说降本增效

20xx年对于生态能源部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年，生态能源部所有人员都心怀梦想积极准备着今年的各项工作，工作重点落在了降本增效上，面对许多意想不到的严峻考验和挑战。而对今后的班组建设，刘总采取了有力措施，成立多个学习班组，对生产中各项工作的开展和调配，起到了很好的积极作用。

主管韩树雨始终对班组建设常抓不懈，充分发挥班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，产生“1+1＞2”的效应，采取的方法以老带新，师带徒，组织各类理论和现场培训，提高员工专业理论知识和技能，使员工养成了“脑勤、手勤、口勤、腿勤”的“四勤”好习惯，提高了工作效率。能源部把降本增效作为一项长期工作，对 “班组”思想上重视、工作上细安排。结合我来能源部三个多月的亲身感受， 说说我们是如何降本增效的：

一、 将安全生产作为首要工作

刘总说，“安全生产是班组工作的生命线，安全责任重大，实

现安全生产就是最大的降本增效”。主管韩树雨多次对班组成员，进行安全、工种、增效培训；采用班组内新老搭配，师带徒现场言传身教；班组会议上重点强调此项工作的重要性，人人都想“增效点”，工作落实到每一个人，还要严格要求，进入沼气站统一服装，电工、操作工要佩戴好安全防护用品，统一管理，严禁单人无组织行动。面对车间现场杂物多，组织人员对各自负责的片区现场进行旧电机、废料、以及杂物进行清理归类，清理和拓宽生产过道，库 1

房管理整洁卫生，预防火灾隐患。保证现场空间符合各项工作能正常有序的进行，通过整理提高了工作效率，同时保证了操作人员的人身安全。对岗位现场防火、防有害气体伤人，做好安全防护，备好灭火器，悬挂警示盘，警示横幅，处处为每一位员工着想，让每一位员工从中感受到了安全生产人人参与的重要性。同时，为了安全，用电设备要接地。

20xx年2月份天津宝迪农牧科技有限公司，一名沼液操作工

因没戴防毒口罩，因吸入过量沼气致死。他死在“大意”、死在不按“安全”操作上，他的死令人心痛，要引以为戒。

二、传承勤俭节约的好习惯，树立降本增效新理念。

勤俭节约是中国人的传统美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个人类，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这四个字。诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为“修身”之道； 毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”为“治国”的经验。

工作区要张贴醒目标语：“节能降耗，从我做起；”“节约促发展，节约增效益；”“节约的是利润，流失的是财富；”以及粘贴温馨小提示纸片等等各类行动。群策群力，共同从身边小事做起，爱护桌椅；电灯、电脑不用时及时关闭；洗完手后关好水龙头；废水可用来拖地浇花；在一点一滴中养成节约的好习惯。工作后，手套勤洗，不乱放，扳手、钳子、螺丝等小件拿回库房，扫把放回室内，像雷锋那样，小到一个螺丝钉也要捡起等等。从小事情做起，一张纸，一支笔都要节 2

约。

三、认真维护设备，确保设备良好运行

韩树雨说，“设备要定期检查、加润滑油、线路接地、主辅机良好的运转，不坏，就是创造效益，如果不能正常运转，不断的买件、维修，无形中就增加了费用，甚至是全盘瘫痪，就会影响正常生产。所以要定岗、定人、定机，鼓励“三定”人员按期巡检、保养和维护，争创平安设备。操作工要不断提高操作技能，熟悉生产工艺流程，仔细分析数据、参数和设备运行工况，提高单机工作效率，真正做到节能降耗。在日常生产工作中，积极开展：检查并修复全站受损设备，有旧的不买新的避免无价值的消耗；废旧螺栓经过清洗，重新利用；鼓励和采纳班组成员提出更多的合理化建议，对优秀建议者给予适当奖励。同时，学习兄弟单位卓有成效的各项降本增效的新举措，新技术、新方法，对班组开展降本增效的工作也会起到事半功倍的效果。

我们生态能源部守着“肥罐子”，俗话说，“庄稼一枝花，全靠肥当家”。一定要把“肥罐子”变成“钱罐子”。鼓励菜农来拉，通过宣传推广，让沼肥增产增效。

综上所述，通过以上的各项措施， 提升了班组的战斗力，起到了降本增效的效应。

韩工：我想把稿子投到青悦，您看一下。您知道宝迪那个人是几月份死的吗？我记得好像是2月。

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第二篇：降本增效(一)

行动起来吧，你就是降本增效的英雄！

Xxx

尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的同事们：

大家好！

我是来自钢城公司的xxx、，今天非常荣幸能够参加本次的演讲比赛，我 的演讲题目是《行动起来吧，你就是降本增效的英雄！》。

当我们处在国内房地产调控政策短期内不放松的时候；当我们处在欧债危机继续困扰全球经济运行的时候；当我们处在产能过剩导致钢材价格走势疲软的时候，“生存还是毁灭，这是个问题”！究竟那个更高贵呢？我们是选择忍受狂暴的命运无情的摧毁呢？还是选择挺身去反抗那无边的烦恼呢？在这个“不把亏损吃掉，亏损就会把你吃掉的”的生死战场上，我们的回答只能是“宁做轰轰烈烈的英雄，不做畏畏缩缩的狗熊”。

从微利时代进入亏损时代，任何钢铁企业能否实现“软着陆”和走出困境，降本增效，对标挖潜是一种有效的措施！台塑集团前董事长王永庆先生曾经披露过他的“降本增效秘诀”：“多争取一块钱，也许要受到外在环境的限制，但节约一块钱，完全可以靠自己的努力来实现。节约一块钱，就等于净赚了一块钱。”朋友们，这道出了“降本增效”席卷整个钢铁行业的真谛。我公司也积极开展“降本增效，对标挖潜”的主题活动，引导广大干部职工携手并进，共渡难关！

也许有人会问“降本增效，对标挖潜”是什么意思？降本增效，就是降低生产成本，提高生产效益；对标挖潜，就是参照标准，挖掘企业潜力！降本增效，对标挖潜，重在行动！我们常说，态度决定高度，细节决定成败，格局决定结局！我们应该尽己所能，从身边的小事做起，从本职岗位做起，从平常的细节做起。

降本增效，对标挖潜，应该从小事做起。有一天，我看见王师傅拿着一把废弃的车刀，我满是疑惑地问：“王师傅，您拿这废弃的车刀有什么用？王师傅认真地说道：“现在它是一把废弃的车刀，但是当我翻过面，重新焊接，就是一把新的车刀！”这就是我们身边举手之劳的小事情。只要我们用心，节约每一度电，每一滴水，每一张纸，就能为公司降本增效做出贡献。

降本增效，对标挖潜，应该从本岗位做起！我有切身体会，当时组队机升降臂的铜块坏了，我们就是用磨耗板代替，因为磨耗板和铜一样，质地软，具有减摩性，而且成本更低、使用效果更好！如果我们能在本岗位勤思考，优化工序，节省材料，就能为公司降本增效做出贡献。

降本增效，对标挖潜，应该从细节做起！石油大王洛克菲勒的故事可谓家喻户晓，虽然只是节省一滴焊接剂，但是就是这么“一滴”焊接剂，却给公司带来了每年5亿美元的新利润！朋友们，这个故事告诉我们应该自觉养成节能降耗的良好习惯，苦练内功，扎好马步，才能练就绝世武功！

行动起来吧，你就是降本增效的英雄。我们应以饱满的热情，昂扬的斗志，奔赴这生死的战场，与企业同呼吸、共命运，为“降本增效，对标挖潜”贡献自己的力量！

我的演讲完毕，谢谢大家！！