县环保局“五个强化”助推廉政建设和反腐倡廉工作

县环保局“五个强化”助推廉政建设和反腐倡廉工作 为做好加强党风廉政建设和反腐倡廉工作,县环保局坚持从制度、教育、监管等多方面入手,强化党风廉政建设和反腐倡廉工作,有效促进了干部职工公正廉洁执法,提升了执法公信力。

一是强化廉政教育。加强全体干部职工党风廉政建设和反腐倡廉工作各项规章制度、法律法规的学习,组织党员干部系统学习党风廉政建设和反腐倡廉工作各项规章制度,有效增强党员干部的廉政意识,自觉抵制歪风邪气,树立环保队伍风清气正的廉洁形象。

二是强化制度建设。完善了首问负责制、服务承诺制、廉洁自律规定、岗位风险防范机制等各项制度,不断推行党风廉政建设责任书制度,按照“一岗双责”和“谁分管、谁负责”的原则,明确党组班子成员责任,层层分解、落实各岗位廉政责任,通过岗位风险排查,个人有关事项报告等,有效提高了党员干部勤政廉政的自觉性。

三是强化监管监督。坚持从严执法,文明执法。突出重点抓好执法监督,建立健全监督机制,层层落实监督责任,实施办案动态监管,全面加强对权力行使的跟踪监察,坚决防止和纠正环保行政执法活动中的不正之风。

四是强化宣传引导。坚持把廉政文化建设纳入环境监管工作全局,不断拓宽廉政文化建设的深度和广度。围绕环境保护主题,突出特色,积极探索廉政文化建设的长效机制,努力将廉洁执法的理念深入干部职工,形成齐抓共管的浓厚氛围。

五是强化信息公开。对公开的范围、公开的内容、公开的形式、公开的制度等作了进一步的明确。在充分利用政务公开栏等传统形式公开的基础上,充分利用电子政务推行网上公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权,畅通干部职工与群众的沟通渠道,促进工作公开、公正、公平。

 

第二篇:工贸公司20xx年度党风廉政建设和反腐倡廉工作总结

工贸公司20xx年度党风廉政建设

和反腐倡廉工作小结

20xx年,在扬子公司党委和纪委的领导下,工贸公司党委围绕公司中心工作,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,狠抓领导干部和重点岗位人员思想、组织、作风建设,加大预防和监督检查力度,努力从源头上预防和治理腐败,推动了党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开 展,促进了公司的健康协调发展。

一、20xx年党风廉政建设和反腐倡廉工作小结

(一)开展反腐倡廉教育,充分发挥教育在构建惩防体系中的基础作用

20xx年,工贸公司充分利用各种教育资源,采取多种方式深化理想信念、党风党纪、廉洁从业和艰苦奋斗教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。以廉政文化“五进” (一是廉洁文化进班子,二是廉洁文化进支部,三是廉洁文化进班组,四是廉洁文化进岗位,五是廉洁文化进家庭)为载体积极做好宣传。组织科级干部和重点岗位人员观看警示教育片,开展读书思廉教育活动,为党员干部订阅了各类有关廉政廉洁的报刊杂志。还组织科级干部和重点岗位人员参加了以《廉政准则》为主要内容的测试活动,大家认真对待,积极应考,并取得了良好成绩。通过学习和测试,大家进一步感受到,《廉政准则》

是行为规范和是非标尺,是遏制用权腐败的一道防线,也是对自己的一种保护和关爱。

(二)强化责任意识,全面落实党风廉政建设目标责任制。 今年初,公司党委确定了年度党风廉政建设工作目标任务,层层签订目标责任书,分解任务,责任到人。先后编制并印发了《工贸公司党风廉政建设责任制实施细则》、《工贸公司20xx年公司纪检监察工作考核办法》、《工贸公司二〇20xx年廉洁文化建设工作要点》,制定了考评标准,与公司生产经营工作同安排、同部署、同检查、同考核。认真履行职责,自觉将党风廉政建设工作融入各项管理工作中,形成了主要领导亲自抓,工作人员具体抓,层层抓落实,一级抓一级,一级对一级负责的党风廉政建设工作机制,确保了责任制的全面落实。

(三)加强监督检查,开展源头预防治理。

今年以来,公司在加强党风廉政建设监督检查、开展源头预防治理方面具体做了六项工作。

1、公司重大决策和关系到员工切身利益的决定均要通过相关会议讨论通过。一般性的决定、决策均由经营班子集体讨论研究决定,然后再付之实施。像公司全年生产、经营计划、企业年金、员工福利待遇、年终分配等企业重大事项,首先由公司部门制定方案,公司经营班子讨论决定,公司董事会、股东会、公司工会联席会议等讨论通过,监事会监督,最后由公司经营层组织实施。较好地防止了重大决策的失误,杜绝了腐败

现象的滋生。

2、加强财务管理,堵塞财务漏洞。公司财务计划部严格遵守财务管理各项规章制度,严格执行“收支两条线”,严格执行公司全年生产经营计划,所有支出必须在年度计划范围内,具有税务部门的正规#5@p,做到票物相符。公司两级单位严禁私设小金库,建立健全了相应的制度和规范性措施。公司严格财务审计,加强对资金的监控和管理,权力运作公开透明,防止了“吃、拿、卡、要”等不正之风现象的发生。

3、规范物资采购和工程管理。物资原料采购,食堂是大头,每年有近千万的采购量,这里也是反腐倡廉的重点。公司专门成立了大宗物资采购工作组,每月召开一次采购工作会议,公司分管领导、部门负责人和采购人员、食堂管理人员、供货商等参加会议,会上主要解决:上一个月采购、供货过程中存在的问题,主要包括供货质量和数量及价格问题;根据市场行情变化微调供货价格;根据食堂需要调整供应品种和数量等。集中供货以来,在保证货源质量的前提下,价格和市场相比可下降5%左右。工贸公司的全年工程维修量不大,但也涉及到方方面面,公司有较为严格的申报审批手续,严格执行操作流程,每个项目都有检查,有验收。公开透明的物资采购和工程维修运作模式,杜绝了可能发生的不廉洁行为。

4、规范门面房招租工作。门面房的租赁是工贸公司收入来源的重要组成部分,公司规定,出租门面房必须先市场调查,

后议价,部门出招租意见,经营层研究决定,避免了个人说了算,杜绝了“走后门”、“低价租,高价转”不正常现象的发生。在门面房管理过程中,不准对客户“吃、拿、卡、要”,一经发现,严肃处理。同时,客户主动送钱送物,一经发现,予以清退。

5、坚持废旧物资公开合规处理。公司处理废旧物资有一套较为完整的规章制度。公司所有需要处理的废旧物资,由原使用单位上报废旧物资处理申请,由资产管理部门牵头处理,出门必须凭出门证,原使用方、资产管理方、保卫部门、公司领导签字后方能生效,确保了企业资产不受损失。

6、对重要岗位人员发放廉洁从业情况自查整改统计表。全表分其本职岗位廉洁从业工作情况及9个子项,相关人员填完之后汇总党群工作部,对每人所填表格内容阅读、分析、检查,有情况的及时找其谈话,无情况的对其是一次廉政教育。所有表格都进入个人的廉洁档案。

通过以上六项工作,有效预防了腐败现象的发生,促进了全年公司各项工作任务的落实,保障和促进了公司的生存与发展。全年公司未发生一起腐败案件。

二、存在的问题

一年来,公司党风廉政建设和反腐倡廉工作虽然取得了一些成绩,但严格按照上级要求还有差距,主要表现在:一是创造性、特色性工作开展的不多;二是对如何进一步深入推进廉

政文化进企业活动研究得还不够,方法和途径比较单一,工作总体水平还有待于进一步提高;三是对深入落实各项规章制度方面还有待于进一步加强。

三、20xx年党风廉政建设几项重点工作

一、认真学习贯彻党的十七届六中全会、中央纪委五次全会精神,特别是要深刻领会胡锦涛、贺国强等中央领导同志关于推进党风廉政建设和反腐败工作的论述,精心组织,周密安排,把学习领会和贯彻全会精神落到实处。

二、加强两级管理人员和重要岗位人员廉洁自律工作。以促进两级管理人员廉洁从业为重点,认真贯彻落实好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规以及《关于领导干部报告个人重大事项的规定》,完善“三重一大”集体决策制度,把惩治和预防腐败体系建设融入公司经营管理工作中,不断强化各级管理人员的廉洁从业意识, 促进公司各项事业顺利进行。

三、加强民主管理。深化厂务公开,完善公开机制,规范公开内容,增强公开的针对性和有效性,扩大厂务公开的覆盖面。待公司工会建立后,完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,认真落实职代会各项职权,不断拓宽职工民主监督的渠道,构建公司廉洁、公开、民主、和谐的内部环境。

四、切实加强关键环节、重点领域监督。加强物资采购和工程管理各环节的监督。全程参与物资采购和工程管理及废旧物资处置工作的监督检查,确保物资采购和工程管理及废旧物

资处置工作依法、按规进行。加强重大人事任用环节的监督。加强对企业资产管理、大额度资金使用情况的监督。

五、健立完善预防长效机制。进一步完善党风廉政建设的各项制度,规范物资采购、公务接待、招投标、车辆使用等制度,实现以制度管权,制度管人,制度管事,积极营造和谐、廉洁、民主、诚信的内部环境,提高公司的经营管理水平和各级管理人员及重要岗位人员的廉政素养。

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