员工培养计划表

                                                 时间：

拟制：      王光       审批：                   审核：                  

1.       此表由员工导师拟制，部门负责人审批，人力资源部审核，如过程中培养计划有调整也要交人力资源部存档。

2.       培养目标包括员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，尽可能具可操作性。

3.       培养措施要具体可操作，包括：指阅读文档书籍、编写指导及工作内容、学习工作计划、进度安排等。

员工辅导期工作报告

注：此表用于员工辅导期阶段性填写。

 

第二篇：新员工导师培养计划表(免费下载)

新员工导师培养计划表

>>>本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。