百尺竿头 更进一步

记实业公司四醚车间维修班先进事迹（20xx年度）

四醚车间维修班，在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，积极创建和谐新班组，形成：勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。

维修工是否具有有效完成任务的良好的素质，对于班组来说是这事班组建设根本，养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。

为了确保生产和检修两不误，一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定责任到人，分工明确。面对易燃易爆，高温高压的工作场所，维修工深知安全的重要性。为此，班组推行了“五个突出”为出发点的工作管理思路，既突出抓好“大家安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。做到安全责任到人，确保班组成员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全。

技术革新，抓节约增效，班组坚持“能用则用，能修则修”的原则，彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象，通过技术革新为公司降低了支出成本，创造了一定的经济效益。如：公司去年冬天保温阀冻裂和平时更换的，有 30多个在维修房废品回收区。徐经理得知这一情况后，就把这项较难的维修任务交给了该班组。经大家仔细

研究后大胆地提出了对每个保温阀进行修复的方案，这样便可延长使用近2-3年。大家就利用维修保养的空余时间，在经过连续7天紧锣密鼓、加班加点的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此举又为公司节约了1万余元。

维修班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修，负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等，在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、服从公司安排，不折不扣完成公司下达的各项工作，特别是在设备发生突发故障急需维修时，发扬连续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。

班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探索勇于创新，在设备改造中碰到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了辅助工人的生产工作效率，降低了生产成本。由于公司人手比较紧张，当他们知道其它部门需要帮助时，他们怀着分工不分家的信念，总是随叫随到，因此在产品需要发运的装货车上及原材料进厂需要卸货的集装箱车上时常都能见到他们矫健的身影，真正做到了哪里需要哪里就有常日维修班。

四醚车间维修班是一个团结向上，用于进取的集体。毕竟在前进的道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中，我们将总结经验，敢于创新，把“安全”放在首位，使工作更程序化、条理化。百尺竿头更进一步，为车间的安全生产发展再做新贡献！

 

第二篇：仪表班先进事迹材料

仪表班先进事迹材料

页岩炼油厂电气车间仪表班，担负着全厂所有生产控制仪表的维护、维修工作；生产环节中电视监控系统的维护极其厂内局域网络的维护工作。

多年来，该班组通过深入开展班组建设，班组员工的素质得到明显提升，逐步成为一支充满活力和激情，勇于学习和创新的优秀团队。在各级领导的关怀下和班组成员的共同努力下，２００９年被抚顺市命名为“工人先锋号”优秀班组；２０１０年、２０１1年被厂命名为“安全先进班组”称号。 加强安全管理，夯实班组安全基础

针对仪表班管辖的设备点多面广，现场环境多变的特点，为预防安全事故的发生，对每日工作安排做到，安全防范提示、现场危险辨识、分析，提出控制措施，一日一累积的提高安全意识；加强员工现场设备、环境的熟悉，快速掌握现场危险源、危险点的位置，实现安全工作可控、在控。通过一系列的教育，班组成员的安全意识明显提高，实现安全生产长周期记录。 细化基础建设，提高管理水平

在班组的管理中，仪表班按照“靠制度管人，用流程管事”的原则，对班组的管理标准、工作标准进行了全面的整理和重新修订，规范了标准和业务流程，使每名员工都能做到对量化指标、岗位职责一目了然，多做什么，怎么做，做到什么程度心中有数。同时还建立了班组二次考核的标准，对班组成员的工作、出勤实

行了评价制度，使班组的管理体系更加规范，目前，已形成了以安全为主体、规程为依据、制度作保障，协调统一的班组标准化管理体系。

开展多元化的培训，提高班组员工的整体素质

在班组培训工作中，仪表班是以班组成员的安全意识和现场工作能力为目的展开的，因此，培训工作紧密结合班组生产和管理的是，非常实用实效。

本着“用什么学什么，缺什么补什么”的原则，制定培训计划，建立了实际操作室，在现场发现的问题回到班组，大家共同研究，实际演练操作，拿出最佳解决方案，运用到实际生产中。

营造了良好的学习氛围，切实提高了员工的实际水平和分析解决问题的能力，综合素质全面提高。

同心跨越，努力创建和谐班组

在班组建设，仪表班提炼出了“学习创新，创建学习型和谐班组”的班组愿景、“”标准化是幸福保护伞的安全理念“只有想不到、没有做不到”的创新理念。坚持“以人为本、和谐共生”，营造了“”在一起工作就是缘分，像话支持是本分的良好氛围，将团队精神融入到具体工作岗位中。