高标准 严要求 推行绩效考评

改善运作系统，提高客户满意度，实现销售和收益的双增长 降低运营成本，优化流动资金，改善管理流程 业务流程专业化，岗位工作权责化

加强“风险控制”，提升“销售量”和“销售进度”。

小处着手，循环改进；

消除陋习，倡导文明。

2降低成本，提高利润；

提升产能，创造财富。

3优化管理，以人为本；

解放思想，积极创新。

4精工细作，质量为先

改良工艺，精益求精。

5精益思想，贯穿全员；

共同铸就，优秀团队。

 

第二篇：精细化管理宣传标语

★ 让精细化管理成为一种自觉的习惯。

★ 切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的前提。 ★ 精细化管理---精心是态度，精细是过程，精品是成果。 ★ 精细化管理的关键在于持久落实。

★ 精细化管理贵在精细，重在过程。

★ 精细化管理的目标是规范化、精细化。

★ 精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。

★ 实施精细化管理和6S管理是企业实现规范化、标准化管理的有效途径。