第一部分 摘要

一、 公司概况

郑州市伊尔萨建材有限公司，始建于 2002 年 7 月，是一家中型 民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责 人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业 的经验。

二、 公司的宗旨和目标

公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健 全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。

三、 公司的目前股权结构

四、 已经投入的资金及用途

五、 公司目前主要产品

六、 市场概况和营销策略

七、 核心经营团队

公司现有董事长 1 名，副总经理 3 名，部门经理 5 名，干部职工 52 名。下设三部一室：招商外联部、施工建设部、财务管理部、办 公室。工程专业技术人员 21 名，其中：高级工程师 2 名，经济师、 会计师 3 名，政工师 1 名，助理经济师、工程师 8 名。

八、 公司的优势说明

1 享受国家的优惠政策：

（1） 固定资产调节税免

（2） 可入国家开发银行的基本建设政策性贷款

（3） 免征五年的所得税

（4） 免征土地使用税

（5） 争取技术改造资金

（6） 减免城市建设设施配套费

2、享受地方的优惠政策

（1） 优惠低廉的土地购置费

（2） 荒废地改造优惠政策

（3） 无偿使用厂区地域的矿产资源（页岩土）

（4） 利用废弃的煤矸石的奖励政策

九、目前公司为实现目标的增资需求：

1、该项目总投资为 16000 万元（人民币） 。自筹资金为 2027 万 元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程 分三步进行，首期投资需求 10000 万，目前需要融资 5000 万元，使 用期限 5 年。

2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资；偿还期为 五年。 十一、财务分析

财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利 能力较强，资金投入后回收较快，有较强的实现盈亏平衡的能力， 适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。

第二部分

第一章 公司介绍

一、公司宗旨

二、 公司简介资料

三、 各部门职能和经营目标

四、 公司管理

第二章 技术与产品

一、 技术描述及技术持有

二、 产品状况

三、 产品生产

1、 资源及原材料供应：

2、 现有生产条件和生产能力

3、 主要设备及需添置设备

4、 产品标准、质检和生产成本控制 严格执行国家标准用科 、理念调控生产流水作业，严格控制生产成本。

5、 包装与储运包装

第三章 市场分析

一、 市场规模、市场结构与划分 学的管理

二、 目标市场的设定

三、 目前公司产品市场状况，

四、 市场趋势预测和市场机会

第四章 竞争分析

一、区位优势

二、技术优势：

三、政策优势：

四、企业管理及人员优势：

第五章 市场营销

一、 概述营销计划

二、 销售政策的制定

三、 销售渠道、方式、营销环节和售后服务

四、 销售队伍情况及销售福利分配政策

五、 产品价格方案

第六章 投资说明

一、 资金需求说明（用量、期限）

二、 项目进度情况

三、 融资形式 贷款、投融资、出让股权等形式

四、 回报与偿还计划

第七章 风险分析

一、投资前期风险

二、开发建设期间的风险

三、 经营风险

四、生产风险

五、人才风险

六、金融风险

第八章 管理

一、 公司组织结构

二、 人事计划

三、 薪酬、福利方案

 

第二篇：“十三五”重点项目-建材用煤项目商业计划书

“十三五”重点项目-建材用煤项

目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

建材用煤项目申请报告

建材用煤项目建议书

建材用煤项目商业计划书

建材用煤项目可行性研究报告

建材用煤项目资金申请报告

建材用煤项目节能评估报告

建材用煤项目行业市场研究报告

建材用煤项目投资价值分析报告

建材用煤项目投资风险分析报告

建材用煤项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 建材用煤项目简介

1.1 建材用煤项目基本信息

1.1.1 建材用煤项目名称

1.1.2 建材用煤项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 建材用煤项目建设内容与规模

1.1.5 建材用煤项目性质

1.1.6 建材用煤项目建设期

1.2 建材用煤项目投资单位概况

第二章 建材用煤项目建设背景及必要性

2.1 建材用煤项目建设背景

2.2 建材用煤项目建设必要性

2.2.1 建材用煤项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 建材用煤项目的建设能带动和推进 建材用煤项目项目的发展

2.2.4 建材用煤项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 建材用煤项目是增加就业的需要

第三章、 建材用煤项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 建材用煤项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 建材用煤项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 建材用煤项目项目出口情况

4.4主要 建材用煤项目项目市场情况

4.5 建材用煤项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 建材用煤项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 建材用煤项目建设方案

7.1 建材用煤项目建设内容

7.2 建材用煤项目项目工艺方案

7.3 建材用煤项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 建材用煤项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 建材用煤项目宗旨

7.7.3 建材用煤项目发展目标

第八章 建材用煤项目投资及资金筹措

8.1 建材用煤项目投资

8.2资金筹措

第九章 建材用煤项目效益分析

9.1 建材用煤项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 建材用煤项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 建材用煤项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 建材用煤项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法

10.4 经营管理风险及其规避方法

10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议