山东鲁桥建设有限公司大丽高速二十六合同段项目经理部

厂务公开实施方案

继续实行厂务公开、民主监督是落实党的十六大精神，扩大基层民主的重要举措，是监督制约领导干部行为，从源头上防止管理人员滋生腐败的重要手段，是建立现代项目部制度，加强项目部民主法制建设、全心全意依靠职工办项目部，调动广大职工当家作主积极性的重要途径，是推动改革，发展和国有资产保值，增值，促进稳定的重要保证。为进一步提高厂务公开、民主管理的质量和水平，使之规范化、系统化、制度化，特制定本年度实施意见。

一、 指导思想

继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强项目部民主管理，强化职工民主监督，推进项目部民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高项目部工作的透明度，促进项目部干部队伍的提高，增强项目部职工的责任感和凝聚力，推动项目部管理和效益达到新水平

二、 公开的原则

厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。

三、 公开的内容

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1、项目部重大决策事项公开，包括项目部发展规划，生产经营目标责任制，重要施工环节等内容公开。

2、项目部劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。

3、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。

4、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。

5、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。

6、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。在搞好上述公开的基础上，事业单位和项目部也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。

四、 公开形式和时间

职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，项目部劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。

公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内

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公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报电话，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业年度目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料，由厂务公开监督组长期保存备查。

五、 公开程序的监督由于近几年项目部领导变化较大，有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换，各单位确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组，组长由书记或行政主要领导担任，党政有关副职和有关科室的负责同志为成员，厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长，成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任，各单位工会负责厂务公开的日常工作，负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写，并组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析，确究作出安排布署，抓好措施落实。

六、 厂务公开、民主监督工作目标

一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的新情况,新问题。

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二是县厂务公开协调小组将组织有关人员对厂务公开情况进行一次在检查，并将检查结果通报。

三是继续抓好国有项目部、事业单位、集体项目部厂务公开的同时，进一步研究探讨非公有制项目部推行厂务公开的特点和途径，认真总结经验，厂务公开推行面达到100%。

大丽高速公路二十合同段项目经理部 20xx年3月 4

 

第二篇：企业厂务公开制度实施办法

厂务公开制度实施办法

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分调动职工的积极性，促进企业发展，根据中央、省、市、县有关规定，特制定本实施办法。

一、公开的原则

1、遵循全心全意依靠职工办企业的原则；

2、根据国家法律、法规，依法办事的原则；

3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

4、坚持调动经营者和职工两个积极性，促进企业发展的原则。

二、公开的内容

1、规章制度；

2、企业改革、发展、重大决策及执行情况；

3、生产经营的任务；

4、职工辞退和处分、职工保险、劳动安全卫生保护情况、职工教育培训计划；

5、集体劳动合同、工资协议签订、修订、履行情况；

6、合理化建议、经济技术创新和劳动竞赛；

7、评比表彰先进情况；

8、法律法规和认为应当公开的内容。

三、公开形式、时间和程序

（一）公开的形式

1、职工代表大会（职工大会）是厂务公开的基本形式。

2、会议通报制度。在会议上进行通报，然后向广大职工公开。

3、厂务公开栏。定期不定期通过书面形式公开有关内容。

4、设立厂务公开意见箱，由监督小组指定专人定期开箱。

5、广播、厂报、板报、网络等告示的形式。

（二）公开时间

常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。

（三）公开的程序

1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。

2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核批准。

3、在公开栏公开的内容，应保留5天以上。

四、组织领导

1、建立厂务公开领导小组。厂务公开工作领导小组由董事长（总经理）任组长，工会主席任副组长，各有关部门为成员，负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年应检查一次厂务公开情况。

2、建立厂务公开监督评议小组。主要监督厂务公开的内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法。负责组织对厂务公开进行评议。

五、厂务公开的监督

1、建立职工评议制度。聘任5名厂务公开监督评议成员，搞好监督和民主评议，并将情况反馈给厂务公开领导小组。

2、设立厂务公开意见箱，由专人负责定期开启。

3、建立厂务公开档案。每次公开的内容、时间、承办部门、人员和处理结果等专人负责记录整理，并形成文字保存备查。

本实施办法经职工代表（职工）大会通过后实施。

本实施办法由本企业厂务公开领导小组负责解释。

xxxx有限公司

20xx年 10 月 1日