”作为供销社改革发展的主要目标，结合我县实际，立足本县优势资源和特色产业，利用本系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办组建综合服务社、专业合作社、行业协会。并积极组织我县农民 3

专业合作社骨干人员、农产品经纪人在湖南商务职业技术学院进行农民专业合作社知识培训，学习经营管理、市场营销等相关的知识，进一步提高农民专业合作社人员的综合素质。同时通过支持、政策引导、能人效应，也培育出了一批具有典型示范作用的加盟企业。今年，平乐黄桃种植专业合作社在我社的极力推荐下，再次荣获全国供销总社20xx年“农民专业合作示范社”光荣称号。上半年新发展农民专业合作社2个，吸收农户163户，帮助农民实现增收33万元，有效提高了农民的组织化程度，促进了我县农业、农村经济的快速发展。

三、保稳定，促进“系统大局”和谐发展。

为切实维护本系统的稳定，我社一是按计划、有步骤完成生资公司各项改革工作，在去年召开生资公司改革工作职代会并经全体成员讨论一致签字通过《农业生产资料公司“分两步走”改革实施方案》的基础上，元月份紧锣密鼓地进行清理资产、财务、清退房屋、兑现核算等工作，并于20xx年农历小年前全面完成生资公司离退休、内退内养职工的兑现工作，确保生资公司不因改革工作出现不稳定局面；2月份召开了生资公司在职职工大会，结合生资公司实际，经过多次酝酿，初步形成生资公司改革第二步走改革方案，通过租金收取解决生资公司在职职工养老保险、医疗保险等资金的缴纳，确保职工基本民生。二是加快零星资产的处置进度，加紧与相关部门的沟通协调，按程序搞好各项前期工作，确保生资公司下步改革顺利实施。三是开展了春节走访慰问活 4

动。通过全面的摸底调查和核实，在党委、理事会的带领下走访慰问了离退休、特困和下岗职工60余人，带去了组织深切的关怀和新春的祝福，送上了慰问金和物品。三是在特别防护期间，我社采取一对一的办法，及时掌握老上访户的思想和动态，确保其不脱离组织视线，不给县委政府增添麻烦。四是认真开展来信来访接待工作，上半年共接待来信来访5件，计15人，做到来信来访有回复，有记录，上门上访有答复，并设法解决上访职工提出的合理要求，全力确保全系统稳定大局。

四、抓党建，促进“各项工作”健康发展。

为抓好供销系统党建各项工作，全力完成县委政府交办的工作任务，我社以科学发展观为指导，以完善整治和预防腐败体系为重点，全面推进供销社各项工作健康和谐发展。

1、认真安排部署，明确工作目标。根据县委党务工作会议精神，供销社党委召开了全系统党支部会议，对县委会议精神进行了贯彻落实，对党委今年工作进行了安排部署。围绕本社重心工作，下发了供销联社党委《20xx年工作要点》，明确了20xx年党建工作要点目标，建立了绩效考核制度。

2、健全各项制度，强化党风廉政建设工作。制定了《20xx年领导班子成员廉政建设责任制》和《党风廉政建设和反腐败工作责任分解》，进一步增强党员干部廉洁自律和拒腐防变能力；规范了企业改制中资产的处置工作，确保资产处置 5

公开、公平、公正；并按照县委学习要求，召开了党委班子成员中心学习组学习，确保学习活动的有效推动。

3、开展一系列活动。根据县委统一安排开展了创先争优活动，召开了创先争优活动动员大会，根据方案开展不折不扣地开展公开承诺、领导点评等工作。开展了“四查四树转作风，四下四同惠民生”作风建设主题活动，召开了作风建设主题活动动员会议，狠抓内部管理，推进作风建设，结合“三联三促”工作开展机关干部下农村活动，深入企业为他们解决用水、用电、危房改造等实际问题。制定了《庆祝中国共 产 党成立90周年纪念活动方案》，在 “七一”前夕召开了庆祝中国共 产 党成立90周年大会，开展加强党性教育、评先表彰、党员干部“送温暖”等一系列活动。

4、抓好“三联三促”工作。按照县委工作部署，认真抓好了“三联三促”联系点—策源乡良桥村的工作。

五、强化责任，扎实落实县委县政府交办的中心工作。

1、紧抓创卫各项工作。今年我社紧扣保国家卫生县城的目标任务，主动参与、广泛宣传，创卫各项工作取得了较好的成效。一是强化领导、分工到人。我社的创卫工作范围点多面广，责任大，任务重，是县直机关单位创卫工作难度最大的单位，共有责任区划13处，面积50000多㎡，居民住宅楼台16栋，居民300余户，商业门店近100户。为此，我社多次召开了创卫工作会议，出台了实施方案，专门成立了创卫工作领导小组，下设8个责任小组，每个小组分工到 6

人。二是全力创建、措施到位。按照县创卫办的要求，除积极参加全县统一开展的各项创卫大扫除外，在机关经费非常紧张的状况下，还努力筹措了创卫改造资金10余万元，集结劳动力，上半年聘请用工100多个，积极支持县委、政府保国家卫生县城成果活动。

2、扎实做好红军标语博物馆征地拆迁工作。为了确保红军标语博物馆按期按质完工和“炎陵会议”的顺利召开，我社高度重视红军标语博物馆的征地拆迁工作，理事会主任、党委书记亲自带队上门与红军标语博物馆拆迁任务的湘山大厦租用经营户沟通。拆迁工作进行后，当施工方与经营户发生纠纷，我社又出面召开租用营户与施工方协调会议，从侧面做了大量工作，确保了拆迁工作的顺利进行。

3、抓好系统安全生产隐患排查工作。我社认真贯彻县委、县政府关于加强安全生产的文件精神，以沔渡镇的安全生产事故发生为戒，采取多种措施确保全系统安全生产。一是召开领导班子、下属企业负责人紧急碰头会，实行安全生产零报告制度，下属企业每天下午4：00前向供销联社办公室报告当天安全生产情况，有事报事，无事报平安。二是联合公安、安监部门，牺牲休息日对烟花爆竹的调运、仓储和销售等环节进行了安全隐患地毯式排查。三是开展供销系统资产经营安全隐患自查整改工作。县供销联社物业股与农村现代流通网络建设服务中心分片包干，对全县供销系统资产经营开展安全隐患自查整改，目前县城百货大楼二楼乒乓球 7

室已停业整顿，十都镇供销社房屋正在进行检修。

4、积极配合县政府融资平台建设工作。县政府炎政函

[2011]18号文件规定我供销社县城内土地房屋资产要求全部变更产权注入县城投公司，我社下属单位农村现代流通建设服务中心人员及广大下岗职工对此十分不理解，另国务院国发[2009]40号和湘政发[2010]24号文件都对供销社资产管理有明确的政策，认为他们赖以生存的资产将会被政府无偿划拔，他们认为县政府文件与上级政策明显相抵触，因此他们每天到县社、县委、政府上访，并扬言要赴省进京。为了配合县政府这一举措，防止事件扩大，我社领导班子采取“分人包干”形式，一个一个分头做工作，将县政府的这一决定的实质与他们讲清讲透，以及对他们社保、生活费做出郑重承诺，通过做细致工作，基本上制止了他们的过激行为，防止了事态扩大。

六、半年工作重点和措施

1、抓好生资公司改革工作。进一步确定生资公司资产经营管理方式，加大招商引资力度，发挥生资公司资产最大效益，解决生资公司在职职工的养老保险和医疗保险问题。

2、加紧筹建再生资源回收市场。积极与政府汇报，加强与相关部门的沟通协调，规范我县废旧物资、有色金属、钢铁、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

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3、抓好项目建设，以项目促发展。下大力气抓好今年项目建设工作，积极筛选一至二个有产业优势、有市场前景、有竞争和带动力的龙头企业项目，扎实做好项目各项前期工作，全力申报省供销社“新网工程”建设专项扶持。

4、培育龙头企业、发展专业合作经济组织。采取多种形式创办、领办，把我县传统特色的农产品加工种植大户和其他组织广泛吸收入社，有效地推动我县农业产业化发展。

5、切实维护好全系统的稳定大局，多关注、多了解下岗企业困难职工的生存生活状况，多寻找就业平台，促进企业下岗职工再就业，帮助其落实各部门的优惠政策。

6、进一步加强供销合作标识的统一使用和管理。

二○一一年六月廿二日

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第二篇：供销社安全半年工作总结

上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕XX年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为XX年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社

组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次,出动车辆210台次,由于各单位高度重视,检查认真,发现问题及时整改到位,各种事故苗头得到有效控制,上半年未发生安全生产事故,为企业发展起到了保驾护航的作用。

三、继续开展“安全生产年”活动

把“安全发展、预防为主”、“安全责任,重在落实”作为主线，突出以人为本，唱响安全发展主旋律，扎实开展安全生产宣传教育活动，推进安全生产健康发展，在“安全生产月”活动中，各企业结合实际广泛利用简报、黑板报、宣传栏、贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传“安全生产月”活动及工作中的做法、经验、教训、好人好事。市社及企业共发安全简报25期、黑板报12期，悬挂横幅9幅，有效地提高了职工的安全意识，促进了安全生产向前发展。

四、注重安全管理培训，强化队伍建设

为规范安全生产、消防和提高应对各种突发事件的应对能力，提高安全队伍人员的素质和管理水平，市社6月x日举办了安全生产及消防工作培训班，结合落实《安全生产法》《消防法》《突发事件应对法》的学习，邀请了贵州省安监局培训中心陆老师对安全生产及事故预防进行了专题讲座，收到了较好的效果，参加培训的法定代表人及分管领导、保卫科长及相关人员共计60余人。同时各企业结合实际进行了不同规模的全员培训和预案演练、增强全体职工的安全防范意识。半年来市社和土产公司等5个単位进行了培训，参加人员150人，为安全发展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一线指导工作

在冷冻厂高改低工程中，初始安全工作就介入，建立现场安全工作方案和安全预案，挂牌明示安全责任人，建立警示标志，在氨气排空管道连接等高危作业中市社保卫处深入现场，与冷冻厂齐心协力，严把安全关，严格操作规程，确保了改造工程的安全顺利。贵阳茶厂在市场整体改建项目搬迁过程中，

把安全作为重中之重，充分调动全厂职工的积极性，加强值班守护力量，没有发生一起安全事故，62户入场经营户全部搬迁完毕。土产公司把烟花爆竹储存配送作为头等大亊来抓，加大对烟炮仓库的管理力度，筑牢安全基础防线，杜绝了安全事故的发生。市社针对气候特点，确保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指挥部“立足防大汛、早部置、争主动”的要求，结合企业财产实际，召开专题会议；下发通知安排，明确主汛期和重点防范部位，各企业都制定了防汛工作预案，并将任务分解落实到科室.车间、仓库、门点和对外岀租责任人身上，各企业都备有相应的防汛物资和器材，市土产日杂总公司还承担市级部份防汛物资(铲、镐、箩筐、抬杠、编织袋、铁丝)的储备任务,专库贮存、专人管理，储备到位,管理良好，受到好评。上半年各企业共投入安全生产隐患整改经费达15万元,清运各种杂物30余车(150余吨),清沟7000余米,整改整修设施设备8处,大修机房车间设备1次。各企业还将有效资产参加省供销社安全互助统筹,筑牢安全生产最后一道防线，统筹率100%，财产参统率达80%以上,确保社有资产的保值增值。

六、积极参加社会治安综合治理工作,确保内部和谐稳定

各企业在区域内有关部门的统一部署下,按照“看好自己的门”，“管好自己的人”，“办好自己的事”的要求，积极配合辖区做好内部的治安防范工作，社企两级在职干部职工中未发现违纪、违规、吸食毒品或参与“”练习者的现象，为内部和谐稳定做出了积极的努力。

下半年工作要点

一、继续抓好全年安全生产工作目标的落实，确保安全管理长效机制的有效推进

继续落实“安全生产年”和“安全责任，重在落实”活动的各项工作，突出“安全发展、预防为主”，始终坚持重点把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高标准、严管理、重实效、抓紧、抓细、抓实、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和抢险救灾工作

把检查与防控、演练与抢险有机地结合起来，要结合本单位实际，经常检查重点部位，开展预案演练，特别是未进行预案演练的单位，要在7月底8月初前完成。土产公司要确保防汛物资调得出，用得上。保质保量完成任务。

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三、把建设工程和改造工程作为安全主抓重点

严格规范施工，安全施工，全程为工程提供安全保障服务，在建设工程施工前要与施工方签定安全目标责任书，明确双方的安全责任，制定切实可行的安全措施，确保施工安全。

四、继续扎实有效地做好隐患排查、检查和整改工作

要按照6月8号会议要求，认真开展不遗漏、不留死角大检查、大排查工作，严防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜绝重大事故，确保今年“双为零”目标的实现。